سٹریٹاکیش (STRATACACHE) نے پی آر این (PRN) کو پیریون نیٹ ورک (Perion Network) کو بیچ دیا

پیریون نیٹ ورک (Perion Network) نے 12 ملین ڈالر تک کی قیمت پر اسٹریٹاکیش (STRATACACHE) سے پی آر این (PRN) کا مقابلہ کر لیا ہے، جس سے ان کا ریٹیل میڈیا فٹ پرینٹ ویئر ہاؤس کلب، بیگ-باکس، اور ہیلتھ کیئر ریٹائل ماحول تک وسع ہوتا ہے۔
ڈیلی ڈی اوہ (DailyDOOH) کے مطابق، پیریون نیٹ ورک (Perion Network) نے پی آر این (PRN) کو اسٹریٹاکیش (STRATACACHE) سے 12 ملین ڈالر تک کی نقد رقم میں خرید لیا ہے۔ اس خریداری سے پی آر این (PRN) کا قائم شدہ ان-اسٹور ریٹیل میڈیا نیٹ ورک — جس میں 750 سے زیادہ ویئر ہاؤس کلب کی جگہوں پر 4K ٹی وی نیٹ ورک، 4,500 سے زیادہ بیگ-باکس ریٹائل سٹور، اور 2,200 سے زیادہ ہیلتھ کیئر ریٹائل جگہیں شامل ہیں — پیریون (Perion) کے پروگرامیک ڈیجٹل-آؤٹ-آف-ہوم اور کنیکٹڈ ٹی وی اکوسیسٹم کا حصہ بن گیا ہے۔ اسٹریٹاکیش (STRATACACHE) کے پاس پی آر این (PRN) کا مالکیت تھی، جسے اس نے جولائی 2015 میں آئی زی-آون میڈیا (IZ-ON Media) کو ٹیکنیکالر (Technicolor) سے خرید کر حاصل کیا تھا۔ اشاعت میں نقل کردہ مینجمنٹ کے انباؤ کے مطابق، یہ معاہدہ کیش-فری، ڈیٹ-فری بیسس پر کلوز ہونے کی توقع ہے اور 2027 میں تقریبا 3 ملین ڈالر کا اڈجسٹڈ EBITDAadorship اس کے پیش از پیش مشابہتیں شامل ہونے سے پہلے امتیاز کرنے کا امید ہے۔
پی آر این (PRN) کی خریداری پیریون (Perion) کی ریٹیل میڈیا حکمت عملی کے لیے کیا مطلب رکھتی ہے؟
پیریون کے سی ای او (CEO) تیل جیکبسن (Tal Jacobson) نے ڈیلی ڈی اوہ (DailyDOOH) کو بتایا کہ پی آر این (PRN) کی خریداری "تمام بکسون پر ٹک لگاتی ہے — حکمتِ عملی، مشابہتی، اور پہلی دن سے منافع بخش۔" کمپنی کا ارادہ ہے کہ پی آر این (PRN) کی پائنٹ-آف-پرچیز انوینٹری کا استفادہ کر کے ایک متحدہ اجراء کی تہ بنائی جائے جس میں پروگرامیک ڈی اوہ (DOOH)، کامرس، سوشل، ان-اسٹور ریٹیل میڈیا، سی ٹی وی (CTV)، اور براہ راست تقاضے کے رشتے شامل ہوں۔ پی آر این (PRN) کے ریٹائل فٹ پرینٹ کو پیریون (Perion) کے ڈیجٹل پیمانے کے ساتھ ملا کر، خریداری چار حکمتِ عملی ترجیحات کو نشانہ بناتی ہے: ویئر ہاؤس کلب، فارماسی، صارفی الیکٹرانکس، اور גרاسری ماحول میں ملٹی-ورٹیueel اور جغرافیائی وسعت؛ ٹیر-وان نیشنل ریٹیلرز کے ساتھ حصری ملٹی-ئیر انوینٹری معاہدے؛ آخری میل کی پیشگویی جو پیریون (Perion) کی پروگرامیک ڈی اوہ (DOOH) رسائی کو پی آر این (PRN) کے ان-اسٹور نیٹ ورک کے ساتھ ملاتی ہے؛ اور امریکی ریٹائل میڈیا مارکیٹ میں نیا-نیا advertisers بجر کی رسائی، جسے پیریون (Perion) 70 ارب ڈالر سے زیادہ ہے کہتی ہے۔ کمپنی ان-اسٹور میڈیا کو پوری فنیل مہموں کی آخری تہ کے طور پر پیش کرتی ہے، جو شاپرز کو سفر سے لے کر شیلف تک پہنچتی ہے۔
