Ko se premikajo publike, se mora z njimi premikati tudi medijski načrtovanje

Ilustrativna fotografija · Sugandhi.G / Wikimedia Commons
Key Takeaway

Po besedilu gostujoče contributorice Laure Brandes, starejše direktorice partnerskih odnosov z agencijami pri Vistar Media, so poletna potovanja spremenila vsakdanje rutine, ob sklicevanju na podatke o pregledih agencije TSA in podatke raziskav o potovanjih ter analizo Vistar Media na stotine programatskih DOOH kampanj pa trdi, da bi morali tržniki načrtovanje po kanalih povezati s podatki o lokaciji, da bi out-of-home oglaševanje postalo del dejanskih trenutkov.

Poletni vzorci potovanj spodbujajo ponovno oceno tega, kako tržniki pristopajo k medijskemu načrtovanju, pravi prispevek gostujoče contributorice Laure Brandes, starejše direktorice partnerskih odnosov z agencijami pri Vistar Media. Brandes opozarja, da se je gibanje potrošnikov skozi letališča, hotele, prometne vozlišča in druge javne prostore letos poleti doseglo opaznih ravni, kar je tako za blagovne znamke, ki poskušajo doseči publike z moteno vsakdanjo rutino, prineslo izzive kot priložnosti. Prispevek trdi, da je klasično načrtovanje od kanalov naprej — spraševanje, kateri kanali zagotavljajo učinkovit doseg ali dosahlijo določene KPI-je — lahko nezadostno, kadar se publike tekoče gibljejo med fizičnimi in digitalnimi stikališčnimi točkami. Namesto tega Brandes predlaga, da se začne s podatki o dinamični lokaciji, da se razume, kje publike preživljajo čas, kakšen kontekst jih obdaja in kako se lahko blagovne znamke v tistih trenutkih prisotne, out-of-home oglaševanje pa se pozicionira kot osrednji del te strategije.

Kaj razkrivajo podatki o poletnih potovanjih o gibanju publike?

Po besedilu gostujoče contributorice Laure Brandes, starejše direktorice partnerskih odnosov z agencijami pri Vistar Media, so poletna potovanja letos pokazala, da je gibanje potrošnikov doseglo, kot pravi, zgodovinske najvišje vrednosti. Brandes navaja številčne podatke, da je Agencija za varnost prometa (Transportation Security Administration) na letaliških varnostnih kontrolah rutinsko pregledala več kot 2,8 milijona potnikov dnevno, da se je skoraj 45 % Američanov po poročilih odpravilo na potovanja, ki so zahtevala letenje ali prenočitev v hotelu, drugih 60 % pa je potovalo z avtom več kot 300 milj. Te statistike so v prispevku predstavljene brez navedenih virov ali metodologije in so uokvirjene kot dokaz, da so publike dosegljive, a njihovi dnevi manj predvidljivi, saj se ljudje nenehno gibajo med fizičnimi in digitalnimi okolji ter sprejemajo trenutne odločitve na podlagi obkajujočega konteksta. Brandes trdi, da ta motnja rutine izziva medijsko načrtovanje, ki ostane organizirano okoli kanalov, ne okoli lokacije in konteksta publike.

Kako ciljanje na podatkih spreminja učinkovitost OOH?

Brandes se sklicuje na lastno analizo Vistar Media, ki po njenih besedih zajema stotine programatskih digitalnih out-of-home kampanj v kategorijah potrošniškega blaga, financ, avtomobilizma, trgovine, potovanj in zabave. Po tej samoreferenčni raziskavi dobavitelja so kampanje z ciljanjem na podatkih dosegle močnejši dvig kot tiste brez podatkovnega ciljanja, vključno z 40 % močnejšim dvigom ozaveščenosti, 42 % močnejšim dvigom考虑consideracije in 11 % močnejšim dvigom namere. Prispevek te ugotovitve predstavlja kot pokazatelj večje priložnosti za out-of-home oglaševanje: bolj natančno kot tržniki razumejo svojo publiko in okolja, skozi katera se giblje, bolj relevanten lahko postane ta medij. Brandes predlaga, da podatki o občinstvu pomagajo določiti, koga doseči, ciljanje na zanimivosti pa približa kampanje trenutkom morebitnega dejanja, kontekstualni signali pa pomagajo blagovnim znamkam odzvati se na to, kar se dogaja okoli potrošnikov — vse to so zmožnosti, opisane v prispevku.

Ali lahko kulturni dogodki razširijo doseg blagovne znamke onkraj prizorišča?

