أحدث بودكاست @DPAAGlobal لبينوا فيتير من Liquid Death

أصدرت حلقة جديدة من بودكاست Launchpad of Innovation التابع لـ DPAA تضم كبير مسؤولي الإعلام في Liquid Death بينوا فيتير والرئيس والرئيس التنفيذي لـ DPAA باري فري، يناقشان نهج العلامة التجارية الإبداعي غير التقليدي، والشراكات غير المتوقعة، ودور DOOH في استراتيجية الإعلام الخاصة بها، وفقاً لـ DailyDOOH.
DPAA، جمعية التسويق التجارية العالمية التي تقود الابتكار والنمو ورقمنة وسائل الإعلام الخارجية، أطلقت حلقة أخرى من بودكاست Launchpad of Innovation، تضم حواراً بين كبير مسؤولي الإعلام في Liquid Death بينوا فيتير والرئيس والرئيس التنفيذي لـ DPAA باري فري، وفقاً لـ DailyDOOH. تستكشف الحلقة كيف بنت علامة المياه المعلبة نهجها التسويقي حول الإبداع غير التقليدي والشراكات غير المتوقعة، مع التركيز على كيفية ملاءمة وسائل الإعلام الخارجية في تلك الاستراتيجية.
يصدر البودكاست في بيئة إعلامية مصممة حول الخوارزميات والتحسين والإعلان المتوقع بشكل متزايد، وفقاً للمصدر. تجمع سلسلة DPAA كبار المسؤولين التنفيذيين لمناقشة تقاطع الاستراتيجية الإبداعية والتنفيذ الإعلامي، مع ضيوف سابقين بما في ذلك كبير مسؤولي المنتج والبيانات في Horizon Media دومينيك فينوتو ورئيس العلامة والإعلام في Zoom Communications ويتني ماغنوسون، وفقاً للمصدر.
ماذا نوقش في البودكاست؟
ركز الحوار على فلسفة Liquid Death في تجنب تحركات التسويق المتوقعة. صرح فيتير أن نهج العلامة هو تجنب ما يتوقعه الجمهور منها، والالتزام التام بغير المتوقع. قال فري من DPAA إن Liquid Death تفهم تحدياً يواجهه كل علامة تجارية: يجب كسب الانتباه قبل تحويله، وأن الإبداع العظيم يعطي الناس سبباً ليلاحظوا، بينما يوفر الإعلام النطاق والتردد والسياق ليصبح لا يُنسى.
شرح فيتير أن شراكات العلامة تعمل كإعلام بدلاً من امتدادات ترويجية بسيطة. وفقاً لـ DPAA، تسمح هذه الشراكات لـ Liquid Death بالمشاركة في ثقافة جيل Z والجيل الألفي من الجمهور الذي تستهدفه. غطت المناقشة أيضاً أهمية التعرض المتكرر في نقل المستهلكين من الوعي إلى الاعتبار، حيث أعرب فيتير عن اهتمامه بالاستثمار أكثر في DOOH.
لماذا يبرز نهج Liquid Death؟
ميزت نفسها Liquid Death برفض الاتفاقيات الإعلانية التقليدية. تتمحور فلسفة العلامة، كما وصفت في البودكاست، حول تجنب القابلية للتنبؤ. صرح فيتير أنه إذا كان هناك شيء متوقع من العلامة، فإنهم يختارون عدم فعله، وإذا كان غير متوقع، فإنهم يلتزمون به بشكل كامل.
يمتد هذا النهج إلى كيفية بناء العلامة لعلاقاتها مع جمهورها. وفقاً لـ DPAA، فإن شراكات Liquid Death ليست مجرد امتدادات ترويجية؛ فهي تساعد العلامة على المشاركة في ثقافة جيل Z والجيل الألفي من الجمهور الذي بُنيت لبلوغه. بُنيت العلامة للوصول إلى جمهور جيل Z والجيل الألفي، وفقاً للمصدر.
ما هو دور DOOH في الاستراتيجية؟
ناقش فيتير أهمية التعرض المتكرر في رحلة المستهلك، الانتقال من الوعي الأولي إلى الاعتبار النشط. وفقاً للبودكاست، أشار فيتير إلى أن DOOH يمثل مجالاً حيث لم تستثمر Liquid Death بالكامل بعد لكنها ترى إمكانات. صرح أنه لم يمس DOOH بما يكفي وهو متحمس جداً لأن يمسه أكثر وللاستثمار أكثر في القناة.
