VIOOH-ը և Arla Foods-ը հրապարակել են սպիտակ թուղթ Նորվեգիայում ծրագրային DOOH-ի արդյունավետության վերաբերյալ

VIOOH-ը և Arla Foods-ը՝ աշխարհի խոշորագույն կաթնամթերքի ընկերություններից մեկը, հրապարակել են համատեղ սպիտակ թուղթ՝ «Ապացույցը ֆիզիկական է. Ինչպես Arla Foods-ը ապահովեց արդյունավետություն ծրագրային DOOH-ի միջոցով» վերնագրով։ Փաստաթուղթը ուսումնասիրում է, թե ինչպես կարող է ծրագրային թվային արտաքին գովազդը (pDOOH) գործել որպես թվային արշավների չափելի ընդլայնում։ Վերլուծությունը ընդգրկում է ինը առանձին արշավներ, որոնք իրականացվել են Arla-ի ապրանքանիշների պորտֆելի շրջանակում Նորվեգիայում 2025 թվականի ընթացքում։ Յուրաքանչյուր արշավ ապահովել է խանութ այցելությունների դրական աճ՝ համեմատած մինչարշավային բազային ցուցանիշների հետ, ընդ որում գովազդի ազդեցության և առաջին խանութ այցի միջև միջին ընդմիջումը նշվում է երկու օրից պակաս։

Ինչ է ընդգրկում VIOOH-ի և Arla Foods-ի սպիտակ թուղթը

Նախագիծը նախագծվել է ստուգելու համար, թե արդյոք փողոցային մակարդակի թվային էկրանները, որոնք վաճառվում են ծրագրային եղանակով, կարող են ապահովել հաշվետու արդյունավետության արդյունքներ, այլ ոչ թե պարզապես բարձրացնել ճանաչելիությունը։ Փաստաթուղթը միավորում է ինը արշավային թռիչքների արդյունքները, որոնք իրականացվել են 2025 թվականի ընթացքում Նորվեգիայում Arla-ի բազմաթիվ ապրանքանիշների շրջանակում։ Arla Foods-ը օգտագործել է այս վարժանքը՝ ձևաչափը գնահատելու համար տարբեր նպատակների, լսարանների և սեզոնային պահերի շրջանակում։

Թուղթը ներկայացնում է pDOOH-ը որպես իրական ժամանակի, տեղորոշման վրա հիմնված ալիք։ Մեջբերվում է VIOOH-ի գլոբալ գլխավոր կոմերցիոն տնօրեն Գևին Ուիլսոնի խոսքը. «Այս արդյունքները ցույց են տալիս, որ pDOOH-ը շատ հեռու է անցել ապրանքանիշի կառուցումից. այն այժմ մարքեթոլոգներին հասանելի ամենահաշվետու, անմիջական արդյունավետության ալիքներից մեկն է։ Arla-ի պատրաստակամությունը՝ փորձարկելու ձևաչափը ինը արշավների և ապրանքանիշների ամբողջ պորտֆելի շրջանակում, ոլորտին տալիս է ամուր ապացուցողական բազա այն բանի համար, թե ինչ կարող է ապահովել իրական ժամանակի, տեղորոշման վրա հիմնված մեդիան»։ Arla Foods – The Barn-ի թվային մեդիայի մասնագետ Աննիկ Բատամուլիզա Հիլեսթադը ասել է, որ pDOOH-ը ապացուցել է, որ բավականաչափ ճկուն է տարբեր ապրանքանիշային նպատակներին ծառայելու համար, և որ սպառողների գործողությունները ազդեցությունից հետո երկու օրվա ընթացքում տեսնելը թիմին վստահություն է տվել ալիքի նկատմամբ՝ որպես արդյունավետության շարժիչ։