Prispevek preučuje kulturne dogodke, ki so zaznamovali poletje, sklicuje se na globalno navdušenje nad svetovnim prvenstvom v nogometu in na, kot pravi Brandes, колосalni kinемatографический revival кассовых сборов, обусловленный фильмами, включая «Одиссею» и «Человека-паука: Совершенно новый день», которые вернули плотные толпы в кинотеатры рекордными темпами. Brandes утверждает, что воздействие таких моментов выходит за пределы самого мероприятия: болельщики собираются в спортивных барах и ресторанах, перемещаются через транспортные узлы и площади и проводят время в прилегающих районах, тогда как зрители кино часто проходят через торговые центры и торговые улицы до и после сеансов. Она предполагает, что, сочетая программатический digital out-of-home с таргетингом по аудитории и местоположению, маркетологи могут охватить потребителей на этом более широком пути, определить, где вероятнее всего находится аудитория, и доставить сообщения, отражающие момент, в котором они находятся, позволяя out-of-home стать частью реальных моментов, которые движут потребительской культурой, а не просто рекламой вокруг них.

Почему движение аудитории должно стать отправной точкой планирования?

Brandes утверждает, что последствия выходят за рамки лета. По мере того как потребители продолжают перемещаться между городами, событиями, направлениями путешествий, розничными пространствами и другими общими зонами, она утверждает, что у маркетологов есть возможность сделать эти физические пространства более осознанной частью медиаплана. Это означает, что движение аудитории и местоположение должны стать частью уравнения планирования с самого начала, согласно вкладу. Понимание того, где находятся потребители, что они делают и что происходит вокруг них, создает возможности сделать медиа более релевантными, а out-of-home дает брендам способ действовать на этом понимании в реальном мире. Brandes описывает это лето как период, который сделал это поведение более заметным, но характеризует планирование как возможность, действующую круглый год.

Каковы ограничения планирования, ориентированного прежде всего на каналы?

Вклад определяет фундаментальное противоречие в текущих подходах к медиапланированию. Традиционное планирование спрашивает, какие каналы обеспечивают наиболее эффективный охват, какие достигают конкретных KPI и куда следует направить следующий доллар. Brandes признает, что эти вопросы важны, но утверждает, что они не передают всей картины, когда речь идет о контексте, окружающем показ. Аудитории не перемещаются по миру в статичных или предсказуемых схемах, особенно в сезонных переходах. Материал предполагает, что более полная отправная точка сочетает макро-планирование каналов с динамическими данными о местоположении, спрашивая, где аудитория проводит время прямо сейчас, какой контекст ее окружает и как бренд может присутствовать в этот самый момент. Брендеc утверждает, что этот сдвиг перспективы открывает огромную возможность для out-of-home, особенно когда он подкреплен данными.

Как программатический DOOH обеспечивает актуальность в реальном времени?

По словам Brandes, переход к планированию вокруг движения аудитории и контекста — не просто концепция: данные делают возможным для брендов применить этот подход на практике. Она описывает программатический digital out-of-home как способный идентифицировать не только то, кого бренды хотят охватить, но и то, где и когда они, скорее всего, столкнутся с аудиторией. Вклад предполагает, что эта возможность позволяет маркетологам выйти за рамки пассивных показов и стать частью момента, охватывая потребителей по более широкому пути вокруг культурных событий и ежедневных паттернов перемещения. Brandes описывает эти возможности как данные об аудитории, таргетинг по точкам интереса и контекстные сигналы, хотя вклад не раскрывает операционную механику того, как эти возможности функционируют.

Почему это важно

Для владельцев малого бизнеса основной вывод, представленный в вкладе, заключается в том, что физические перемещения клиентов — куда они ходят, когда они туда идут и что делают в эти моменты — могут иметь большее значение для релевантности рекламы, чем конкретный канал, на котором появляется сообщение. Кофейня рядом с транспортным узлом, продавец в торговом коридоре mall или сервисный провайдер в районе с сезонным пешеходным трафиком может получить пользу от размышлений о рекламе с точки зрения местоположения и времени, а не только платформы. Понимание ритмов местного движения аудитории независимо от того, движется ли оно летними путешествиями, событиями или ежедневными поездками на работу, позволяет даже скромным бюджетам быть направленными туда, где потенциальные клиенты действительно находятся, когда они наиболее восприимчивы.

Этот сдвиг перспективы не требует инфраструктуры данных корпоративного масштаба. Малый бизнес может начать с наблюдения за собственными паттернами пешеходного трафика, отмечая ближайшие события или достопримечательности, привлекающие толпу, и обдумывая, как их сообщения могут соответствовать тому, что клиенты переживают в эти моменты. Принцип применим независимо от того, покупает ли компания инвентарь программатического digital out-of-home или просто корректирует вывески на витринах, посты в соцсетях или локальные партнерства, чтобы соответствовать контексту района в конкретный день. Когда аудитория движется, встреча ее там, где она находится — физически и контекстуально — обычно превосходит вещание из фиксированной канальной стратегии.

По материалам DailyDOOH и других отраслевых источников
Raziskuj z AI

Viri: DailyDOOH