יוניגסט מחזקת את מסכי הקמפוס, יוניון סטיישן משדרגת תצוגות, פרנק מאייר ממנה מנהיג תפעול חדש

restaurants

מגזר הטכנולוגיה למעורבות דיגיטלית צובר תאוצה בכמה מישורים, עם קונסולידציה אסטרטגית, שדרוגי תשתית בעלי פרופיל גבוה ומהלכי הנהגה מרכזיים המתחוללים ברחבי התעשייה בשבועות האחרונים. התפתחויות אלה משקפות דחיפה רחבה יותר בקרב חברות לתפוס תשומת לב בסביבות עבודה, בקמפוסים ובסביבות תחבורה שבהן קהלים נותרים מרוכזים במיוחד.

במהלך קונסולידציה משמעותי, יוניגסט השלימה את רכישתה של Visix, חברה שבסיסה באטלנטה המפתחת כלי שילוט דיגיטלי ברמה ארגונית, ניהול חדרים וכלי תקשורת ויזואלית. העסקה מרחיבה את הגעתה של יוניגסט למגזרי מקום העבודה הארגוני וההשכלה הגבוהה, תוך הוספה של יותר מ-4,000 לקוחות ופלטפורמת תקשורת קמפוסית מבוססת ותיקה לתיק טכנולוגיית המעורבות שלה.

מנכ"ל יוניגסט מאט גוש תיאר את התקשורת במקום העבודה ובקמפוס כחיונית יותר ויותר, ככל שארגונים מבקשים קשרים חזקים יותר עם האנשים שלהם, וציין כי מיצוב השוק המבוסס של Visix בשילוב עם טביעת הרגל הגלובלית של יוניגסט מאיץ שאיפה זו. מנכ"ל Visix שון מתיוס כינה את המהלך התאמה טבעית, תוך ציון התרבות המשותפת ומסלול הצמיחה של הארגון המאוחד. בגיבוי Atlantic Street Capital, יוניגסט הרכיבה את האקוסיסטם שלה באמצעות סדרת רכישות המשתרעת על בריאות, דיור מוגן, אירוח, ספורט והשכלה.

בינתיים, מוקד התחבורה של וושינגטון די.סי., יוניון סטיישן, השלים שיפוץ בשווי מיליוני דולרים של השילוט הדיגיטלי שלו בשותפות בין Union Station Redevelopment Corporation, New Tradition Media וספקית הטכנולוגיה ANC. הפרויקט שדרג 11 תצוגות דיגיטליות בפורמט גדול ועדכן את התשתית החשמלית שמאחורי תשעה באנרים סטטיים ברחבי המתקן ההיסטורי. ANC סיפקה יותר מ-1,000 רגל רבוע של שילוט משודרג הכולל מרווח לד (פיץ') של 2.5 מ"מ, שהניב תוצאות ויזואליות חדות ובהירות יותר עבור כמיליון נוסעים, מטיילים ומבקרים העוברים בתחנה מדי שבוע.

ANC גם שילבה חבילת שירות 24/7 עם ניטור מתקדם שנועד למזער זמני השבתה ולשמר זרימה חלקה של תוכן. נשיא ומנכ"ל USRC דאג קאר ניסח את השדרוג כנקודת ציון נוספת בתמורה המתמשכת של התחנה, תוך השוואת הקהל השבוי שלה לזה שמפרסמים מוצאים במקומות הספורט והבידור המרכזיים של האזור. מנכ"ל ANC ג'רי צ'יפארלי הדגיש את חשיבותו של הפרויקט ככל שהחברה מעמיקה את נוכחותה בוושינגטון די.סי., בעוד מנהל התפעול הראשי (COO) של New Tradition, ברט ריצ'היימר, הפנה למיזוג הצפוף של הנוסעים היומיים, הנוסעים העסקיים והתיירים בתחנה כסביבת קהל בעלת השפעה ייחודית.

USRC, עמותה ללא מטרות רווח שקיבלה צ'רטר ב-1983, מפקחת על שימור התחנה ומשמשת כנותנת חסות לפרויקט הרחבת התחנה (Station Expansion Project) בשווי מיליארדי דולרים שמקודם יחד עם ה-Federal Railroad Administration ואמטרק.

בחזית כוח האדם, פרנק מאייר, יצרנית הקיוסקים המותאמים אישית ותצוגות הקמעונאות שמושבה בוויסקונסין, קידמה את מייקל ר. מאייר לתפקיד מנהל התפעול. המינוי מוסיף הנהגה מנוסה לחברה הנמצאת בצומת של חומרת קמעונאות, אירוח והתמצאות (wayfinding), ומשלים תקופה קצרה שמתאפיינת בקונסולידציה מהירה, התקנות ציוני דרך והנהלה טרייה ברחבי נוף המעורבות הדיגיטלית.

בהתבסס על חומרים מ-Retail Customer Experience, invidis, DailyDOOH ומקורות תעשייה אחרים