„InfoComm 2026“: „Navori“ platformos pristatymas, kai konsolidacija keičia skaitmeninių ženklų rinką

„Navori Labs“ nuims uždangą nuo naujos kartos komponuojamos skaitmeninių ženklų platformos „InfoComm 2026“ parodoje, pažymėdama strateginį poslinkį nuo tradicinės CMS link to, ką bendrovė apibūdina kaip vieningą orkestravimo sluoksnį. Naujoji architektūra — diegiama maždaug devynis mėnesius po to, kai „Navori“ integravo „Signagelive“ — sujungia turinio valdymą, duomenų integraciją, DI valdomus darbo srautus, įrenginių priežiūrą, analitiką ir monetizavimą į vieną atvirą sistemą. Produkto vadovas Jason Cremins sakė, kad platforma sukurta taip, kad organizacijos galėtų sujungti ekranus, verslo programas, duomenų kanalus, DI paslaugas ir veiklos procesus per plečiamą API-pirmojo pagrindą, pridurdamas, kad klientai gali sąveikauti per „Navori“ sąsają, API ar DI prijungtus darbo srautus. Programinės įrangos pristatymas vyksta agresyvios pramonės konsolidacijos fone. Gegužę holdingo bendrovė „StrappedForCash“ pardavė savo „Scala“ dukterinę įmonę Švedijos mažmeninės prekybos technologijų grupei „Vertiseit“ už maždaug 265 mln. SEK (apie 28 mln. JAV dolerių) — dalelę tos sumos, kurią „StrappedForCash“ sumokėjo už „Scala“ 2016 m. (50–60 mln. JAV dolerių). „Vertiseit“ teigė, kad „Scala“ tęs veiklą kaip strateginis programinės įrangos prekės ženklas jos „Dise“ padalinyje, tačiau dešimčių buvusių „Scala“ darbuotojų „LinkedIn“ įrašai rodo, kad vyksta platūs atleidimai, keliantys klausimų dėl to, kas kadaise buvo labiausiai atpažįstamas vardas skaitmeninių ženklų srityje, ateities. Platesnė M&A veikla paspartėjo visuose rinkos lygmenyse. Aparatinės įrangos pusėje, Kinijos gamintojai daro ryžtingus žingsnius į B2B ekranų segmentą: „TCL“ paskelbė apie bendrą įmonę su „Sony“, o „Skyworth“ atskleidė lygiagrečią partnerystę su „Panasonic“, signalizuodami apie didelį pasaulinės profesionalios ekranų rinkos persitvarkymą, kuris turėtų visiškai įsigalioti nuo 2027 m. Abu aljansai suteikia Kinijos gamintojams galimybę įgyti daugumos akcijų paketus Japonijos esamų žaidėjų B2B ekranų veiklose. Tuo tarpu „Vestel“ visiškai pasitraukė iš savo firminio B2B ekranų verslo, kad susitelktų į sutartinę gamybą — ženklas, kad mastas ir diferenciacija tapo minimaliais reikalavimais net aparatinės įrangos lygmenyje. Integratorių ir valdomų paslaugų srityje sandorių vertės kyla. „Creative Realities“ peržengė 100 mln. JAV dolerių pajamų ribą su „Cineplex Digital Media“ įsigijimu, sustiprindama savo, kaip vienos didžiausių Šiaurės Amerikos mastelio integratorių, statusą. „Forte“ tęsė savo įsigijimų modelį, įgydama pasitraukimo ieškančius GPA partnerius, o „Ricoh“, „Diversified“ ir „AVI-SPL“ visi vykdė naujų projektų plėtrą ir papildomus įsigijimus, siekdami išplėsti savo pasaulinio teikimo galimybes. Japonijos IT grupė „Ricoh“ ypač nuolat plėtė savo kelių technologijų portfelį, leisdama jai aptarnauti papildomas rinkas su regionų komandomis. Programinės įrangos konsolidacija taip pat jungia segmentus, kurie retai susikerta. „Poppulo“, kuri specializuojasi įmonės vidinėje komunikacijoje, įsigijo „Reach“ — į ilgą uodegą orientuotą programinės įrangos ir integracijos verslą — taip pat „Sociabble“, darbuotojų advokacijos platformą. Šis žingsnis yra retas pavyzdys sandorio, kuris sąmoningai apima įmonių ir MVĮ rinkas. Izraelio ISV „Novisign“ pasirinko panašiai oportunistinį požiūrį, įsigydama Vakarų pakrantės integratoriaus, kuris visiškai pasitraukė iš programinės įrangos rinkos, JAV klientų bazę.