STRATACACHE վաճառում է PRN-ը Perion Network-ին
Perion Network-ը գնում է PRN-ը STRATACACHE-ից մինչև 12 միլիոն դոլարով՝ ընդլայնելով իր առևտրային մեդիայի ներկայությունը պահողհամալիրների, մեծ մասշտաբայևառողջապահության ոլորտներում։
Սպայար DailyDOOH-ի հաղորդմամբ՝ Perion Network-ը ձեռք է բերել PRN-ը STRATACACHE-ից գործարքում՝ 12 միլիոն դոլար մինչև կոշտ դրմաման արժեքով։ Ձեռքբերումը PRN-ի հաստատված խանուղումի ռետեյլ մեդիացանցը բերում է Perion-ի պրոգրամային թվային արտաքին էկրանիև միացված հեռուստատեսության էկոսիստեմի մեջ՝750-ից ավելիպահող համալիրների վայրերում գործող 4K հեռուստատեսության ցանց, 4,500-ից ավելի մեծ մասշտաբայ առևտրային խանուղումև 2,200-ից ավելիառողջապահական առևտրային վայրեր։ STRATACACHE-ը պահել էր PRN-ը 2015 թվականի հուլիսից՝ երբ այն ձեռք էր բերել IZ-ON Media-ն Technicolor-ից։ Առևտրը նախատեսվում է կավարտվելառանց դրմայի և պարտվածությունների հիման վրա և կառավարության պրոյեկցիաների համաձայնությամբ՝ մինչև սիներգիաները ներառելուց առաջներդրույք բերել մոտավորապես 3 միլիոն դոլար ՎՐՀ-ն՝ 2027-ինճշգրտված միջին եկամուտքին։ Առևտրային բրենդների և տարածաշրջանին դիստրիբյուտորների համար կոնկրետ առևտրային վայրերը պրոգրամային ձգտելը կարող է իջեցնել խանուղումի պատգամային գովազդիշեմը, որը մինչ օրսպահանջում էր ուղղակի վաճառքային կապեր և նվազագույն ծախսեր։
Առևտրային մեդիայի ռազմավարություն
Perion-ի գլխավոր տնօրեն Թալ Ջակոբսոնն ասար որ PRN-ի ձեռքբերումը «բավարարում է բոլոր տեղանքներին՝ ռազմավարական, սիներգետիկև շահուտային առաջին օրվանից»։ Ընկերությունը նախատեսում է օգտագործել PRN-ի գնուման պահիառևտրային պաշտոնը՝ միասինացնելու համար միասնական կատարման շերտ՝ պրոգրամային DOOH-ի, կոմերցիայի, սոցիալական բանի, խանուղումի ռետեյլ մեդիայի, CTV-ի և ուղղակի պահանջի հարաբերությունների միասինությամբ։
Միացնելով PRN-ի առևտրային ընդգրկումը Perion-ի թվային մասշտաբի հետ, ձեռքբերումը ուղղված է չորս ռազմավարական առաջադրանքի՝ բազմաոլորտական և տարածաշրջանային ընդլայնում պահող համալիրների, դեղատուների, սպասողական էլեկտրոնիկայի և մթёросчных/մթերքների միջավայրերում; ենթադիրքային ազգային ողջույթների հետ ենթադիրքային, միամյան բոստության գնման սեփականական պայմանագրեր; վերջին մայրիճշտություն՝ Պերիոնի պրոգրամային DOOH-ի հասանելության և PRN-ի խանուղումի ցանցի միացումը; ինչպես նաև նոր հաշվետրական բյուջեների հասանելությունըԱՄառևտրային մեդիա շուկայում, որը Պերիոնը նկարագրում է որպես 70 միլիարդ դոլարից ավելի։
Ընկերությունը խանուղումի մեդիան ներկայացնում է որպես լրիվ թգային կարգավորությունների վերջին շերտը՝ հասնելով սպասողներին աշխատանքից մինչև դարակի։ Պահելով՝ըստ Ջակոբսոնի՝ «վերջնատեղ համայնը՝ մասշտաբայ համալիրներից և մեծ մասշտաբայ խանուղումներից մինչև առողջապահության»առաջ որևէ որոշում կայացնելու վրա, Պերիոնը նախատեսում է նվազեցնել գովազդային բյուջեները, որոնք մինչ օրս պրոգրամային ձեռքբերման հասանելություն չեն ունեցել։
Առևտրային ընդգրկումև պրոգրամային հասանելություն
