Jellyfish และ HOKA เปลี่ยนการวิ่งในนิวยอร์กให้เป็นการแข่งขันทั่วเมือง

Jellyfish บริษัทการตลาดดิจิทัลแบบบูรณาการระดับโลกภายใน The Brandtech Group ได้เปิดตัวแคมเปญใหม่สำหรับ HOKA ที่เปลี่ยนการวิ่งประจำวันของชาวนิวยอร์กให้เป็นการแสดงออกทั่วเมืองของชุมชนนักวิ่ง ตามประกาศของบริษัท ความท้าทายตลอดหนึ่งเดือนซึ่งจัดบนแอปวิ่ง Strava ตลอดเดือนกันยายน เชิญชวนผู้อยู่อาศัยให้บันทึกไมล์สำหรับเขตบ้านเกิดของตนในขณะที่ทั้งห้าเขตแข่งขันกันเอง เมื่อไมล์เหล่านั้นสะสมเพิ่มขึ้น งานสร้างสรรค์ที่ได้แรงบันดาลใจจากทิกเกอร์จะเปลี่ยนการแข่งขันให้เป็นสกอร์บอร์ดสาธารณะบนจอดิจิทัลนอกบ้านในไทม์สแควร์ ทริเบกา โซโห และวิลเลียมสเบิร์ก โดยหมุนเวียนอัปเดตรายสัปดาห์เกี่ยวกับไมล์ที่บันทึกได้ ความเร็ว และสถิติการวิ่งอื่น ๆ ผลงานนี้มุ่งทำให้แพลตฟอร์มแบรนด์ 'Together We Fly Higher' ของ HOKA มีชีวิตขึ้นมาโดยทำให้นักวิ่งและกิจกรรมของพวกเขากลายเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญเอง ตามที่ Jellyfish กล่าว

ความท้าทาย HOKA Run Your City คืออะไร?

การเปิดใช้งานนี้เป็นความท้าทายตลอดหนึ่งเดือนที่จัดบน Strava ตลอดเดือนกันยายน โดยชาวนิวยอร์กจะบันทึกไมล์สำหรับเขตบ้านเกิดของตนในขณะที่ทั้งห้าเขตแข่งขันกันเอง ตามประกาศของ Jellyfish และ HOKA ความท้าทายนี้ต่อยอดจากความร่วมมือระดับโลกที่มีอยู่ของ HOKA กับ Strava ตามที่ระบุในประกาศ Jellyfish ได้พัฒนาแนวคิดแคมเปญและเป็นผู้นำทั้งด้านครีเอทีฟและการวางแผนสื่อสำหรับโครงการริเริ่มนี้ ตลอดทั้งเดือน ผู้เข้าร่วมสามารถติดตามอันดับของเขตตนได้เมื่อมีการรวบรวมไมล์และแสดงบนจอดิจิทัลนอกบ้านในย่านสำคัญของแมนฮัตตันและบรูคลิน สร้างสิ่งที่เอเจนซี่อธิบายว่าเป็นสกอร์บอร์ดสาธารณะที่อัปเดตรายสัปดาห์ด้วยไมล์สะสม ข้อมูลความเร็ว และสถิติการวิ่งอื่น ๆ

กรอบการแข่งขันเปลี่ยนการออกกำลังกายส่วนบุคคลให้เป็นกิจกรรมพลเมืองแบบรวมหมู่ แทนที่จะมองการวิ่งเป็นกิจกรรมเดี่ยว แคมเปญได้ปรับกรอบให้แต่ละไมล์ที่บันทึกเป็นผลงานต่อยอดรวมของเขต ส่งเสริมทั้งการแข่งขันและความเป็นชุมชนไปพร้อมกัน โครงสร้างนี้สะท้อนความท้าทายด้านฟิตเนสระดับเมืองที่คล้ายกันซึ่งได้รับความนิยมในศูนย์กลางเมืองทั่วโลก แม้ว่าการบูรณาการจอแสดงผลดิจิทัลนอกบ้านแบบเรียลไทม์จะแสดงถึงชั้นการดำเนินการที่โดดเด่น การพึ่งพาโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ของ Strava — รวมถึงการติดตามเซกเมนต์ ลีดเดอร์บอร์ด และฟีเจอร์โซเชียล — ช่วยลดอุปสรรคสำหรับผู้เข้าร่วมที่ใช้แพลตฟอร์มอยู่แล้ว ในขณะที่รูปแบบทีมตามเขตช่วยลดอุปสรรคในการเข้าร่วมสำหรับนักวิ่งทั่วไปที่อาจรู้สึกหวาดหวั่นกับการแข่งขันแบบบุคคล

องค์ประกอบดิจิทัลนอกบ้านทำงานอย่างไร?

