VIOOH ja Arla Foods julkaisivat whitepaperin ohjelmallisen DOOH:n suorituskyvystä Norjassa

VIOOH ja Arla Foods ovat julkaisseet whitepaperin, jossa tarkastellaan, kuinka ohjelmallinen digitaalinen ulkomainonta (pDOOH) toimii mitattavana, suorituskykyä ohjaavana digitaalisten kampanjoiden laajennuksena. Raportti kattaa yhdeksän kampanjaa Arlan brändiportfoliossa Norjassa vuoden 2025 aikana, ja kaikki osoittivat positiivista kasvua myymäläkäynneissä keskimääräisen ajan ensimmäiseen käyntiin ollessa alle kaksi päivää.
VIOOH ja Arla Foods, yksi maailman suurimmista meijeriyhtiöistä, ovat julkaisseet yhteisen whitepaperin nimeltä The Proof is Physical: How Arla Foods Delivered Performance with programmatic DOOH. Asiakirjassa tarkastellaan, kuinka ohjelmallinen digitaalinen ulkomainonta (pDOOH) voi toimia digitaalisten kampanjoiden mitattavana laajennuksena. Analyysi kattaa yhdeksän erillistä kampanjaa, jotka toteutettiin Arlan brändiportfoliossa Norjassa vuoden 2025 aikana. Jokainen kampanja tuotti positiivisen kasvun myymäläkäynneissä verrattuna kampanjaa edeltäviin lähtötasoihin, ja keskimääräiseksi ajaksi mainosaltistuksen ja ensimmäisen myymäläkäynnin välillä mainitaan alle kaksi päivää.
Mitä VIOOH:n ja Arla Foodsin whitepaper käsittelee?
Projekti suunniteltiin testaamaan, voivatko ohjelmallisesti ostetut katutason digitaaliset näytöt tuottaa todennettavia suorituskykytuloksia pelkän tunnettuuden rakentamisen sijaan. Asiakirja kokoaa yhteen tulokset yhdeksästä kampanjalennosta, jotka toteutettiin vuoden 2025 aikana useilla Arlan brändeillä Norjassa. Arla Foods käytti harjoitusta arvioidakseen formaattia eri tavoitteiden, kohderyhmien ja kausittaisten ajankohtien osalta.
Paperissa pDOOH asemoidaan reaaliaikaiseksi, sijaintiin perustuvaksi kanavaksi. Gavin Wilsonia, VIOOH:n globaalia kaupallista johtajaa (Global Chief Commercial Officer), lainataan sanoneen: "Nämä tulokset osoittavat, että pDOOH on siirtynyt selvästi brändin rakentamista pidemmälle – se on nyt yksi vastuullisimmista ja välittömimmistä suorituskykykanavista, joita markkinoijilla on käytettävissä. Arlan halukkuus testata formaattia yhdeksässä kampanjassa ja koko brändiportfoliossa antaa alalle vankan todistepohjan sille, mitä reaaliaikainen, sijaintiin perustuva media voi tarjota." Annick Batamuliza Hillestad, digitaalisen median asiantuntija Arla Foodsilla – The Barn, sanoi pDOOH:n osoittautuneen riittävän joustavaksi palvelemaan erilaisia bränditavoitteita ja että kuluttajien toiminnan näkeminen kahden päivän kuluessa altistuksesta antoi tiimille luottamusta kanavaan suorituskyvyn ajurina.
Whitepaper viittaa myös kanavan taustalla olevaan laajempaan momentumiin: ulkomainonta-altistuksen pohjustamat digitaaliset mainokset saavat keskimäärin 37 % enemmän huomiota, mikä on dynamiikka, joka myötävaikuttaa siihen, että 89 % pohjoismaisista markkinoijista siirtää nyt budjettia muista digitaalisista kanavista pDOOH:iin.
Kuinka kävijävirran suorituskykyä mitattiin Norjassa?
Mittaus toteutettiin asiantuntija Spotzin ja ulkomainonnan mediayhtiö JCDecaux'n kanssa käyttäen Foot Traffic Attribution (FTA) -tutkimuksia. Virtuaaliset rajat asetettiin osallistuvien digitaalisten näyttöjen ja kohdejälleenmyymälöiden ympärille. Anonyymit mobiilisignaalit, jotka ohittivat näytön geoaidat, luokiteltiin altistuneiksi, ja näitä laitteita seurattiin sitten myöhempien myymäläkäyntien osalta noin viiden päivän attribuutioikkunan sisällä.
Altistuneiden laitteiden käyntejä verrattiin kampanjaa edeltävään kontrolliryhmään inkrementaalisen kävijävirran ja prosentuaalisen kasvun arvioimiseksi. Menetelmä perustui aggregoituun ja anonymisoituun sijaintidataan kolmannen osapuolen evästeiden sijaan. Paperissa tämä lähestymistapa esitetään mahdollistavan suoran yhteyden näyttöaltistuksen ja myymäläkäyntien välillä lyhyen päätösikkunan sisällä.
