የቶሺባ ኤሪክ ዊሊያምስ ሞባይል-ፈርስት ስትራቴጂ እና AI ችርቻሮን እንዴት እንደሚቀርጹት

restaurants

የሸማቾች የሚጠበቁ ነገሮች በመሠረታዊነት ተለውጠዋል። ገዢዎች አሁን በመስመር ላይ የሚያገኙትን ተመሳሳይ ፍጥነት፣ ምቾት እና ግላዊነት የሚሹ ሆነው ወደ አካላዊ መደብሮች ይገባሉ፣ እና ቸርቻሪዎችም ከእነሱ ጋር ለመጣጣም እየተጋደሉ ነው። በቶሺባ ግሎባል ኮመርስ ሶልዩሽንስ ከፍተኛ መለያ ሥራ አስፈጻሚ የሆኑት ኤሪክ ዊሊያምስ፣ በደንበኛ ግንኙነት አያያዝ እና የገበያ ስትራቴጂ ውስጥ ሦስት አሥርተ ዓመታት ያህል ልምድ ያላቸው፣ ኢንዱስትሪው ሞባይል ቴክኖሎጂ እና አርቲፊሻል ኢንተሊጀንስ ከአሁን በኋላ አማራጭ ኢንቨስትመንቶች ሳይሆኑ የውድድር አስፈላጊነቶች ወደሆኑበት የለውጥ ነጥብ ላይ ደርሷል ብለው ይከራከራሉ።

ዊሊያምስ፣ ልዩ ቸርቻሪዎች በሽያጭ ነጥብ ሃርድዌር፣ ሶፍትዌር እና አገልግሎቶች አማካይነት ሥራዎችን እንዲዘምኑ የሚረዱ፣ ሞባይል-ፈርስት አካሄድ ቸርቻሪዎች በዲጂታል እና በመደብር ውስጥ ልምዶች መካከል ያለውን ክፍተት ለማስተካከል በጣም ውጤታማው መንገድ ነው ብለው ይከራከራሉ። የቶሺባ የቅርብ ጊዜ መሣሪያዎች፣ TCx M7 ተንቀሳቃሽ እና TCx M11 ታብሌት፣ ይህን ስትራቴጂ ያሳያሉ። ከተቀናጀ መታ-ለመክፈል፣ የባርኮድ ቅኝት፣ የRFID ድጋፍ እና የጠነከረ ዲዛይን ጋር የተገነቡት እነዚህ መሣሪያዎች የመደብር ተባባሪዎች ከሽያጭ ወለል በማንኛውም ቦታ ግብይቶችን እንዲያጠናቅቁ፣ ክምችት እንዲፈትሹ እና ደንበኞችን እንዲረዱ ያስችላቸዋል። የጉዞ እና የአኗኗር ዘይቤ ብራንድ Away መሣሪያዎቹን አስተላልፏል፣ ቡድኖቹ ከገዢዎች ጋር የሚገናኙበትን እና ሥራዎችን በቅጽበት የሚያስተዳድሩበትን መንገድ በመቀየር ላይ ነው።

አርቲፊሻል ኢንተሊጀንስ፣ ዊሊያምስ እንደሚሉት፣ እውነተኛ ጨዋታ-ቀያሪው ይሆናል። ቶሺባ AI፣ የኮምፒውተር እይታ እና የማሽን መማርን ወደ ELERA ኮመርስ ፕላትፎርሙ እያስገባ ነው፣ ይህም እንደ ኪሳራ መከላከል፣ አውቶማቲክ ቼክ-አውት እና ግላዊ ምክሮች ያሉ አቅሞችን ለማድረስ ነው። በNRF 2026፣ ኩባንያው እነዚህ ቴክኖሎጂዎች ቸርቻሪዎች በጠርዝ ላይ ውሂብ እንዲያስኬዱ እና ነባር መሠረተ ልማትን ሳያሻሽሉ መፍትሄዎችን እንዲያሰፉ እንዴት እንደሚያስችሉ አሳይቷል። ከ2024 በግምት ከ14 ቢሊዮን ዶላር ወደ 2033 ከ76 ቢሊዮን ዶላር በላይ ያድጋል ተብሎ የሚጠበቀው ዓለም አቀፍ የAI-በችርቻሮ ገበያ፣ ከዚህ ለውጥ በስተጀርባ ያለውን አስቸኳይነት ያጎላል።

