VIOOH и Arla Foods објавија бела книга за перформансите на програмскиот DOOH во Норвешка

VIOOH и Arla Foods, една од најголемите млечни компании во светот, објавија заедничка бела книга со наслов The Proof is Physical: How Arla Foods Delivered Performance with programmatic DOOH. Документот испитува како програмското дигитално надворешно рекламирање (pDOOH) може да функционира како мерливо проширување на дигиталните кампањи. Анализата опфаќа девет различни кампањи спроведени низ портфолиото на брендови на Arla во Норвешка во текот на 2025 година. Секоја кампања произведе позитивен раст на посетите на продавниците во споредба со основните вредности пред кампањата, со просечен интервал помеѓу изложеноста на рекламата и првата посета на продавница наведен како помалку од два дена.

Што опфаќа белата книга на VIOOH и Arla Foods?

Проектот беше дизајниран да тестира дали дигиталните екрани на ниво на улица, тргувани програмски, можат да испорачаат одговорни резултати за перформанси наместо едноставно да градат свесност. Документот ги обединува резултатите од девет кампањски летови спроведени во текот на 2025 година низ повеќе брендови на Arla во Норвешка. Arla Foods ја искористи вежбата за да го процени форматот низ различни цели, публики и сезонски моменти.

Во документот pDOOH е позициониран како канал во реално време воден од локација. Гавин Вилсон, глобален главен комерцијален директор во VIOOH, е цитиран како вели: "Овие резултати покажуваат дека pDOOH се помести многу подалеку од градењето на брендот – сега е еден од најодговорните, непосредни канали за перформанси достапни за маркетерите. Подготвеноста на Arla да го тестира форматот низ девет кампањи и цело портфолио на брендови ѝ дава на индустријата робусна база на докази за тоа што можат да испорачаат медиумите во реално време водени од локација." Аник Батамулиза Хилестад, специјалист за дигитални медиуми во Arla Foods – The Barn, рече дека pDOOH се покажал доволно флексибилен за да служи на различни цели на брендовите и дека гледањето на потрошувачите како дејствуваат во рок од два дена од изложеноста му дало доверба на тимот во каналот како двигател на перформанси.

Белата книга исто така укажува на поширокиот моментум зад каналот: дигиталните реклами подготвени со изложеност на OOH добиваат во просек 37% повеќе внимание, динамика што придонесува 89% од нордиските маркетери сега да прераспределуваат буџет од други дигитални канали кон pDOOH.

Како беше измерена успешноста на посетеноста во Норвешка?

Мерењето беше спроведено со специјалистот Spotzi и сопственикот на медиуми за надворешно рекламирање JCDecaux, користејќи студии за атрибуција на пешачки сообраќај (FTA). Виртуелни граници беа поставени околу вклучените дигитални екрани и околу целните малопродажни продавници. Анонимните мобилни сигнали што поминуваат низ гео-оградите на екраните беа категоризирани како изложени, а тие уреди потоа беа следени за последователни влезови во продавници во прозорец на атрибуција од околу пет дена.

Посетеноста на изложените уреди беше споредена со контролна група пред кампањата за да се процени дополнителната посетеност и процентуалниот раст. Методот се потпираше на агрегирани и анонимизирани податоци за локација наместо на колачиња од трети страни. Во документот овој пристап е претставен како овозможување директна врска помеѓу изложеноста на екранот и посетите на продавниците во краток прозорец на одлучување.

Што постигнаа кампањите на Starbucks Tripleshot?

Starbucks Tripleshot, маркетиран во рамките на портфолиото на Arla во Норвешка, беше во фокусот на два одделни pDOOH летови. Првиот, кампања за лансирање што се одвиваше во март и април и беше таргетирана кон лица на возраст од 18-44 години во близина на продажните места, генерираше 145.301 дополнителни посети на продавници со раст од 5% во споредба со основната вредност пред кампањата. Последователна кампања во јуни и јули постигна раст од 41%. Белата книга го поврзува посилниот летен резултат со потоплото време што ја поттикнува побарувачката во движење. Земени заедно, двата лета илустрираат како истиот бренд и формат можат да произведат различни нивоа на перформанси по сезона и контекст, со близината до продажните места наведена како фактор на таргетирање во почетниот период на лансирање.

Како се претстави Castello за време на сезоните на подарување?

Castello, премиум брендот за сирење на Arla, беше активиран околу пригодите за подарување. Априлската кампања изградена околу премиум подарување донесе 438.999 дополнителни посети на продавници. Посебна божиќна активација што се одвиваше помеѓу ноември и декември достигна врв со раст од 71% во посетеноста на продавниците. Речиси 50% од посетителите ангажирани во периодот од ноември до декември дојдоа од домаќинства со високи приходи. Белата книга ја претставува оваа бројка за составот на публиката заедно со метриките за раст и обем.

Зошто Apetina беше поврзана со платформите за социјално видео?

За Apetina, белата книга опишува кампања изградена околу инспирација за рецепти. Мартовскиот лет беше поврзан со активности на Snapchat, TikTok и YouTube за да се создаде ефект на подготвување. Таа мартовска кампања постигна раст од 7% и 229.772 дополнителни посети. Последователна кампања наесен постигна раст од 29%. Белата книга ги наведува социјалните платформи како дел од медиумскиот микс за почетниот лет на Apetina и одделно ги известува двете бројки за раст за пролет и есен.

Какви резултати испорача Arla Protein во близина на продажните места?

Arla Protein, брендот фокусиран на протеини од портфолиото, спроведе кампања во март поставена во близина на продажните места и локации со голем сообраќај. Летот испорача раст од 23% и 297.745 дополнителни посети на продавници. Како и кај другите брендови, резултатот е изведен од споредбата на FTA со гео-ограда на изложените уреди наспроти контролната група пред кампањата.

Стратегијата за поставување е претставена како намерно блиску до малопродажните средини и прометните локации, во согласност со пошироката тема за достигнување до потрошувачите кои веќе се во начин на размислување за купување. Белата книга наведува просечно време до првата посета на продавница од помалку од два дена низ сите девет кампањи како доказ дека pDOOH функционира како непосреден поттик.

Што нуди програмскиот DOOH на огласувачите според извештајот?

Програмскиот DOOH е претставен како овозможување на огласувачите веднаш да ги префрлаат буџетите и да ги прилагодуваат креативите во реално време преку динамичка креативна оптимизација (DCO). Во документот се наведува дека кампањите можат да се спроведуваат без колачиња од трети страни и, според неговата формулација, без рекламна измама, во безбедни средини за брендот користејќи агрегирани, анонимизирани податоци за локација. Тој исто така сега може да се планира, активира и оптимизира заедно со мобилни, дисплеј и поврзана ТВ во рамките на платформа на страната на побарувачката (DSP). VIOOH е позициониран како партнер на страната на понудата што го овозможува овој работен тек, додека JCDecaux е идентификуван како сопственик на медиуми за OOH, а Spotzi како специјалист за мерење. Целата бела книга, The Proof is Physical: How Arla Foods Delivered Performance with programmatic DOOH, е наведена како достапна за преземање.