STRATACACHE Iuzuia PRN Kwenda Perion Network

Perion Network imeinunua PRN kutoka STRATACACHE kwenye mahusiano yanayokadiriwa hadi mirioni 12 za dola kwa pesa taslimu, kulingana na DailyDOOH. Ununuzi huu unaleta mtandao uliopo wa media ya biashara ya ndani ya maduka wa PRN — ikiwa na mtandao wa TV ya 4K kwenye maeneo zaidi ya 750 ya maduka ya kwenye godown, maduka zaidi ya 4,500 ya biashara ya kisasa, na maeneo zaidi ya 2,200 ya biashara ya afya — kwenye mfumo wa Perion wa digital-out-of-home ya programu na TV iliyounganishwa. STRATACACHE ilikuwa imemiliki PRN tangu Julai 2015 nilipokuwa inanonua IZ-ON Media kutoka Technicolor. Mahusiano hayo yana matokeo ya kufungwa kwenye msingi wa bila pesa taslimu, bila deni, na kuchangia takriban mirioni 3 kwa EBITDA iliyorekebishwa mwaka 2027 kabla ya uboreshaji, kulingana na matakwa ya utawala yaliyobainishwa na chapisho hilo.

Ununuzi wa PRN una maana gani kwa mikakati ya media ya biashara ya Perion?

Mkurugenzi Mkuu wa Perion, Tal Jacobson, alisema kwa DailyDOOH kwamba ununuzi wa PRN "kinakidhi vyote — Kijamii, Uboreshaji na Faida kutoka siku ya kwanza." Kampuni inalenga kutumia stoko la PRN la mwisho wa nunua ili kuunda kiashiria cha pamoja kinachozunguka DOOH ya programu, biashara, mitandao ya kijamii, media ya biashara ya ndani ya maduka, CTV, na mahusiano ya mahitaji ya moja kwa moja. Kwa kugawanya mguu wa biashara wa PRN na ukubwa wa kidijitali wa Perion, ununuzi unalenga malengo matatu ya kisiasa: kuendeleza sekta nyingi na eneo kwenye mazingira ya kwenye godown, maduka ya dawa, elektronika ya watumiaji, na chakula; makubaliano ya stoko ya miaka mingi ya pekee na wauzaji wa kwanza wa kitaifa; usahihi wa mwisho wa miguu kuunguza uwezo wa Perion wa DOOH ya programu na mtandao wa ndani ya maduka wa PRN; na upatikanaji wa bajeti mpya za wauza ndani ya soko la media ya biashara ya Marekani, ambalo Perion linakadiria linazidi bilioni 70. Kampuni inaelezea media ya ndani ya maduka kama kipengele cha mwisho kwenye mikakati ya chupa kamili, ikiwafikia wauza kutoka safari ya kwenda kazini hadi kwenye rafu.

Je, mguu wa sasa wa biashara wa PRN unaboreshaje utawala wa Perion?

Kulingana na DailyDOOH, mtandao wa PRN unajumuisha mtandao wa TV ya 4K wa kwenye godown kwenye maeneo zaidi ya 750 ya Kiamerika Kaskazini, mkuu wa biashara ya kisasa kwenye maduka zaidi ya 4,500, na mkuu wa kitaifa wa biashara ya afya kwenye maduka zaidi ya 2,200. Mguu huu unatoa Perion upatikanaji moja kwa moja kwa sekta za uhamasishaji zenye matumizi yakubwa zaidi: biashara, bidhaa za watumiaji za kawaida, na afya. Kevin Carbone, ambaye amekuwa Mkurugenzi Mkuu wa PRN tangu 2012, alisema kuwa kujiunga na Perion kutawawezesha kampuni "kutoa thamani kubwa zaidi kwa wauzaji wetu na wauza" na kwamba "wauza wanataka kupanga uhamasishaji wa ndani ya maduka njia wanavyopanga kila chaneli nyingine." Carbone alisisitiza kwamba wauzaji wabaki na udhibiti sawa wa kinachotekea kwenye maduka yao. Makubaliano ya pekee, ya miaka mingi ya stoko na wauzaji wa kipekee wa kitaifa kwenye sehemu za kwenye godown, biashara ya kisasa, na afya ni mali kuu ambayo Perion inalenga kuiongeza kwa uwezo wake wa programu.

Vipi masharti ya fedha na matakwa ya ununuzi?

Kodadi yote ya pesa taslimu ya hadi mirioni 12 kwenye kufungwa, ikitegemea marekebisho ya kawaida ya bei ya ununuzi kwenye msingi wa bila pesa taslimu, bila deni, inafuta mgogoro na ugumu baada ya kufungwa, kulingana na vyanzo vya asili. Perion inatarajia ununuzi uwe wa faida kutoka kufungwa na usiathiri kwa kiwango kikubwa mtazamo wake wa mwaka kamili 2026. Kampuni inakadiria takriban mirioni 3 ya changamoto ya EBITDA iliyorekebishwa mwaka 2027 kabla ya kuzingatia uboreshaji wowote. Viwango hivi vya mbele huwakilisha matakwa ya utawala kama ilivyoripotiwa na DailyDOOH na havijathibitishwa bila kuwa na mwingine. Muundo wa pesa taslimu unaruhusu Perion kuzingatia rasilimali mara moja kwenye kuunganisha na kuundwa thamali badala ya kudhibiti mapato ya baadaye au masuala ya hisa.

