بينوا فيتير من Liquid Death في أحدث حلقة بودكاست @DPAAGlobal

DPAA، وهي جمعية التسويق التجارية العالمية التي تقود الابتكار والنمو والأتمتة الرقمية لوسائل الإعلام الخارجية، أطلقت حلقة أخرى من بودكاست 'Launchpad of Innovation'، وتضم حديثاً بين بينوا فيتير كبير مسؤولي الإعلام في Liquid Death وباري فري رئيس DPAA والرئيس التنفيذي لها، وفقاً لـ DailyDOOH. تستكشف الحلقة كيف بنت علامة المياه المعلبة نهجها التسويقي حول الإبداع غير المعتاد والشراكات غير المتوقعة، مع التركيز على كيفية اندماج وسائل الإعلام الخارجية في تلك الاستراتيجية.

يصدر البودكاست في بيئة إعلامية مصممة حول الخوارزميات والتحسين والإعلان المتوقع بشكل متزايد، وفقاً للمصدر. تجمع سلسلة DPAA كبار المسؤولين التنفيذيين لمناقشة تقاطع الاستراتيجية الإبداعية وتنفيذ الوسائط، مع ضيوف سابقين من بينهم دومينيك فينوتو كبير مسؤولي المنتجات والبيانات في Horizon Media وويتني ماغنوسون رئيس العلامة التجارية والإعلام في Zoom Communications، وفقاً للمصدر.

ما الذي نوقش في البودكاست؟

ركز الحديث على فلسفة Liquid Death في تجنب تحركات التسويق المتوقعة. صرح فيتير أن نهج العلامة هو تجنب ما يتوقعه الجمهور منها، والالتزام التام بغير المتوقع. قال فري من DPAA إن Liquid Death تفهم تحدياً يواجهه كل علامة تجارية: يجب كسب الانتباه قبل تحويله، وأن الإبداع العظيم يمنح الناس سبباً ليلاحظوا، بينما توفر الوسائط الحجم والتردد والسياق لكي تصبح ذات ذكرى.

شرح فيتير أن شراكات العلامة تعمل كوسائط وليس مجرد امتدادات ترويجية. وفقاً لـ DPAA، تسمح هذه التعاونات لـ Liquid Death بالمشاركة في ثقافة جمهور الجيل Z والجيل الألفية الذي تستهدفه. تناول النقاش أيضاً أهمية التعرض المتكرر في نقل المستهلكين من الوعي إلى الاعتبار، حيث أبدى فيتير اهتماماً بالاستثمار أكثر في DOOH.

لماذا يبرز نهج Liquid Death؟

تميزت Liquid Death برفض الاتفاقيات الإعلانية التقليدية. فلسفة العلامة، كما وُصفت في البودكاست، تركز على تجنب القابلية للتنبؤ. صرح فيتير أنه إذا كان هناك شيء متوقع من العلامة، فإنهم يختارون عدم فعله، وإذا كان غير متوقع، فإنهم يلتزمون به تماماً.

يمتد هذا النهج إلى كيفية بناء العلامة لعلاقاتها مع جمهورها. وفقاً لـ DPAA، فإن شراكات Liquid Death ليست مجرد امتدادات ترويجية؛ فهي تساعد العلامة على المشاركة في ثقافة جمهور الجيل Z والجيل الألفية الذي بُنيت للوصول إليه. بُنيت العلامة للوصول إلى جمهور الجيل Z والجيل الألفية، وفقاً للمصدر.

ما الدور الذي يلعبه DOOH في الاستراتيجية؟

ناقش فيتير أهمية التعرض المتكرر في رحلة المستهلك، الانتقال من الوعي الأولي إلى الاعتبار الفعال. وفقاً للبودكاست، أوضح فيتير أن DOOH يمثل مجالاً حيث لم تستثمر Liquid Death بالكامل بعد ولكنها ترى فيه إمكانات. وقال إنه لم يلمس DOOH بالقدر الكافي وهو متحمس جداً ليلمسه أكثر وللاستثمار أكثر في القناة.

وضع فري DOOH كوسيط يمكن أن يربط بين الإبداع وتنفيذ الوسائط. وقال إن الوسائط تمنح الأفكار الإبداعية الحجم والتردد والسياق لكي تصبح ذات ذكرى، وأن تقاطع الإبداع العظيم والوسائط الفعالة هو بشكل متزايد حيث يمكن لـ DOOH أن يلعب دوراً مهماً، وفقاً لـ DPAA. تطرح الجمعية هذا كفرصة للعلامات التي تسعى لكسب الانتباه بدلاً من مجرد شراء الانطباعات.