پی آر این (PRN) کا موجودہ ریٹائل فٹ پرینٹ پیریون (Perion) کی پیشکش کو کیسے بہتر بناتا ہے؟
ڈیلی ڈی اوہ (DailyDOOH) کے مطابق، پی آر این (PRN) کے نیٹ ورک میں ایک ٹاپ ویئر ہاؤس کلب کا 4K ٹی وی نیٹ ورک شامل ہے جو شمالی امریکہ میں 750 سے زیادہ جگہوں پر پھیل ہوا ہے، ایک ٹاپ بیگ-باکس ریٹائلر 4,500 سے زیادہ اسٹور پر، اور ایک پیشرو نیشنل ہیلتھ کیئر ریٹائلر 2,200 سے زیادہ اسٹور پر۔ یہ فٹ پرینٹ پیریون (Perion) کو اشتہار کے سب سے زیادہ خرچ کرنے والے ورتیکلز تک براہ راست رسائی فراہم کرتا ہے: کامرس، صارفی đóng 게 پیکیجڈ سامان، اور ہیلتھ کیئر۔ کین کاربن (Kevin Carbone)، جو 2012 سے پی آر این (PRN) کے سی ای او (CEO) کی حیثیت سے کام کر رہے ہیں، نے کہا کہ پیریون (Perion) میں شامل ہونے سے کمپنی کو "اپنے ریٹیلرز اور اشتہار دہندوں کو زیادہ مجموعی قدر دینے" کا موقع ملے گا اور یہ کہ "مارکیٹرز چاہتے ہیں کہ ان-اسٹور اشتہاری کی منصوبہ بندی اس طرح کریں جس طرح وہ ہر دوسری چینل کی کرتے ہیں۔" کاربن (Carbone) نے زور دیا کہ ریٹیلرز اپنی دکانوں میں کیا چل رہا ہے اس پر وہی کنٹرول رکھتے ہیں۔ ویئر ہاؤس کلب، بیگ-باکس، اور ہیلتھ کیئر سیکٹرز میں نیشنل پیمانے کے ٹیر-وان ریٹیلرز کے ساتھ حصری، ملٹی-ئیر انوینٹری معاہدے ایک کلیدی اثاثہ ہیں جسے پیریون (Perion) اپنی پروگرامیک صلاحیتوں کے ذریعے بڑھانا چاہتی ہے۔
خریداری کے مالیہ تنازعات اور انباؤ کیا ہیں؟
ਸੌر مٹیریل کے مطابق، 12 ملین ڈالر تک کی سب-نقد عائدی، جو کلوزنگ پر عائد ہوگی، روایتی خریداری کی قیمت کی ترمیم کے اشتراک پر کیش-فری، ڈیٹ-فری بیسس پر، کلوزنگ کے بعد کی ہالیات اور پیچیدگیوں کو ختم کر دیتی ہے۔ پیریون (Perion) کو امید ہے کہ خریداری کلوزنگ سے منافع بخش ہوگی اور اس کا اس کی پوری سال 2026 کی نظر پر کوئی اہم اثر نہیں پڑےگا۔ کمپنی 2027 میں تقریبا 3 ملین ڈالر کے اڈجسٹڈ EBITDA کا تعاون پیش از پیش کسی بھی مشابہتیں کے لحاظ سے پیشین کرتی ہے۔ یہ آگے کے اندازے مینجمنٹ کی توقعوں کی نمائندگی کرتے ہیں جسے ڈیلی ڈی اوہ (DailyDOOH) نے رپورٹ کیا ہے اور ان کی آزادی سے تصدیق نہیں کی گئی ہے۔ کیش ڈھانچہ پیریون (Perion) کو دم فوری طور پر انضمام اور قدر کی تخلیق پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے، ارن آؤٹ (earnouts) یا اکوئٹی کے خیالات کو منظم کرنے کے بجائے۔