Սպիտակ թուղթը նաև մատնանշում է ալիքի հետևում կանգնած ավելի լայն թափը. OOH ազդեցությամբ նախապատրաստված թվային գովազդները ստանում են միջինում 37%-ով ավելի ուշադրություն, դինամիկա, որը նպաստում է նրան, որ սկանդինավյան մարքեթոլոգների 89%-ն այժմ վերաբաշխում է բյուջեն այլ թվային ալիքներից դեպի pDOOH։

Ինչպես է չափվել հաճախելիության արդյունավետությունը Նորվեգիայում

Չափումն իրականացվել է Spotzi մասնագիտացված ընկերության և արտաքին գովազդի մեդիա սեփականատեր JCDecaux-ի հետ՝ օգտագործելով Foot Traffic Attribution (FTA) հետազոտություններ։ Վիրտուալ սահմաններ են տեղադրվել մասնակից թվային էկրանների և թիրախային մանրածախ խանութների շուրջ։ Էկրանի գեոպարիսպներով անցնող անանուն բջջային ազդանշանները դասակարգվել են որպես ենթարկված, և այդ սարքերն այնուհետև հետևվել են հետագա խանութ մուտքերի համար մոտ հինգ օրվա վերագրման պատուհանի ընթացքում։

Ենթարկված սարքերի այցելությունները համեմատվել են մինչարշավային վերահսկիչ խմբի հետ՝ լրացուցիչ հաճախելիությունը և տոկոսային աճը գնահատելու համար։ Մեթոդը հենվել է համախառն և անանունացված տեղորոշման տվյալների վրա, այլ ոչ թե երրորդ կողմի cookie-ների։ Թուղթը ներկայացնում է այս մոտեցումը որպես էկրանի ազդեցության և խանութ այցելությունների միջև ուղիղ կապ հնարավոր դարձնող՝ կարճ որոշման պատուհանի ընթացքում։

Ինչի է հասել Starbucks Tripleshot-ի արշավները

Starbucks Tripleshot-ը, որը Նորվեգիայում վաճառվում է Arla-ի պորտֆելի շրջանակում, եղել է երկու առանձին pDOOH թռիչքների կենտրոնում։ Առաջինը՝ թողարկման արշավը, որը տեղի է ունեցել մարտին և ապրիլին և թիրախավորված էր 18-44 տարեկանների վրա՝ վաճառակետերի մոտ, ապահովել է 145,301 լրացուցիչ խանութ այցելություն՝ 5% աճով՝ համեմատած մինչարշավային բազային ցուցանիշի հետ։ Հետագա արշավը հունիսին և հուլիսին հասել է 41% աճի։ Սպիտակ թուղթը կապում է ավելի ուժեղ ամառային արդյունքը ավելի տաք եղանակի հետ, որը խթանում է ընթացքի մեջ պահանջարկը։ Միասին վերցրած՝ երկու թռիչքները ցույց են տալիս, թե ինչպես նույն ապրանքանիշը և ձևաչափը կարող են ապահովել տարբեր արդյունավետության մակարդակներ՝ ըստ սեզոնի և համատեքստի, ընդ որում վաճառակետերին մոտիկությունը նշվում է որպես թիրախավորման գործոն սկզբնական թողարկման ժամանակահատվածում։

Ինչպես է Castello-ն հանդես եկել նվերների սեզոնների ընթացքում

Castello-ն՝ Arla-ի պրեմիում պանրի ապրանքանիշը, ակտիվացվել է նվերների առիթների շուրջ։ Ապրիլյան արշավը, որը կառուցվել է պրեմիում նվերների շուրջ, ապահովել է 438,999 լրացուցիչ խանութ այցելություն։ Առանձին Սուրբ Ծննդյան ակտիվացումը, որը տեղի է ունեցել նոյեմբերից դեկտեմբեր, հասել է խանութ այցելությունների 71% աճի գագաթնակետին։ Նոյեմբերից դեկտեմբեր ժամանակահատվածում ներգրավված այցելուների գրեթե 50%-ը եղել են բարձր եկամուտ ունեցող տնային տնտեսություններից։ Սպիտակ թուղթը ներկայացնում է լսարանի կազմի այս ցուցանիշը աճի և ծավալի չափանիշների հետ միասին։

