ایک دن زندگی: چیف ٹیکنالوجی اینڈ پروڈکٹ آفیسر

ڈیجیٹل سائنیج ٹوڈے کی کیریئر سیریز ٹیریسا روخاس راخس کو نمایاں کرتی ہے، جو nsign میں چیف ٹیکنالوجی اینڈ پروڈکٹ آفیسر کے طور پر کام کرتی ہیں، جو ایک سافٹ ویئر-ایز-اے-سروس کمپنی ہے۔ 1 اکتوبر 2026 کے انٹرویو میں، روخاس ایک ایسا کردار بیان کرتی ہیں جو پروڈکٹ، ٹیکنالوجی اور سیکیورٹی تک پھیلا ہوا ہے — اور وہ بتاتی ہیں کہ وہ اس شعبے میں کیسے پہنچیں، ایک غیر معمولی تعلیمی انحراف کے ذریعے۔

تعلیمی دنیا سے ڈیجیٹل سائنیج تک

روخاس کہتی ہیں کہ انہوں نے بارسلونا کی UPC سے ملٹی میڈیا انجینئرنگ میں پی ایچ ڈی حاصل کی، جہاں ان کا مقالہ اوپرا گائیکی کے لیے ٹیلی پریزنس لرننگ ماحول پر تھا — ریموٹ اسباق جو حقیقی تدریس کے لیے کافی آڈیو ویژول کوالٹی پر انحصار کرتے ہیں۔ وہ اس کام کو AV دنیا کے ساتھ اپنا پہلا حقیقی تعارف قرار دیتی ہیں، جو ایک ساتھ اکوسٹکس، ویڈیو، نیٹ ورکس اور لوگوں کو یکجا کرتا ہے۔ پیشہ ورانہ طور پر، وہ سافٹ ویئر انجینئرنگ کے پس منظر سے آئیں، جن میں کنسلٹنگ، کلاؤڈ پلیٹ فارمز، بزنس انٹیلی جنس اور بڑے پیمانے کا SaaS شامل ہیں۔ وہ nsign کو ڈیجیٹل سائنیج میں اپنا براہ راست داخلہ قرار دیتی ہیں اور کہتی ہیں کہ یہ شعبے میں ان کا پہلا کردار ہے۔

CTPO کا کردار

CTO یا CPO میں سے کسی ایک کی حیثیت سے کام کرنے کے بجائے، روخاس ایک ملا جلا عنوان رکھتی ہیں جسے وہ CTPO کہتی ہیں۔ وہ کہتی ہیں کہ ان کا کام یہ طے کرنا ہے کہ کمپنی کیا بنائے، جبکہ یہ یقینی بنایا جائے کہ وہ تکنیکی طور پر ممکن، قابل توسیع اور لاگت میں پائیدار ہو۔ ان پر CISO کی ذمہ داری بھی ہے، یعنی سیکیورٹی کو پروڈکٹ کے فیصلوں میں شامل کیا جاتا ہے بجائے اس کے کہ بعد میں جائزہ لیا جائے۔ ان کے روزمرہ فرائض میں ٹیموں کو ہم آہنگ کرنا اور رکاوٹیں دور کرنا، پروڈکٹ اور ٹیکنالوجی کی ترجیحات کا جائزہ لینا، اور ہر ہفتے کا ایک اہم حصہ کسٹمرز، پارٹنرز، اور سافٹ ویئر اور ہارڈویئر وینڈرز سے انٹرویو کرنے میں صرف کرنا شامل ہے۔ باقی حصہ آرکیٹیکچر کی بحثوں، قابلیت توسیع اور سیکیورٹی کے فیصلوں، اور بھرتی اور مینٹورنگ کے لیے جاتا ہے۔ وہ اس شعبے کو غیر معمولی قرار دیتی ہیں: ہزاروں ڈیوائسز عالمی سطح پر جڑے ہوئے ہیں، جمع کنٹینٹ، ڈیٹا اور فزیکل اسپیسز، سب ایک ہی ماحولیاتی نظام میں۔

کردار کے لیے مشورہ

روخاس اپنے کام کا مشکل ترین حصہ ترجیح بندی قرار دیتی ہیں — کسٹمرز، ٹیم ممبرز اور خود اپنی طرف سے آنے والے اچھے آئیڈیاز کو "ابھی نہیں" کہنا۔ بہترین حصہ، وہ کہتی ہیں، یہ ہے جب کوئی بالکل بنیادی طور پر پیچیدہ چیز ایک خوبصورت ڈیزائن بن جاتی ہے جو اسے استعمال کرنے والے کے لیے سادہ محسوس ہوتی ہے، اور ساتھیوں کو آرکیٹیکٹس اور لیڈرز میں بڑھتے دیکھنا۔ ایسا ہی کردار چاہنے والوں کے لیے ان کا مشورہ: پروڈکٹ اور انجینئرنگ دونوں زبانیں بولنا سیکھیں، پیچیدگی سے مت ڈریں کیونکہ اسے توڑا اور کام کے ذریعے گزرا جا سکتا ہے، اور تجسس برقرار رکھیں۔

یہ کیوں اہم ہے

ڈیجیٹل سائنیج پلیٹ فارمز کا جائزہ لینے والے چھوٹے کاروبار کے پیشہ ور افراد کے لیے، روخاس کا بیان اجاگر کرتا ہے کہ وینڈر کی قدر کا کتنا حصہ اس کی قیادت کے ملا جلے پروڈکٹ-ٹیکنالوجی-سیکیورٹی فیصلے میں ہے۔ ایک پلیٹ فارم کی استعمال میں آسانی — ایک خوبی جسے وہ قدر دیتی ہیں — ایسے فیصلوں پر منحصر ہے جو کسٹمر کے سائن اپ سے بہت پہلے کیے جاتے ہیں۔ سمجھنا کہ یہ ذمہ داریاں کس کے پاس ہیں، اور وہ کیسے وزن کرتے ہیں کہ ان کے ٹیکنالوجی اسٹیک اور قابلیت توسیع کے تبادلوں میں کیا جگہ پاتا ہے، ایک کاروبار کو یہ اندازہ لگانے میں مدد دے سکتا ہے کہ وہ ایک SaaS پارٹنر کو کیسے جانچے۔ وہ کیریئر پاتھ جو وہ بیان کرتی ہیں، تعلیمی AV تحقیق سے کمرشل پروڈکٹ لیڈرشپ تک، اس صنعت میں جو پس منظر یکجا ہوتے ہیں ان کی وسعت کی بھی مثال دیتی ہے۔