Ընդգրկումը Պերիոնին տալիս է ուղղակի հասանելություն գովազդության ամենաբարձր ծախսեր ունեցող ոլորտներին՝ կոմերցիայի, սպասողական փաթեթածապրանքների և առողջապահության։ ՔևինԿարբոնը, ով PRN-ի գլխավոր տնօրենն է 2012 թվականից,հայտարարեց որ Պերիոնին միանալով ընկերությունը կարող է «ապահովել ավելի մեծ ընդհանուր արժեք մեր խանուղողների և գովազդների համար» և որ «մարքեթինգները ուզում են պլանավորել խանուղումի գովազդըայնպես, ինչպես պլանավորում են մնացած բոլոր այլալիքները»։ Կարբոնը շեմիր երկարամսությունը, որ խանուղողները պահում են նույնական վերահսկումը իրենց խանուղումներում այնբան, որովհետև ենտեղափոխում։ Ենթադիրքային համայնական մասշտաբայի ենթադիրքային խանուղողների հետ ենթադիրքային, միամյան բոստության գնման սեփականական պայմանագրերը պահող համալիրների, մեծ մասշտաբայ և առողջապահական սեգմենտների հետ ներկայացնում են Պերիոնի պրոգրամային հնարավորություններով մասշտաբավորելու հիմնական ակտիվը։
Ինտեգրացիան լուծում է առևտրային մեդիայի երկարամսյական բացը՝ խանուղումի էկրանները գնելու հնարավորությունը նույն աշխատանքային ընթացակարգով, թիրախավորմամբ և չափումներով, ինչպես մնացածայլ թվային ալիքների դեպքում։Գովազդները ավտոմատդասականներում նախկին պլանավորելեն խանուղումի մեդիան՝ առանձին, հաճախ ձեռքակտգործակարգերով, որոնք միացված չեն եղել իրենց ավելի լայն մեդիա պլաններին։
Խանուղողների համար առաջարկը ընտրվածությամբ մենեկանացումն է, որը պաշտպանում է խանուղումի միջավայրը՝ միաժፈկնելով նոր պահանջներ։ Պերիոնի տեսությունն է թույլ տալ շուկավարներին պլանավորել խանուղումի գովազդը՝ պրոգրամային խողովղակների, հանրայինության տվյալների և միասինացված հաշվետվության միջոցով, թեևե՛հաշվետվությունը կախված կլինի խանուղողների պատրաստությունից բացել պաշտոնը իրենցապրանցանիշիանվտանգության սահմանափակումների սահմաններում՝ ավտոմատ մրցավազիհամար։
Ֆինանսական պայմաններ
Մինչև 12 միլիոն դոլար չափիամբողջական կոշտ հաշվարկը կավարտման պահին՝ առանց դրմայի և պարտվածությունների հիման վրա՝ սովորական գնագրային ճշգրտումներին ենթարկված, վերացնում է կավարտմանից հետո կախվածությունները և բարդությունը։ Պերիոնը սպասում է, որ ձեռքբերումը կլինի բարձրացնող կավարտման պահից և ոչ մի զգալիազդեցություն չունենա իր 2026 թվականի ամբողջ տարվա հույսի վրա։Ընկերությունը նախատեսում է մոտավորապես 3 միլիոն դոլար ճշգրտված միջին եկամուտքի ներդրույք 2027-ին՝ մինչևցանկացած սիներգիաների հաշվի մեջ բերելը։
Այսապագային թվերը ներկայացնում են կառավարության սպասումները և չեն կատարվել անկախ ստուգումների կողմից։
ՄիացյալԹագավորությունում STRATACACHE-ըև իր դուխտր ընկերությունը PRN-ը մայիսին նշանակեցին Մարկ Սափերսթոունին և Սիմոն Ճեգերին S&W Partners-ից՝ հաստատությունների լուծարման ղեկավարությամբ։ Պերիոնի գործարքը, ըստ դրվածի, հատուկ ծածկում է Հյուսիսային ԱՄՆ-ի ակտիվները, մինչդեռ Միացյալ Թագավորության կառկարները բախվում են սննդատունության գործակարգերին և լուռփակվում են առանձին։
Սպայար StrappedForCash-ի՝ STRATACACHE-ի ֆինանսական դժվարությունները «երբեք չէին կարող սեփվելկամ շոթումով լուծվել»։