งานสร้างสรรค์ที่ได้แรงบันดาลใจจากทิกเกอร์จะทำหน้าที่เป็นสกอร์บอร์ดสาธารณะบนจอดิจิทัลนอกบ้านในไทม์สแควร์ ทริเบกา โซโห และวิลเลียมสเบิร์ก โดยหมุนเวียนอัปเดตรายสัปดาห์เกี่ยวกับไมล์ที่บันทึกได้ ความเร็ว และสถิติการวิ่งอื่น ๆ ตามประกาศ แนวทางสร้างสรรค์นี้นำข้อมูลที่ปกติอยู่บนโทรศัพท์ของนักวิ่งและฉายลงบนท้องถนนของนิวยอร์ก ทำให้กิจกรรมส่วนบุคคลมองเห็นได้ในระดับพลเมือง Jo Wallace ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ระดับโลกที่ Jellyfish กล่าวในประกาศว่า: "ไอเดียสร้างสรรค์นั้นเรียบง่าย: ทำให้ทุกการวิ่งมองเห็นได้ เรากำลังนำสิ่งที่ปกติอยู่บนโทรศัพท์ของนักวิ่งมาวางบนท้องถนนของนิวยอร์กและในฟีดโซเชียล ทันใดนั้น ไมล์ของคุณก็ไม่ใช่แค่ของคุณอีกต่อไป มันกำลังมีส่วนช่วยเขตของคุณ กระตุ้นการแข่งขัน และกลายเป็นส่วนหนึ่งของเมืองและชุมชนรอบตัวคุณ"

การเลือกสถานที่ — ไทม์สแควร์ ทริเบกา โซโห และวิลเลียมสเบิร์ก — ครอบคลุมเส้นทางที่มีการจราจรหนาแน่นทั่วแมนฮัตตันและบรูคลิน ทำให้มั่นใจได้ถึงการมองเห็นในหมู่ผู้เข้าร่วมและประชาชนทั่วไป รูปแบบทิกเกอร์ทำให้นึกถึงจอแสดงผลตลาดการเงิน ซึ่งเป็นทางเลือกด้านสุนทรียะที่เสริมกรอบการแข่งขันในขณะที่ใช้ประโยชน์จากความสามารถด้านข้อมูลเรียลไทม์ของเครือข่ายดิจิทัลนอกบ้าน การอัปเดตรายสัปดาห์หมายความว่างานสร้างสรรค์ต้องได้รับการรีเฟรชแบบไดนามิก ซึ่งบ่งชี้ถึงเวิร์กโฟลว์การผลิตที่สามารถรับข้อมูล Strava ประมวลผลยอดรวมของเขต และส่งสินทรัพย์ที่อัปเดตไปยังจอภายในไทม์ไลน์ที่กระชับ ข้อกำหนดทางเทคนิคนี้ทำให้แคมเปญแตกต่างจากการซื้อสื่อนอกบ้านแบบคงที่และสอดคล้องกับแนวโน้มอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้นไปสู่การสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและอัปเดตด้วยโปรแกรมซึ่งตอบสนองต่ออินพุตแบบสด

โซเชียลแบบชำระเงินมีบทบาทอย่างไรในแคมเปญ?

โซเชียลแบบชำระเงินขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมและขยายการแข่งขันระหว่างเขตให้ไกลออกไปนอกท้องถนนตลอดเดือนกันยายน ตามประกาศ แผนสื่อรวมถึงการเปิดใช้งานบนแพลตฟอร์ม TikTok และ Meta โดยกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้ที่ชื่นชอบการวิ่งและฟิตเนสทั่วนิวยอร์กซิตี้ ชั้นดิจิทัลนี้ทำหน้าที่สองประการ: การสรรหาผู้เข้าร่วมใหม่เข้าสู่ความท้าทายบน Strava และการขยายเรื่องราวการแข่งขันระหว่างเขตไปยังผู้ชมที่อาจไม่พบกับจอแสดงผลนอกบ้านทางกายภาพ การเลือกแพลตฟอร์มสะท้อนถึงจุดที่ชุมชนนักวิ่งมีความเคลื่อนไหวมากที่สุดบนโซเชียล — TikTok สำหรับคอนเทนต์ครีเอเตอร์แบบสั้นและการท้าทายของชุมชน Meta สำหรับการเข้าถึงที่กว้างขึ้นและการโปรโมตกิจกรรม

กลยุทธ์โซเชียลแบบชำระเงินสร้างช่องทางอย่างมีประสิทธิภาพ: สื่อนอกบ้านสร้างการรับรู้และปรากฏการณ์ทางพลเมือง โซเชียลขับเคลื่อนการหาผู้เข้าร่วมและการมีส่วนร่วม และ Strava เป็นโฮสต์กลไกการแข่งขันหลัก แนวทางหลายช่องทางนี้สอดคล้องกับสถาปัตยกรรมแคมเปญร่วมสมัยที่ไม่มีแพลตฟอร์มเดียวที่แบกรับน้ำหนักทั้งหมดของประสบการณ์ พารามิเตอร์การกำหนดเป้าหมาย — ผู้ที่ชื่นชอบการวิ่งและฟิตเนสในนิวยอร์กซิตี้ — บ่งชี้ถึงการมุ่งเน้นที่ประสิทธิภาพมากกว่าความกว้าง โดยมุ่งเน้นการใช้จ่ายไปที่ผู้ใช้ที่มีความสนใจในหมวดหมู่ที่แสดงให้เห็นแล้ว สำหรับการเปิดใช้งานตลอดหนึ่งเดือนที่มีขอบเขตทางภูมิศาสตร์เฉพาะเจาะจง ความแม่นยำนี้ช่วยลดความสูญเปล่าในขณะที่ยังคงขนาดที่เพียงพอเพื่อรักษาโมเมนตัมการมีส่วนร่วมตลอดสี่สัปดาห์

ครีเอเตอร์ที่เกี่ยวข้องคือใครและบทบาทของพวกเขาคืออะไร?

แคมเปญนี้รวมถึงโปรแกรมครีเอเตอร์ที่นำโดย Collectively บริษัทการตลาดครีเอเตอร์ภายใน The Brandtech Group โดยมีครีเอเตอร์หกคนที่ mewakili ห้าเขต ตามประกาศ ครีเอเตอร์เหล่านี้จะกระตุ้นให้นักวิ่งเข้าร่วมและบันทึกการมีส่วนร่วมของตนเองตลอดทั้งเดือน สินทรัพย์เหล่านั้นจะเป็นส่วนหนึ่งของการเปิดใช้งานโซเชียลแบบชำระเงินบน TikTok และ Meta โดยกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้ที่ชื่นชอบการวิ่งและฟิตเนสทั่วนิวยอร์กซิตี้ โมเดลการเป็นตัวแทนตามเขต — ครีเอเตอร์หกคนสำหรับห้าเขต — บ่งชี้ว่าอย่างน้อยหนึ่งเขตมีตัวแทนหลายคน แม้ว่าประกาศจะไม่ได้ระบุการกระจายก็ตาม