Je, mahusiano haya yanawasha Perion vipi kwenye mazingira ya media ya biashara yanayobadilika?

Ununuzi huu unaonyesha udugu wa sekta pana ambapo mitandao ya media ya biashara ya maduka yanaweza kuteuliwa kwa programu. Mikakati ya Perion inaonekana kuwa kimsingi kwenye kujenga kiashiria kimoja kinachounganisha matangazo ya CTV ya nyumbani kupitia uwezo wa nje ya nyumbani hadi mwingiliano wa mwisho wa nunua kwenye maduka. Kwa kumiliki "chaneli ya mwisho kabla ya uchaguzi wowote wa kununua," kama ilivyoelezwa na Jacobson kwa PRN, Perion inalenga kukusanya bajeti za wauza ambazo zamani hazikuwa zinapatikana kwa programu. Utawala pamoja unazunguka DOOH ya programu, biashara, mitandao ya kijamii, media ya biashara ya ndani ya maduka, CTV, na mahusiano ya mahitaji ya moja kwa moja — upana ambacho wachama wachache wa ushindani wanaufanisha sasa. Hii inaweka Perion kwenye nafasi ya kushindana kwa mikakati ya chupa kamili ambapo chapa zinatafuta uwezo wa pamoja kwenye pointi nyingi zinazokwisha kwenye rafu.

Je, kufungwa kwa UK kina maana gani kwa shughuli za kimataifa za STRATACACHE?

Katika Uingereza, STRATACACHE na kampuni yake ya chini PRN waliamua Mark Supperstone na Simon Jagger wa S&W Partners mwezi Mei kuongoza kufungwa kwa mashirika hayo, kulingana na DailyDOOH. Hii inaonyesha kwamba mahusiano ya Perion yanazingatia rasilimali za Kiamerika Kaskazini hasa, wakati mashirika ya UK yanakabiliwa na matatizo ya uwezo wa kudai deni. Uteuzi wa watendaji wa uwezo wa kudai deni unaonyesha kwamba shughuli za STRATACACHE za UK hazikujumuishwa kwenye mauzo kwa Perion na zinafanywa kwa njia tofauti. Maendeleo haya huonyesha mshtuko wa kifedha ambayo vyanzo vya asili vinaichambua kama "matatizo ya fedha ya StrappedForCash" ambayo "hazikuwa zitakwisha au kutatuliwa haraka." Biashara ya PRN ya Kiamerika Kaskazini inaonekana kuwa imegawanywa kama biashara inayostahiki kwa Perion, wakati shughuli za UK zinakabiliwa na uteulezi.

Kwanini upatikanaji wa programu wa stoko la ndani ya maduka ni muhimu kwa wauza?

Uunganisho wa mtandao wa ndani ya maduka wa PRN kwenye kipengele cha programu cha Perion kinatatua pengo la zamani kwenye media ya biashara: uwezo wa nunua skrini za ndani ya maduka na mchakato sawa, kulenga, na kipimo kilichotumika kwa vyanzo vingine vya kidijitali. Wauza wamekuwa wanaipanga media ya ndani ya maduka kupitia mchakato tofauti, mara nyingi wa mikono usiohusishwa na mpango wao wa pana wa media. Tazama ya Perion, kama ilivyoelezwa kwa DailyDOOH, ni kuwawezesha wauza kupanga uhamasishaji wa ndani ya maduka "njia wanavyopanga kila chaneli nyingine" — kwa mifereji ya programu, data ya wateja, na ripoti ya pamoja. Kwa wauzaji, ukweli ni uuzaji uliochaguliwa unaolinda mazingira ya duka wakati huftahisha mahitaji mapya. Uchangiaji wa uwezo wa Perion wa jukwaa la mahitaji na makubaliano ya pekee ya biashara ya PRN kunaweza kukuza mwelekeo wa kununua kwa programu kwenye ndani ya maduka, hata hivyo utekelezaji utategemea uvumbuzi wa wauzaji kuwasha stoko kwa mchakato wa utambulisho wa pekee ndani ya vipimo vyao vya usalama wa chapa.

Kwanini hii ni muhimu

Kwa biashara ndogo zinazouza au kuhamasisha kwenye mazingira makubwa ya biashara, mchanganyiko huu huonyesha kwamba skrini za ndani ya maduka zinakuwa sehemu ya mfumo wa programu — maana vizawe sawa vilivyotumika kununua matangazo ya Facebook au Google vinaweza kufikia wauza wamio kwenye uanzi wa sita. Ukifanya kazi kama chapa ndogo au mwenezi wa eneo, uwezo wa kukusudia maeneo maalum ya biashara kwa programu kunaweza kupunguza kizuizi cha uhamasishaji wa ndani ya maduka, ambayo zamani zilikuwa zinahitaji mahusiano ya moja kwa moja na matumizi ya chini. Hata hivyo, stoko bado linadhibitiwa na wauzaji, hivyo upatikanaji bei bado vitazuwiwa na sheria zao. Mahusiano hayo pia huonyesha jinsi mitandao ya media ya biashara ya maduka vinavyoungana: idadi ya wahusika wa pekee wa media ya ndani ya maduka inapungua kwa kuwa wauza wa kidijitali wengi wanawakamata ili kujenga utawala wote ya vyanzo. Biashara ndogo zinapaswa kufuatilia kama upatikanaji wa programu kwa mitandao hii hutapika kwenda kwenye jukwaa la kujihudumia au bado ni eneo la wafanyabiashara wakubwa na chapa za kitaifa.