یہ معاہدہ پیریون (Perion) کو ابھرتے ہوئے ریٹائل میڈیا منظر نامے میں کیسے پوزیشن کرتا ہے؟
یہ خریداری ایک وسیع صنعت کی ابھرنے والی تلاقی کو ظاہر کرتی ہے جہاں ریٹائل میڈیا نیٹ ورکس پروگرامیک طور پر قابلِ پتہ بن رہے ہیں۔ پیریون (Perion) کی حکمت عملی معلوم ہوتا ہے کہ ایک واحد اجراء کی تہ بنانے پر مرکوز ہے جو ڈرائنگ روم سی ٹی وی (CTV) دیکھنے کو آؤٹ-آف-ہوم ایکسپوجر سے جوڑتی ہے اور ان-اسٹور پائنٹ-آف-پرچیز اثر تک پہنچتی ہے۔ پی آر این (PRN) کو "خریدارنے سے پہلے کسی بھی فیصلے سے پہلے کی آخری چینل" کے طور پر بیان کرتے ہوئے، جیکبسن (Jacobson) کے الفاظ میں، پیریون (Perion) اشتہار دہندوں کے بجر کو حاصل کرنا چاہتی ہے جو تاریخی طور پر پروگرامیک طور پر قابل رسائی نہیں تھے۔ مشترکہ پیشکش پروگرامیک ڈی اوہ (DOOH)، کامرس، سوشل، ان-اسٹور ریٹائل میڈیا، سی ٹی وی (CTV)، اور براہ راست تقاضے کے رشتے پر مشتمل ہے — ایک چوڑائی جو بعض رقیب فی الوقت مکمل نہیں کرتے۔ یہ پیریون (Perion) کو پوری فنیل مہموں کے لیے مقابلہ کرنے کے قابل بناتا ہے جہاں برینڈز کئی ٹچ پوائنٹس پر مشترکہ رسائی چاہتے ہیں جو شیلف پر ختم ہوتی ہے۔
برطانیہ میں وائنڈنگ-آپ (winding-up) کا اسٹریٹاکیش (STRATACACHE) کی بین الاقوامی آپریشنز کے لیے کیا مطلب ہے؟
مجتمعہ سلطنت برطانیہ (United Kingdom) میں، اسٹریٹاکیش (STRATACACHE) اور اس کی سبسیڈیری پی آر این (PRN) نے مئی میں مارک سپرسٹون (Mark Supperstone) اور سائمن جگر (Simon Jagger) کو ایس اینڈ ڈبلیو پارٹنرز (S&W Partners) سے مقرر کیا تاکہ کمپنیوں کو وائنڈ اپ (winding-up) کرنے کی رہنمائی کریں، ڈیلی ڈی اوہ (DailyDOOH) کے مطابق۔ اس سے पता چلتا ہے کہ پیریون (Perion) کا لین دین مخصوص طور پر شمالی امریکی اثاثے کو قžev کرتا ہے، جبکہ برطانیہ کی انٹیٹیز (entities) قرضے کی کارروائی کا سامنا کر رہی ہیں۔ قرضے کے ماہرین کی تقرری اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ اسٹریٹاکیش (STRATACACHE) کی برطانیہ کی آپریشنز پیریون (Perion) کو فروخت کا حصہ نہیں تھیں اور 알 جداہ وائنڈ ڈاؤن (wound down) کی جا رہی ہیں۔ یہ ترقی مالی دباؤ کوبرز کرتی ہے جسے ماخذی مواد "StrappedForCash کے مالی مسائل" کے طور پر وصف کرتا ہے جو "کبھی دور نہیں ہونے والے تھے اور جلد حل نہیں ہونے والے تھے۔" شمالی امریکی پی آر این (PRN) کاروبار معلوم ہوتا ہے کہ ایک قابل حیات جا ری preocupación (going concern) کے طور پر پیریون (Perion) کے لیے الگ کر دیا گیا ہے، جبکہ برطانیہ کی آپریشنز تصفیہ کا سامنا کر رہی ہیں۔