การขยายผลที่นำโดยครีเอเตอร์ได้กลายเป็นมาตรฐานในการเปิดใช้งานแบรนด์ที่กำหนดเป้าหมายไปที่กลุ่มประชากรอายุน้อย โดยเฉพาะบน TikTok ที่การกระจายแบบอัลกอริทึมเอื้อต่อคอนเทนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยบุคลิกภาพที่แท้จริงมากกว่าข้อความแบรนด์ที่ขัดเกลา การกำหนดครีเอเตอร์ให้กับเขตเฉพาะ แคมเปญได้ทำให้ความน่าสนใจเป็นแบบท้องถิ่น: นักวิ่งในควีนส์เห็นใครบางคนจากย่านของตนเข้าร่วม ซึ่งอาจรู้สึกเข้าถึงได้มากกว่าบัญชีแบรนด์แบบรวมศูนย์ การมีส่วนร่วมที่บันทึกไว้ของครีเอเตอร์ยังสร้างคลังสินทรัพย์สไตล์คอนเทนต์ที่ผู้ใช้สร้างขึ้นซึ่งสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ทั่วช่องทางแบบชำระเงินและช่องทางที่เป็นเจ้าของ ขยายผลผลิตคอนเทนต์ของแคมเปญ การมีส่วนร่วมของ Collectively นำโครงสร้างพื้นฐานการจัดการครีเอเตอร์แบบสถาบัน — สัญญา การบรีฟ การอนุมัติ การติดตามประสิทธิภาพ — ที่ทีมแบรนด์แต่ละแห่งมักขาด

ความท้าทายจะสิ้นสุดเมื่อใดและที่ใด?

ความท้าทายจะสิ้นสุดในวันที่ 3 ตุลาคมที่ McCarren Parkhouse ในบรูคลินด้วยงานบล็อกปาร์ตี้กลางวันภายใต้แบรนด์ HOKA เพื่อเฉลิมฉลองผู้เข้าร่วมจากทั่วเมือง ตามประกาศ งานจะรวบรวมนักวิ่ง ครีเอเตอร์ และชุมชนในวงกว้างเข้าด้วยกันเพื่ออาหาร เครื่องดื่ม และโปรแกรมต่าง ๆ สินทรัพย์สร้างสรรค์ที่แบ่งปันไฮไลท์ของงานจะถูกนำเสนอในแคมเปญโซเชียลมีเดียเดือนตุลาคมที่ขยายการเข้าถึงไปไกลกว่านิวยอร์กเพื่อกำหนดเป้าหมายไปที่นักวิ่งและผู้ที่ชื่นชอบฟิตเนสทั่วประเทศ การขยายระดับชาตินี้บ่งชี้ว่าการเปิดใช้งานในนิวยอร์กทำหน้าที่เป็นทั้งกิจกรรมตลาดแบบสแตนด์อโลนและเครื่องกำเนิดคอนเทนต์สำหรับการเล่าเรื่องแบรนด์ที่กว้างขึ้น

McCarren Parkhouse ตั้งอยู่ใน McCarren Park ของวิลเลียมสเบิร์ก มีประวัติการจัดกิจกรรมชุมชนที่เกี่ยวข้องกับฟิตเนส ทำให้เป็นสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการรวมตัวภายใต้แบรนด์การวิ่ง ช่วงเวลาวันที่ 3 ตุลาคม — หนึ่งสัปดาห์หลังจากความท้าทายเดือนกันยายนสิ้นสุดลง — ให้เวลาสำรองสำหรับการผลิตคอนเทนต์และสร้างหมุดหมายที่ชัดเจนซึ่งแยกเฟสการแข่งขันออกจากเฟสเฉลิมฉลอง รูปแบบบล็อกปาร์ตี้ที่มีอาหาร เครื่องดื่ม และโปรแกรมต่าง ๆ ส่งสัญญาณถึงความตั้งใจที่จะดึงดูดให้ไกลออกไปนอกชุมชนนักวิ่งหลัก ซึ่งอาจดึงดูดผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น สื่อ และผู้เข้าร่วมโซเชียลมีเดียที่ขยายการเข้าถึงของงาน แคมเปญโซเชียลระดับชาติที่ตามมาจะใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ภาพของงาน — การเฉลิมฉลองที่เส้นชัย การโต้ตอบของครีเอเตอร์ การแสดงความภาคภูมิใจของเขต — เพื่อเล่าเรื่องที่สะท้อนในตลาดที่การเปิดใช้งานทางกายภาพไม่ได้เกิดขึ้น

ความร่วมมือกับสำนักพิมพ์ Highsnobiety คืออะไร?