Mitä Starbucks Tripleshot -kampanjat saavuttivat?
Starbucks Tripleshot, jota markkinoidaan Arlan portfoliossa Norjassa, oli kahden erillisen pDOOH-lennon kohteena. Ensimmäinen, maaliskuussa ja huhtikuussa toteutettu lanseerauskampanja, joka kohdistettiin 18–44-vuotiaisiin jälleenmyyjien lähellä, tuotti 145 301 inkrementaalista myymäläkäyntiä 5 %:n kasvulla verrattuna kampanjaa edeltävään lähtötasoon. Kesä- ja heinäkuussa toteutettu seurantakampanja saavutti 41 %:n kasvun. Whitepaper yhdistää vahvemman kesätuloksen lämpimämpään säähän, joka lisää liikkeellä ollessa tapahtuvaa kysyntää. Yhdessä nämä kaksi lentoa havainnollistavat, kuinka sama brändi ja formaatti voivat tuottaa erilaisia suorituskykytasoja vuodenajan ja kontekstin mukaan, ja myyntipisteiden läheisyys mainitaan kohdentamistekijänä alkuperäisellä lanseerausjaksolla.
Kuinka Castello suoriutui lahjasesonkien aikana?
Castello, Arlan premium-juustobrändi, aktivoitiin lahjatilaisuuksien ympärillä. Huhtikuun kampanja, joka rakennettiin premium-lahjoittamisen ympärille, toi 438 999 inkrementaalista myymäläkäyntiä. Erillinen jouluaktivointi marras- ja joulukuun välillä saavutti huippuna 71 %:n kasvun myymäläkäynneissä. Lähes 50 % kävijöistä, jotka sitoutuivat marras-joulukuun aikana, tuli korkeatuloisista kotitalouksista. Whitepaper esittää tämän yleisökoostumusluvun kasvun ja volyymimittareiden rinnalla.
Miksi Apetina yhdistettiin sosiaalisen videon alustoihin?
Apetinan osalta whitepaper kuvaa reseptiinspiraation ympärille rakennettua kampanjaa. Maaliskuun lento yhdistettiin Snapchatin, TikTokin ja YouTuben toimintaan pohjustusvaikutuksen luomiseksi. Kyseinen maaliskuun kampanja saavutti 7 %:n kasvun ja 229 772 inkrementaalista käyntiä. Seurantakampanja syksyllä saavutti 29 %:n kasvun. Whitepaper luettelee sosiaaliset alustat osana mediamixiä Apetinan ensimmäiselle lennolle ja raportoi erikseen kaksi kasvulukua keväälle ja syksylle.
Mitä tuloksia Arla Protein tuotti myyntipisteiden lähellä?
Arla Protein, portfolion proteiinikeskeinen brändi, toteutti maaliskuussa kampanjan, joka sijoitettiin myyntipisteiden ja vilkasliikenteisten paikkojen lähelle. Lento tuotti 23 %:n kasvun ja 297 745 inkrementaalista myymäläkäyntiä. Kuten muidenkin brändien kohdalla, tulos on johdettu geoaidatusta FTA-vertailusta altistuneiden laitteiden ja kampanjaa edeltävän kontrolliryhmän välillä.
Sijoittelustrategia esitetään tarkoituksellisesti lähelle vähittäiskaupan ympäristöjä ja vilkkaita paikkoja, mikä on johdonmukaista laajemman teeman kanssa tavoittaa kuluttajat, jotka ovat jo ostomielialassa. Whitepaper mainitsee keskimääräisen ajan ensimmäiseen myymäläkäyntiin alle kahtena päivänä kaikissa yhdeksässä kampanjassa todisteena siitä, että pDOOH toimii välittömänä tönäisynä.
Mitä ohjelmallinen DOOH tarjoaa mainostajille raportin mukaan?
Ohjelmallinen DOOH esitetään mahdollistavan mainostajille budjettien siirtämisen välittömästi ja luovien materiaalien säätämisen reaaliajassa dynaamisen luovan optimoinnin (DCO) avulla. Asiakirjassa todetaan, että kampanjoita voidaan toteuttaa ilman kolmannen osapuolen evästeitä ja sen sanamuodon mukaan ilman mainoshuijausta, bränditurvallisissa ympäristöissä käyttäen aggregoitua, anonymisoitua sijaintidataa. Se voidaan nyt myös suunnitella, aktivoida ja optimoida mobiilin, displayn ja connected TV:n rinnalla kysyntäalustassa (DSP). VIOOH asemoidaan tätä työnkulkua mahdollistavana tarjontapuolen kumppanina, kun taas JCDecaux tunnistetaan ulkomainonnan mediayhtiöksi ja Spotzi mittausasiantuntijaksi. Koko whitepaper, The Proof is Physical: How Arla Foods Delivered Performance with programmatic DOOH, on ilmoitettu ladattavissa olevaksi.