ريتيل ميديا عند مفترق طرق: النمو يتباطأ بينما يتجاوز الاستثمار 200 مليار دولار

## ما الذي يدفع استثمار ريتيل ميديا لتجاوز 200 مليار دولار في 2026؟

استثمار ريتيل ميديا العالمي في طريقه ليصل إلى 200.4 مليار دولار هذا العام، مع توقع WARC Media بارتفاع بنسبة 11.5% على أساس سنوي إلى 223.4 مليار دولار في 2027، عندما تمثل القناة 15.2% من إجمالي الإنفاق الإعلاني العالمي. ومع ذلك، الزخم يبرد بشكل مرئي: باستثناء أمازون، من المتوقع أن ينخفض السوق إلى نمو بنسبة 9.8% العام المقبل، وهي أضعف توسع منذ بدأت WARC بمراقبة الفئة. أوروبا تتباطأ نحو خانة الآحاد بينما تظهر الولايات المتحدة مرونة أقوى، مع توقع نمو إنفاق شبكات ريتيل ميديا الأمريكية بنسبة 13.6% في 2028 ليصل إلى 74.9 مليار دولار. وفي الوقت نفسه، يعود حدث أوروبا الرئيسي، NRF 2026: Retail's Big Show Europe، إلى Paris Expo Porte de Versailles من 15 إلى 17 سبتمبر 2026، ويستضيف أكثر من 300 عارض وآلاف الحضور من أكثر من 50 دولة، نصفهم يسافرون من خارج فرنسا لاستكشاف الذكاء الاصطناعي، والتجارة الموحدة، وتقنيات المتاجر، والمدفوعات.

## لماذا يتسارع دمج ريتيل ميديا في جميع أنحاء الصناعة؟

التركيز هو السمة المميزة لهذا السوق الناضج. استحوذت أمازون على 78.0% من إجمالي إنفاق ريتيل ميديا الأمريكي في 2025، مع استحواذ وول مارت على 7.5% وتقاسم جميع الشبكات الأخرى على 14.5% فقط، وفقًا لـ Walrus Intelligence؛ وعبر فرنسا وألمانيا وإيطاليا وإسبانيا والمملكة المتحدة، استوعبت أمازون أكثر من ثلثي الإجمالي. وهذا التركيز يمتد الآن إلى جانب العرض. شركة CRI المتخصصة في اللافتات الرقمية ومقرها كنتاكي تستحوذ على شبكة ألبرتسونز داخل المتاجر من Stratacache، وتخدم بالفعل حوالي مليون إعلان يوميًا عبر 3,000 شاشة ريتيل ميديا، وترحل 1,000 موقع متجر إلى منصة CMS الخاصة بها بحلول نهاية سبتمبر باستخدام سكربتات تحويل عن بُعد. بعد مكالمة أرباح CRI مباشرة، أعلنت National CineMedia عن استحواذها على مشغل DooH كابتيفيت، الذي يدير 24,000 شاشة على منصة داخلية، وهي صفقة قد تمتد إلى طرح CRI في AMC Theatres الذي يغطي 285 موقع سينما.

## ما هو خطر 'الإفساد' الذي تواجهه شبكات ريتيل ميديا؟

مع تباطؤ النمو، تواجه ريتيل ميديا ما يسميه مؤلف التقنية كوري دكتورو 'enshittification' — تدهور التجارب الرقمية عندما تعطي المنصات الأولوية للربح على المستخدمين. أمازون وThe Home Depot وMacy's وول مارت كل منها يخدم أكثر من 20 إعلانًا لكل صفحة في المتوسط، وتحذر WARC من أن زيادة أحمال الإعلانات لتحقيق أهداف طموحة قد تؤدي إلى تآكل تجربة المتسوق وفعالية الحملة. أليكس براونسيل، رئيس المحتوى في WARC Media، يلاحظ أنه بينما تتفوق ريتيل ميديا في تحويل الطلب الحالي، فإنها تقصر في بناء العلامة التجارية على المدى الطويل، مما يترك تجار التجزئة لموازنة عائدات الإعلانات مقابل إرهاق المتسوقين. وصفة WARC: تجارب سلسة داخل المنصة، أقصى ملاءمة للإعلانات، قياس موحد، وأدوات ذكاء اصطناعي مزودة بمجموعات بيانات قوية. جودة الإبداع حاسمة — وجد بحث Ipsos أن تشفير الذاكرة ينخفض بنسبة 47% لإعلانات منصات تجار التجزئة مقارنة بالبيئات خارج المتجر، ومع ذلك فإن الإبداع المتفوق يرفع اختيار العلامة التجارية على المدى القصير بنسبة 12% بين المتسوقين المترددين وبنسبة 21% لمن هم خارج السوق.

## كيف يتعامل NRF Europe 2026 مع فرصة ريتيل ميديا؟

برنامج المؤتمر في Retail's Big Show Europe يعطي مكانة بارزة لهذا المشهد المتطور. تحت شعار 'THE NEXT NOW'، تفحص الأجندة ضروريات الذكاء الاصطناعي بما في ذلك الذكاء الاصطناعي الوكيل لخدمة العملاء، والتخصيص عبر رحلات متصلة، وقوة المجتمع والمؤثرين، والترخيص والملكية الفكرية كمحركات تنويع استراتيجية. ريتيل ميديا تتصدر الجدول: 'Physical Commerce: The Next Now Places and Spaces' يضم مالاك حمامسي من KFC France & Luxembourg إلى جانب ماتيو مارزوتي، رئيس تطوير الأعمال التجارية في EMEA لدى EssilorLuxottica، بينما تجمع 'Crafting Value in Sustainable Retail' فرينكل تيل من AS Watson مع روث أندرادي من Lush. تجادل WARC بأن الإمكانات الإبداعية الأكبر للقطاع تكمن حيث تلتقي القنوات، من خلال شراكات المبدعين وحملات تمتد عبر نقاط اتصال مادية ورقمية. مع قول 62% من مشتري البقالة الأمريكيين إنهم اشتروا منتجًا بعد رؤيته على شاشة داخل المتجر، يظل داخل المتجر واحدًا من أكثر الفرص الإبداعية غير المطورة مع تشكل الجيل القادم من الشبكات.