ความร่วมมือกับสำนักพิมพ์ Highsnobiety จะขยายแคมเปญด้วยบทสรุปที่วางแผนไว้หลังงาน ตามประกาศ Highsnobiety แพลตฟอร์มสื่อดิจิทัลที่ครอบคลุมแฟชั่น วัฒนธรรม และไลฟ์สไตล์ นำผู้ชมที่ทับซ้อนกับกลุ่มเป้าหมายของ HOKA ซึ่งเป็นนักวิ่งและผู้ที่ชื่นชอบฟิตเนสที่ใส่ใจสไตล์ รูปแบบบทสรุป — น่าจะเป็นบทความฟีเจอร์ แพ็กเกจวิดีโอ หรือซีรีส์โซเชียล — จะบันทึกส่วนโค้งเรื่องราวของความท้าทาย: อันดับของเขต ผู้เข้าร่วมที่โดดเด่น การเดินทางของครีเอเตอร์ และตอนจบของบล็อกปาร์ตี้ การวางตำแหน่งสไตล์สื่อที่ได้รับนี้บนแพลตฟอร์มบุคคลที่สามเพิ่มความน่าเชื่อถือและเข้าถึงผู้ชมที่อาจไม่ได้ติดตาม HOKA หรือช่องทางเฉพาะด้านการวิ่ง

ความร่วมมือกับสำนักพิมพ์ประเภทนี้ได้กลายเป็นเรื่องปกติในการเปิดใช้งานแบรนด์ที่ตัวแคมเปญเองสร้างเรื่องราวที่ควรค่าแก่การบอกเล่า แทนที่จะพึ่งพาช่องทางที่เป็นเจ้าของเพียงอย่างเดียวเพื่อเผยแพร่คอนเทนต์หลังงาน แบรนด์ร่วมมือกับแพลตฟอร์มบรรณาธิการที่สามารถวางกรอบการเปิดใช้งานภายในแนวโน้มทางวัฒนธรรมที่กว้างขึ้น — ในกรณีนี้คือจุดตัดของการวิ่ง สตรีทแวร์ และชุมชนเมือง การวางตำแหน่งของ Highsnobiety ณ จุดตัดนั้นทำให้เป็นพันธมิตรที่สมเหตุสมผล ประกาศไม่ได้ระบุรูปแบบ ช่วงเวลา หรือรายละเอียดการเผยแพร่ของบทสรุป โดยปล่อยให้องค์ประกอบเหล่านั้นถูกกำหนดเมื่อแคมเปญดำเนินไป

แคมเปญนี้เผยอะไรเกี่ยวกับแนวโน้มการตลาดเชิงประสบการณ์?

ความท้าทาย HOKA Run Your City แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่มาบรรจบกันหลายประการในการตลาดเชิงประสบการณ์: การผสมผสานการติดตามดิจิทัลกับปรากฏการณ์ในโลกกายภาพ การใช้ภูมิศาสตร์พลเมืองเป็นกรอบการแข่งขัน และการวางชั้นของสื่อครีเอเตอร์ สื่อแบบชำระเงิน สื่อที่เป็นเจ้าของ และสื่อที่ได้รับให้เป็นการเปิดใช้งานที่ประสานงานกันเพียงครั้งเดียว แคมเปญไม่ได้เป็นเพียงผู้สนับสนุนการแข่งขันหรือวางโฆษณาใกล้เส้นทางวิ่ง มันทำให้การวิ่งเองเป็นคอนเทนต์ การแข่งขัน และผืนผ้าใบสร้างสรรค์ แนวทางนี้ — ที่พฤติกรรมผู้บริโภคสร้างผลลัพธ์ภาพของแคมเปญแบบเรียลไทม์ — แสดงถึงการเปลี่ยนจากการส่งข้อความแบรนด์แบบกระจายเสียงไปสู่ระบบการมีส่วนร่วมที่ให้รางวัลการมีส่วนร่วมด้วยการมองเห็น

