Toshibas Eric Williams om varför mobil-först-strategi och AI omformar detaljhandeln
Konsumenternas förväntningar har förändrats i grunden. Shoppare går nu in i fysiska butiker och kräver samma snabbhet, bekvämlighet och personalisering som de njuter av online, och återförsäljare kämpar för att hålla jämna steg. Enligt Eric Williams, en senior account executive på Toshiba Global Commerce Solutions med nästan tre decenniers erfarenhet av kundrelationshantering och marknadsstrategi, har branschen nått en brytpunkt där mobilteknik och artificiell intelligens inte längre är valfria investeringar utan konkurrenskraftiga nödvändigheter.
Williams, som hjälper specialåterförsäljare att modernisera verksamheten genom kassahårdvara, mjukvara och tjänster, argumenterar att en mobil-först-strategi är det mest effektiva sättet för återförsäljare att överbrygga klyftan mellan digitala och butiksupplevelser. Toshibas senaste enheter, handdatorn TCx M7 och surfplattan TCx M11, exemplifierar denna strategi. Byggda med integrerad tap-to-pay, streckkodsscanning, RFID-stöd och tålig design, ger dessa verktyg butiksmedarbetare möjlighet att genomföra transaktioner, kontrollera lager och hjälpa kunder från var som helst på försäljningsgolvet. Rese- och livsstilsvarumärket Away har redan distribuerat enheterna och förändrat hur dess team engagerar sig med shoppare och hanterar verksamheten i realtid.
Artificiell intelligens, säger Williams, kommer att vara den verkliga spelväxlaren. Toshiba väver in AI, datorseende och maskininlärning i sin ELERA Commerce Platform för att leverera kapaciteter som förlustförebyggande, automatiserad checkout och personliga rekommendationer. På NRF 2026 visade företaget hur dessa teknologier tillåter återförsäljare att bearbeta data vid kanten och skala lösningar utan att göra om befintlig infrastruktur. Den globala AI-inom-detaljhandeln-marknaden, beräknad att växa från cirka 14 miljarder dollar 2024 till över 76 miljarder dollar 2033, understryker brådskan bakom denna omställning.
Toshibas mobila och AI-satsning sträcker sig över flera detaljhandelsvertikaler, var och en med distinkta krav. I bekvämlighets- och drivmedelsmiljöer är snabbhet och pålitlighet av yttersta vikt, så Toshiba distribuerar kompakta POS-terminaler och mobila verktyg optimerade för höga transaktionsvolymer. Specialåterförsäljare prioriterar däremot rådgivande försäljning och djupare kundengagemang, vilket gör surfplattebaserade lösningar som TCx M11 till ett naturligt val. Denna segmentspecifika strategi, noterar Williams, speglar Toshibas bredare filosofi: det finns ingen universallösning inom modern detaljhandelsteknik.
Företagets momentum återspeglas i branscherkännande. Toshiba utsågs till en ledare i IDC MarketScape för dagligvaruhandels-POS-mjukvara, och RBR Data rankar det nummer ett världen över för EPOS-installationer och självutcheckningsinstallationer. I Storbritannien blev mode- och hemvaruåterförsäljaren Matalan först med att distribuera Toshibas VisualStore Commerce Platform, vilket gör att butiksteam kan uppdatera POS-funktionalitet oberoende utan tredjepartsstöd. Partnerskapet, som inkluderar uppgradering av cirka 1 800 butiksenheter, förväntas nå full utrullning till våren 2026.
När blicken riktas framåt betonar Williams att återförsäljare måste behandla teknik som ett långsiktigt strategiskt åtagande snarare än en kortsiktig lösning. När konsumenternas förväntningar fortsätter att utvecklas och AI-förmågor mognar, kommer de butiker som investerar i flexibel, mobil-först-infrastruktur idag att vara bäst positionerade att anpassa sig imorgon. För Toshiba är budskapet tydligt: detaljhandelns framtid tillhör dem som sätter mobilitet och intelligens i centrum av shoppingupplevelsen.