زخم DOOH: سكرينفرس تُعيّن لاكونتي، دفع جي سي ديكو في أمريكا اللاتينية، بيانات المولات

قطاع الإعلان الرقمي خارج المنزل يبني زخماً عبر ثلاث جبهات: تعيين تنفيذي، توسع برمجي إقليمي، وأبحاث جديدة تثبت أن شاشات المولات تحوّل حركة المشاة إلى مشتريات.

لاكونتي ينضم إلى سكرينفرس بعد قيادة علاقة وارنر براذرز ديسكفري مع WPP والإشراف على محفظة إعلانية سنوية بقيمة أكثر من 1.5 مليار دولار. سيرته المهنية تشمل أدواراً قيادية في سكريبس نتوركس إنتراكتيف، ديسكفري، ووارنر براذرز ديسكفري، مما يمنحه اطلاعاً عبر الرقمي، والتلفزيون المتصل، والتلفزيون الخطي. جيسيكا سيلفا، مديرة العمليات في سكرينفرس، قالت إن لاكونتي يفهم كل من آليات الإيرادات والطبيعة المعتمدة على العلاقات في قطاع الإعلان في وقت تطالب فيه DOOH بدور أكثر مركزية في المزيج متعدد القنوات. سيركز لاكونتي على تسريع نمو الإيرادات، وصقل العمليات البيعية، وتعميق علاقات سكرينفرس مع العلامات التجارية والوكالات.

عبر نصف الكرة الأرضية، قامت جي سي ديكو بتشغيل الشراء البرمجي عبر كامل مخزونها الرقمي في أمريكا اللاتينية، مضيفة بنما، كوستاريكا، غواتيمالا، السلفادور، هندوراس، نيكاراغوا، جمهورية الدومينيكان، الإكوادور، وباراغواي. هذه الخطوة تجلب أكثر من 4,600 شاشة رقمية في مواقع جانب الشوارع، المطارات، أنظمة المترو، ومراكز التسوق إلى منصة العرض من جانب العرض VIOOH التابعة للشركة، والتي تتصل بأكثر من 50 منصة من جانب الطلب عالمياً، بما في ذلك Displayce. نيكولا دو تابول، المدير العام لأمريكا الوسطى، أمريكا الجنوبية، والكاريبي في جي سي ديكو، قال إن التوسع يستجيب لطلب المعلنين على شراء حملات مدفوعة بالبيانات ومرنة. غافين ويلسون، كبير المسؤولين التجاريين العالميين في VIOOH، وصفها كخطوة إضافية نحو توسيع الوصول البرمجي خارج المنزل عبر المنطقة، والتي حددتها invidis سابقاً كواحدة من أكثر الفرص طويلة الأجل نمواً والأقل اختراقاً في الصناعة.

بحث جديد من ذا بيبول بلاتفورم، وهي جزء من ذا ماركتينغ كلاود التابعة لستاغويل، يقدّم أدلة طبقة التحويل التي تجعل الحركتين الأخريين أكثر إقناعاً. دراسة لـ 1,000 بالغ زاروا مولاً خلال 48 ساعة وجدت أن الملابس تجذب 65 بالمائة من جميع زوار المول وتحوّل بنسبة 51 بالمائة، مما يجعل الشاشات قرب ممرات الأزياء بيئة إعلانية ذات نية عالية. 81 بالمائة من المتسوقين يزورون المول أكثر من مرة في الشهر، ومتوسط وقت البقاء 2.12 ساعة، يرتفع إلى 2.61 ساعة لجيل Z، يوفر تعرّضاً إبداعياً مطولاً قلما تضاهيه قنوات غير متصلة أخرى. ديفيد تشيستر، نائب رئيس البحث والرؤى في ذا بيبول بلاتفورم، لاحظ أن المولات تطوّرت إلى وجهات متعددة الاستخدامات حيث يمكن للإعلان التقاط المستهلكين في كل من مرحلتي الاكتشاف والإتمام من قمع الشراء.

مأخوذة معاً، التطورات الثلاثة تعزز سرداً أوسع: DOOH لم يعد إضافة خارج المنزل متخصصة بل قناة قابلة للقياس والبرمجة يمكن للتجار، الوكالات، والعلامات التجارية معاملتها بنفس الصرامة كـ CTV أو شبكات الإعلام بالتجزئة. سكرينفرس تعزز قيادتها التجارية، وجي سي ديكو تثبت أن DOOH البرمجي يمكن أن يتوسع عبر الأسواق الناشئة، وبيانات المولات تعطي المخططين كتاب قواعد مخصصاً للفئة حول متى وأين تحرّك الشاشات المنتج. مع استمرار استراتيجيات متعدد القنوات في المطالبة بنقاط تلامس غير متصلة قابلة للقياس، يجمع قطاع DOOH المواهب، البنية التحتية، والأدلة اللازمة للمنافسة على حصة أكبر من ميزانيات الإعلان الرقمي.