การมีส่วนร่วมของหน่วยงานหลายแห่งของ Brandtech Group — Jellyfish สำหรับครีเอทีฟและสื่อ Collectively สำหรับการจัดการครีเอเตอร์ — สะท้อนถึงโมเดลโฮลดิ้งที่ความสามารถเฉพาะทางได้รับการประสานงานภายใต้ความสัมพันธ์ลูกค้ารายเดียว โครงสร้างนี้ช่วยให้สามารถดำเนินการแบบบูรณาการข้ามสาขาวิชาที่อาจแตกกระจายข้ามเอเจนซี่ได้ สำหรับ HOKA แบรนด์ที่เติบโตอย่างรวดเร็วในหมวดรองเท้าประสิทธิภาพ แคมเปญนี้ส่งสัญญาณการลงทุนในความเกี่ยวข้องทางวัฒนธรรมที่นอกเหนือไปจากประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ โดยวางตำแหน่งแบรนด์ในฐานะผู้อำนวยความสะดวกของชุมชนมากกว่าเป็นเพียงผู้จัดหาอุปกรณ์ กลไกแบบเขตต่อเขตแตะต้องอัตลักษณ์ย่านที่เข้มข้นของนิวยอร์ก ซึ่งเป็นข้อมูลเชิงลึกที่จะไม่ถ่ายโอนโดยตรงไปยังตลาดอื่น แต่แสดงให้เห็นว่าปัญญาทางวัฒนธรรมที่แปลเป็นท้องถิ่นสามารถขับเคลื่อนสถาปัตยกรรมแคมเปญได้อย่างไร

ทำไมจึงสำคัญ

สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและธุรกิจขนาดย่อม แคมเปญนี้แสดงให้เห็นว่ากรอบการแข่งขันที่แปลเป็นท้องถิ่นสามารถเปลี่ยนหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ทั่วไป — รองเท้าวิ่ง — ให้เป็นกิจกรรมชุมชนที่มีศักยภาพด้านสื่อที่ได้รับได้อย่างไร กลไกหลัก — การบันทึกกิจกรรมบนแพลตฟอร์มฟรี (Strava) ที่ป้อนเข้าสู่ลีดเดอร์บอร์ดสาธารณะที่แสดงบนจอที่เช่า — สามารถทำซ้ำได้ในเชิงแนวคิดในขนาดที่เล็กลง ตัวอย่างเช่น ร้านเฉพาะทางด้านการวิ่งในท้องถิ่นสามารถจัดความท้าทายระดับย่านโดยใช้คลับ Strava แสดงผลลัพธ์บนทีวีหน้าร้านหรือโปรเจ็กเตอร์ และร่วมมือกับคาเฟ่ใกล้เคียงสำหรับงานรวมตัวตอนจบ ต้นทุนเปลี่ยนจากการซื้อสื่อไปสู่การประสานงานและการผลิตสร้างสรรค์

แคมเปญนี้ยังแสดงให้เห็นถึงคุณค่าของคอนเทนต์ที่เป็นเนทีฟของแพลตฟอร์ม การใช้ฟีเจอร์โซเชียลที่มีอยู่ของ Strava — เซกเมนต์ การให้กำลังใจ ความคิดเห็น — ทำให้แบรนด์หลีกเลี่ยงการสร้างเทคโนโลยีแบบกำหนดเอง ธุรกิจขนาดเล็กสามารถใช้หลักการเดียวกันได้: ระบุว่าลูกค้าของตนรวมตัวกันแบบดิจิทัลที่ใดอยู่แล้ว จากนั้นออกแบบการเปิดใช้งานที่ใช้ประโยชน์จากกลไกเนทีฟของแพลตฟอร์มเหล่านั้นแทนที่จะเรียกร้องให้ผู้ใช้รับเครื่องมือใหม่ โปรแกรมครีเอเตอร์ แม้ว่าจะดำเนินการผ่านเอเจนซี่ในสเกลนี้ แต่ก็ปฏิบัติตามตรรกะที่ผู้ประกอบการรายย่อยสามารถเข้าถึงได้: ค้นหาไมโครอินฟลูเอนเซอร์ท้องถิ่นที่รวบรวมคุณค่าของแบรนด์อยู่แล้ว จัดเตรียมบรีฟง่าย ๆ ให้พวกเขา และขยายการมีส่วนร่วมที่แท้จริงของพวกเขา งานบล็อกปาร์ตี้ตอนจบ — อาหาร เครื่องดื่ม โปรแกรมต่าง ๆ — โดยพื้นฐานแล้วเป็นกิจกรรมชุมชนที่กลุ่มธุรกิจท้องถิ่นใด ๆ สามารถจัดได้ด้วยต้นทุนที่แบ่งปันและผู้ชมที่แบ่งปันกัน