የቶሺባ ሞባይል እና AI ግፋት በበርካታ የችርቻሮ ቋሚ ክፍሎች ላይ ይዘልቃል፣ እያንዳንዱም የተለየ መስፈርቶች አሉት። በምቾት እና በነዳጅ አካባቢዎች፣ ፍጥነት እና አስተማማኝነት ዋና ናቸው፣ ስለዚህ ቶሺባ ለከፍተኛ የግብይት መጠኖች የተመቻቹ የታመቁ የሽያጭ ነጥብ ተርሚናሎችን እና ሞባይል መሣሪያዎችን ያሰማራል። ልዩ ቸርቻሪዎች፣ በንጽጽር፣ የማማከር ሽያጭ እና ጥልቅ የደንበኛ ተሳትፎን ቅድሚያ ይሰጣሉ፣ ይህም እንደ TCx M11 ያሉ ታብሌት-ተኮር መፍትሄዎች ተፈጥሯዊ ምርጫ ያደርጋቸዋል። ይህ ክፍል-ተኮር አካሄድ፣ ዊሊያምስ እንደሚሉት፣ የቶሺባ ሰፊ ፍልስፍናን ያንጸባርቃል፡ በዘመናዊ የችርቻሮ ቴክኖሎጂ ውስጥ ለሁሉም የሚስማማ አንድ መልስ የለም።

የኩባንያው እንቅስቃሴ በኢንዱስትሪ እውቅና ውስጥ ተንጸባርቋል። ቶሺባ በIDC MarketScape ለግሮሰሪ POS ሶፍትዌር መሪ ተብሎ ተሰይሟል፣ እና RBR Data ለEPOS ጭነቶች እና ራስ-ቼክ-አውት ማሰማራቶች በዓለም ቁጥር አንድ ደረጃ ይሰጠዋል። በዩናይትድ ኪንግደም፣ የፋሽን እና የቤት ዕቃ ቸርቻሪ Matalan የቶሺባን VisualStore ኮመርስ ፕላትፎርም በማሰማራት የመጀመሪያው ሆኗል፣ ይህም የመደብር ቡድኖች ያለ ሶስተኛ ወገን ድጋፍ የPOS ተግባራትን በራሳቸው እንዲያዘምኑ ያስችላቸዋል። ሽርክናው፣ በግምት 1,800 የመደብር ውስጥ መሣሪያዎችን ማሻሻልን የሚያካትት፣ በፀደይ 2026 ሙሉ ሥራ ላይ መዋል ላይ እንደሚደርስ ይጠበቃል።

ወደ ፊት ሲመለከቱ፣ ዊሊያምስ ቸርቻሪዎች ቴክኖሎጂን እንደ የረጅም ጊዜ ስትራቴጂካዊ ቁርጠኝነት እንጂ እንደ የአጭር ጊዜ መፍትሄ መያዝ እንዳለባቸው ያጎላሉ። የሸማቾች የሚጠበቁ ነገሮች እየተሻሻሉ ሲሄዱ እና የAI አቅሞች ሲበስሉ፣ ዛሬ በተለዋዋጭ፣ ሞባይል-ፈርስት መሠረተ ልማት ላይ ኢንቨስት የሚያደርጉ መደብሮች ነገ ለመላመድ በተሻለ ሁኔታ ላይ ይሆናሉ። ለቶሺባ፣ መልእክቱ ግልጽ ነው፡ የችርቻሮ የወደፊት የሞባይል እና የማሰብ ችሎታን በግብይት ልምድ መሃል ላይ የሚያደርጉት ነው።

በ Retail Customer Experience እና በሌሎች የኢንዱስትሪ ምንጮች ጽሑፎች መሠረት