نتائج حملة Jolt بالذكاء الاصطناعي وقمة القطاع تعلن عن عصر جديد للإعلان الرقمي خارج المنزل
حملات Jolt الرقمية خارج المنزل المدعومة بالذكاء الاصطناعي تحقق زيادات مضاعفة وثلاثية في الزيارات والتذكر، بينما اجتمع ما يقارب 400 من المختصين في القطاع في قمة كبرى ركزت على الإبداع والشراكات الرياضية والقياس.
البيانات التي أصدرتها Jolt، شبكة الإعلان الرقمي خارج المنزل وشحن المركبات الكهربائية الأسترالية، تُظهر أن منصة حملاتها Spark Intelligence المدعومة بالذكاء الاصطناعي تحقق نتائج قابلة للقياس كبيرة للمعلنين الكبار. بالتعاون مع علامات تجارية تشمل Polestar وTarget وNAB وUniSuper وOrigin Energy وANZ وSchweppes وOpen Universities وAudible وAmerican Express وAsahi، وشركة سيارات غير معلنة، حققت الحملات التي تعمل عبر شبكة Jolt على جوانب الشوارع زيادات مضاعفة وثلاثية عبر مؤشرات أداء متعددة. جاءت الغالبية العظمى من الإجراءات الاستهلاكية المنسوبة من جمهور جديد تماماً، مما يؤكد قدرة المنصة على الوصول إلى شرائح عملاء جديدة بدلاً من إعادة استهداف العملاء الحاليين فقط.
كشفت البيانات أن العلامات التجارية شهدت زيادات تصل إلى 89 بالمئة في إجمالي زيارات المتاجر، مع تسجيل أحد الأسواق قفزة بلغت 143 بالمئة. ومن الجدير بالملاحظة أن معظم الزيارات المنسوبة حدثت خلال عشرة أيام من التعرض الإعلاني الأولي على شبكة Jolt، مما يشير إلى نافذة تحويل قصيرة نسبياً. كما أظهر الجمهور المعرض زيادة تصل إلى 43 بالمئة في تفضيل المنتج وما يصل إلى 26 بالمئة في اعتبار العلامة التجارية. حقق أحد المعلنين المركز الأول في التذكر ضمن فئته بين المشاهدين المعرضين لـ Jolt، بينما سجل آخرون مكاسب ذات دلالة في كل من تذكر الإعلان وتذكر القناة. عبر مجموعة الحملات، عبّر واحد من كل ثلاثة من أفراد الجمهور المعرض عن نية مباشرة للتصرف—سواء من خلال البحث عبر الإنترنت، أو زيارة موقع فعلي، أو تحميل تطبيق—بعد مشاهدة واحدة للحملة.
عزا الرئيس التنفيذي لـ Jolt Doug McNamee النتائج إلى قدرات تحسين الذكاء الاصطناعي في المنصة، التي تستخدم بيانات لحظية لعرض الإعلانات عندما يكون الجمهور أكثر تقبلاً. قال ماكمي: "يسمح تحسين الذكاء الاصطناعي في Spark Intelligence لنا باستخدام بيانات حقيقية للتأكد من عرض إعلانات عملائنا خلال اللحظات التي يكون فيها جمهورهم موجوداً لرؤيتها — مما يعزز مباشرة صلة الجمهور وكفاءة الحملة." تعزز النتائج تحولاً أوسع في القطاع نحو شراء DOOH المدفوع بالبيانات والمبني على النتائج، حيث تحل الأدوات البرنامجية والذكاء الاصطناعي محل المواضع الثابتة التقليدية بشكل متزايد.
تأتي النتائج بينما يجتمع قطاع الإعلان الرقمي خارج المنزل لتبادل الاستراتيجيات والتوقعات. حضر ما يقارب 400 من المختصين في القطاع القمة السنوية لـ DOOH، حيث برز الإبداع والشراكات الرياضية وقياس الحملات كمواضيع مهيمنة تشكل مسار الوسيط. اجتمع ممثلون من الوكالات والعلامات التجارية ومالكي الوسائط ومزودي تقنية الإعلان ومنظمات المبيعات للتواصل ومتابعة تطوير الأعمال ومناقشة الاتجاهات الناشئة.
يشير تقارب نقطتي البيانات هاتين—مقاييس أداء الحملة القوية والتركيز على نطاق القطاع بأكمله على القياس والابتكار—إلى أن DOOH يدخل مرحلة أكثر تطوراً. وبينما تُظهر منصات مدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل Spark Intelligence زيادة ملموسة عبر الوعي والاعتبار والتحويل، وبينما يتجمع القطاع حول نماذج الإبداع والشراكة في الفعاليات الكبرى، يعامل المعلنون الإعلان خارج المنزل بشكل متزايد كقناة قابلة للقياس والمساءلة بدلاً من لعبة وعي بوصول واسع.
وبالنسبة لشبكة شحن المركبات الكهربائية نفسها، تبرز النتائج أيضاً كيف يخلق الهوية المزدوجة لـ Jolt كمزود لبنية التحتية للشحن ومالك لوسيلة إعلامية اقتراح قيمة متميزاً. ومع نمو تبني المركبات الكهربائية في أستراليا وما بعدها، قد توفر قدرة Jolt على الجمع بين المنفعة والإعلان عالي التأثير نموذجاً لكيفية تقارب البنية التحتية المادية والوسائط الرقمية لتقديم نتائج علامة تجارية قابلة للقياس.