وضع فري DOOH كوسيط يمكن أن يربط الإبداع والتنفيذ الإعلامي. قال إن الإعلام يعطي الأفكار الإبداعية النطاق والتردد والسياق لتصبح لا تُنسى، وأن تقاطع الإبداع العظيم والإعلام الفعال هو بشكل متزايد حيث يمكن لـ DOOH لعب دور مهم، وفقاً لـ DPAA. تؤطر الجمعية هذا كفرصة للعلامات التي تسعى لكسب الانتباه بدلاً من مجرد شراء الانطباعات.
ما هو Launchpad of Innovation من DPAA؟
Launchpad of Innovation هي سلسلة بودكاست من DPAA تضم حوارات مع كبار المسؤولين التنفيذيين عبر الإعلان والتسويق والإعلام. وفقاً للمصدر، يغطي العرض مواضيع تتراوح من الاختراقات في AdTech إلى استراتيجيات بناء العلامات والتحركات المهنية التي تحدد الحقب. البودكاست هو جزء من البرمجة الأوسع لـ DPAA، التي تشمل ندوات عبر الإنترنت حصرية للأعضاء، واجتماعات عامة، وتجارب منتقاة في أحداث الصناعة الكبرى.
تستضيف DPAA هذه الأحداث على مدار العام في أماكن بما في ذلك Cannes Lions و CES و Possible، وكذلك في قمتها الرائدة Global Video Everywhere Summit، وفقاً للمواد المصدرية. تصف الجمعية نفسها بأنها تقود الابتكار والرقمنة في وسائل الإعلام الخارجية. الحلقات الكاملة بالفيديو من البودكاست متاحة على قناة DPAA Global على YouTube، وفقاً للمصدر.
ماذا يمكن لعلامات أخرى أن تتعلم من هذا النهج؟
تسلط المناقشة الضوء على توتر يواجهه العديد من العلامات: كيفية التميز في بيئة يتعرض فيها المستهلكون لحجم كبير من الرسائل الإعلانية. نهج Liquid Death، كما وصفه فيتير، يفضل غير المتوقع على المحسّن، مما يشير إلى أن القابلية للتنبؤ يمكن أن تقوض بناء العلامة.
بالنسبة للمسوقين، قد يكون الدرس أقل عن تكرار تكتيكات Liquid Death المحددة وأكثر عن الفلسفة الأساسية: العمل الإبداعي الذي يفاجئ الجمهور يمكن أن يكون أكثر تأثيراً من الإعلان الذي يتبع الصيغ الراسخة. يشير البودكاست إلى أن اختيارات الإعلام يجب أن تدعم هذا الطموح الإبداعي بدلاً من تقييده، مع ظهور DOOH كقناة واحدة يمكن أن تقدم كل من الوصول والسياق.
كيف يناسب هذا المشهد الأوسع لـ DOOH؟
يصدر البودكاست بينما تواصل DPAA ربط المسوقين بالعلامات التجارية مع القدرات المتاحة في القناة. تستخدم DPAA برمجتها لربط المسوقين بالعلامات التجارية مع القدرات المتاحة في القناة.
تعليقات فيتير حول الرغبة في الاستثمار أكثر في DOOH تشير إلى أن حتى العلامات المعروفة بالتسويق غير التقليدي ترى قيمة في القناة. وفقاً للبودكاست، فإن تقاطع الطموح الإبداعي والتنفيذ الإعلامي هو حيث يمكن لـ DOOH لعب دور مهم، حيث يوفر الوسيط النطاق والتردد الذي يكمل الجهود التسويقية الأخرى للعلامة.
لماذا يهم هذا
بالنسبة للأعمال، يمس الحوار بين فيتير وفري تحدياً عالمياً: كيفية جعل الميزانيات التسويقية المحدودة تعمل بجهد أكبر. نهج Liquid Death في تفضيل الإبداع غير المتوقع على الإعلان النمطي لا يعتمد على ميزانيات كبيرة—بل يتطلب استعداداً لتحمل المخاطر الإبداعية.
تناقش حول DOOH له أيضاً صلة للمشغلين الأصغر. بينما تعمل Liquid Death على نطاق وطني، فإن المبدأ بأن الإعلام يجب أن يدعم الطموح الإبداعي ينطبق على كل مستوى. قد يحقق عمل محلي يجد طريقة غير متوقعة لعرض رسالته نتائج أكثر تأثيراً من عمل يتبع قوالب الإعلان التقليدية، بغض النظر عن القنوات المحددة المستخدمة.
بالنسبة للأعمال التي تستكشف اللافتات الرقمية أو الإعلان الخارجي، يؤكد البودكاست على أهمية الاستراتيجية الإبداعية إلى جانب اختيار الإعلام.