پروگرامیک رسائی ان-اسٹور انوینٹری تک اشتہار دہندوں کے لیے کیوں اہم ہے؟
پی آر این (PRN) کے ان-اسٹور نیٹ ورک کا پیریون (Perion) کے پروگرامیک اسٹیک (stack) میں انضمام ریٹائل میڈیا میں ایک دیرینہ خلا کو پورا کرتا ہے: ان-اسٹور اسکرینز کو وہی ورک فلو، ٹارگٹنگ، اور ناپ József کے ساتھ خریدنے کی صلاحیت جو دوسرے ڈیجٹل چینلز کے لیے استعمال ہوتی ہے۔ اشتہار دہندوں نے традиشنل طور پر ان-اسٹور میڈیا کی منصوبہ بندی الگ، اکثر دستی عملوں کے ذریعے کی ہے جو ان کی وسیع میڈیا منصوبوں سے منقطع تھے۔ پیریون (Perion) کا khai، جسے ڈیلی ڈی اوہ (DailyDOOH) کے سامنے پیش کیا گیا، یہ ہے کہ مارکیٹرز کو ان-اسٹور اشتہاری کی منصوبہ بندی "اس طرح کرنے دیں جس طرح وہ ہر دوسری چینل کی کرتے ہیں" — پروگرامیک پائپ، آڈیئنک ڈیٹا، اور متحدہ رپورٹنگ کا استعمال کرتے ہوئے۔ ریٹیلرز کے لیے، پچ منظم مونٹائزیشن ہے جو اسٹور ماحول کی حفاظت کرتی ہے نئے تقاضے کو آنلاک کرتے ہوئے۔ پیریون (Perion) کی ڈیمائنڈ-سائڈ پلیٹ فارم کی صلاحیتوں کا پی آر این (PRN) کے حصری ریٹائل معاہدوں کے ساتھ اتحاد، ان-اسٹور پروگرامیک خریداری کی سمت تبدیلی کو تیز کر سکتی ہے، اگرچہ اغواء ریٹیلرز کی راضی مندی پر منحصر ہوگا کہ وہ انوینٹری کو آٹومیٹڈ بڈنگ (automated bidding) کے لیے ان کے برینڈ-سیکورٹی Parameters (parameters) کے اندر کھولیں۔
یہ کیوں اہم ہے
چھوٹے کاروبار جو بڑے ریٹائل ماحول میں فروخت کرتے ہیں یا اشتہار دیتے ہیں، ان کے لیے یہ.console.log značenje دیتا ہے کہ ان-اسٹور اسکرینز پروگرامیک اکوسیسٹم کا حصہ بن رہی ہیں — مطلب وہی ٹولز جو فیس بک یا گوگل اشتہار خریدنے کے لیے استعمال ہوتے ہیں، جلد ہی آئل سکس (aisle six) میں کھڑے شاپرز تک پہنچ سکتی ہیں۔ اگر آپ ایک مقامی برینڈ یا إقلیمی_distributor ہیں، تو مخصوص ریٹائل جگہوں کو پروگرامیک طور پر ٹارگٹ کرنے کی صلاحیت ان-اسٹور اشتہاری کی راہناواڑ کو کم کر سکتی ہے، جس نے تاریخی طور پر براہ راست سلز رشتوں اور کم از کم خرچ کی ضرورت ہوتی تھی۔ تاہم، انوینٹری ریٹیلز کے کنٹرول میں رہتی ہے، اس لیے رسائی اور قیمت اب بھی ان کے قواعد سے گेट (gated) ہوگی۔ یہ معاہدہ اس بات کی بھی مثال دیتا ہے کہ ریٹائل میڈیا نیٹ ورکس کیسے consolidated (consolidate) ہو رہے ہیں: آذاد ان-اسٹور میڈیا آپریٹرز کی تعداد کم ہو رہی ہے کیونکہ بڑے ایڈ-ٹیک کھلاڑی انہیں اپنا کر اومنی چینل پیشکشیں بنانے کے لیے انہیں اپنا رہے ہیں۔ چھوٹے کاروباروں کو دیکھنا چاہیے کہ کیا ان نیٹ ورکس تک پروگرامیک رسائی سلف-سर्व پلیٹ فارمز تک ٹپکتی ہے یا بڑے ایجنسیز اور نیشنل برینڈز کے ڈومین میں رہتی ہے۔