ما هو 'Launchpad of Innovation' من DPAA؟

'Launchpad of Innovation' هو سلسلة بودكاست من DPAA تضم أحاديث مع كبار المسؤولين التنفيذيين عبر الإعلان والتسويق والوسائط. وفقاً للمصدر، يغطي البرنامج مواضيع تتراوح من اختراقات AdTech إلى استراتيجيات بناء العلامات والتحركات المهنية التي تحدد العصور. البودكاست جزء من برمجة DPAA الأوسع، التي تشمل ندوات ويب حصرية للأعضاء، واجتماعات عامة، وتجارب منتقاة في أحداث الصناعة الكبرى.

تستضيف DPAA هذه الأحداث طوال العام في أماكن تشمل Cannes Lions وCES وPossible، وكذلك في قمتها الرائدة 'Global Video Everywhere Summit'، حسب المادة المصدرية. تصف الجمعية نفسها بأنها تقود الابتكار والأتمتة الرقمية في وسائل الإعلام الخارجية. الحلقات الكاملة بالفيديو من البودكاست متاحة على قناة DPAA Global على YouTube، وفقاً للمصدر.

ما الذي يمكن لعلامات أخرى أن تتعلمه من هذا النهج؟

يبرز النقاش توتراً تواجهه علامات كثيرة: كيف تبرز في بيئة يتعرض فيها المستهلكون لحجم كبير من الرسائل الإعلانية. نهج Liquid Death، كما وصفه فيتير، يعطي الأولوية لغير المتوقع على المحسّن، مما يوحي بأن القابلية للتنبؤ يمكن أن تقوض بناء العلامة.

بالنسبة للمسوقين، قد تكون الدرس أقل في تكرار تكتيكات Liquid Death المحددة وأكثر في الفلسفة الكامنة: العمل الإبداعي الذي يفاجئ الجمهور يمكن أن يكون أكثر حفظاً من الإعلان الذي يتبع صيغاً ثابتة. يقترح البودكاست أن خيارات الوسائط يجب أن تدعم ذلك الطموح الإبداعي بدلاً من تقييده، مع ظهور DOOH كقناة واحدة يمكنها أن توفر كلاهما الوصول والسياق.

كيف يتناسب هذا مع مشهد DOOH الأوسع؟

يصدر البودكاست بينما تواصل DPAA ربط مسوقي العلامات بقدرات القناة المتاحة. تستخدم DPAA برمجتها لربط مسوقي العلامات بقدرات القناة المتاحة.

تعليقات فيتير حول الرغبة في الاستثمار أكثر في DOOH تشير إلى أن حتى العلامات المعروفة بالتسويق غير المعتاد ترى قيمة في القناة. وفقاً للبودكاست، فإن تقاطع الطموح الإبداعي وتنفيذ الوسائط هو حيث يمكن لـ DOOH أن يلعب دوراً مهماً، حيث يوفر الوسيط الحجم والتردد الذي يكمل جهود التسويق الأخرى للعللامة.

لماذا يهم هذا

بالنسبة للأعمال، يمس الحديث بين فيتير وفري تحدياً عالمياً: كيف تجعل ميزانيات التسويق المحدودة تعمل بجهد أكبر. نهج Liquid Death في إعطاء الأولوية للإبداع غير المتوقع على الإعلان النمطي لا يعتمد على ميزانيات كبيرة—بل يتطلب استعداداً لأخذ مخاطر إبداعية.

النقاش حول DOOH له أيضاً أهمية للمشغلين الأصغر. بينما تعمل Liquid Death على نطاق وطني، فإن مبدأ أن الوسائط يجب أن تدعم الطموح الإبداعي ينطبق على كل المستويات. قد يحقق عمل محلي يجد طريقة غير متوقعة لعرض رسالته نتائج أكثر حفظاً من عمل يتبع قوالب الإعلان التقليدية، بغض النظر عن القنوات المحددة المستخدمة.

بالنسبة للأعمال التي تستكشف اللافتات الرقمية أو الإعلان الخارجي، يؤكد البودكاست على أهمية الاستراتيجية الإبداعية إلى جانب اختيار الوسائط.