Ինչու է Apetina-ն զուգակցվել սոցիալական վիդեո հարթակների հետ

Apetina-ի համար սպիտակ թուղթը նկարագրում է արշավ, որը կառուցվել է բաղադրատոմսերի ոգեշնչման շուրջ։ Մարտյան թռիչքը զուգակցվել է Snapchat-ի, TikTok-ի և YouTube-ի ակտիվության հետ՝ նախապատրաստման էֆեկտ ստեղծելու համար։ Այդ մարտյան արշավը հասել է 7% աճի և 229,772 լրացուցիչ այցելության։ Հետագա արշավը աշնանը հասել է 29% աճի։ Սպիտակ թուղթը թվարկում է սոցիալական հարթակները որպես սկզբնական Apetina թռիչքի մեդիա միքսի մաս և առանձին հաղորդում է գարնան և աշնան երկու աճի ցուցանիշները։

Ինչ արդյունքներ է ապահովել Arla Protein-ը գնման կետերի մոտ

Arla Protein-ը՝ պորտֆելի սպիտակուցային ուղղվածությամբ ապրանքանիշը, մարտին իրականացրել է արշավ, որը տեղադրված էր գնման կետերի և մեծ հաճախելիությամբ վայրերի մոտ։ Թռիչքը ապահովել է 23% աճ և 297,745 լրացուցիչ խանութ այցելություն։ Ինչպես մյուս ապրանքանիշների դեպքում, արդյունքը ստացվել է ենթարկված սարքերի գեոպարիսպավորված FTA համեմատությունից՝ մինչարշավային վերահսկիչ խմբի համեմատ։

Տեղադրման ռազմավարությունը ներկայացվում է որպես միտումնավոր մոտ մանրածախ միջավայրերին և մարդաշատ վայրերին, համահունչ ավելի լայն թեմային՝ հասնել սպառողներին, որոնք արդեն գնման տրամադրության մեջ են։ Սպիտակ թուղթը մեջբերում է առաջին խանութ այցի միջին ժամանակը երկու օրից պակաս՝ բոլոր ինը արշավների շրջանակում, որպես ապացույց, որ pDOOH-ը գործում է որպես անմիջական խթան։

Ինչ է առաջարկում ծրագրային DOOH-ը գովազդատուներին՝ ըստ զեկույցի

Ծրագրային DOOH-ը ներկայացվում է որպես գովազդատուներին թույլ տալող ակնթարթորեն տեղափոխել բյուջեները և իրական ժամանակում հարմարեցնել ստեղծագործական նյութը դինամիկ ստեղծագործական օպտիմալացման (DCO) միջոցով։ Փաստաթուղթը նշում է, որ արշավները կարող են իրականացվել առանց երրորդ կողմի cookie-ների և, իր ձևակերպմամբ, առանց գովազդային խարդախության, ապրանքանիշի համար անվտանգ միջավայրերում՝ օգտագործելով համախառն, անանունացված տեղորոշման տվյալներ։ Այն նաև այժմ կարող է պլանավորվել, ակտիվացվել և օպտիմալացվել բջջայինի, ցուցադրական գովազդի և միացված հեռուստատեսության հետ միասին՝ Պահանջարկի կողմի հարթակի (DSP) շրջանակում։ VIOOH-ը ներկայացվում է որպես մատակարարման կողմի գործընկեր, որը հնարավոր է դարձնում այս աշխատանքային հոսքը, մինչդեռ JCDecaux-ը նշվում է որպես OOH մեդիա սեփականատեր, իսկ Spotzi-ն՝ որպես չափման մասնագետ։ Ամբողջական սպիտակ թուղթը՝ «Ապացույցը ֆիզիկական է. Ինչպես Arla Foods-ը ապահովեց արդյունավետություն ծրագրային DOOH-ի միջոցով», նշված է որպես հասանելի ներբեռնման համար։