Mel Duffy 現任 oOh! POLY 策略及合作夥伴關係主管

據 AdNews 報道（由 DailyDOOH 轉述），oOh!media 已將 Mel Duffy 升任 POLY 策略及合作夥伴關係主管，她此前擔任產品銷售及 POLY 主管。此項調任讓 Duffy 負責 POLY（該公司的程序化戶外廣告產品）的策略增長及合作夥伴關係拓展，而此時自動化 DOOH 交易在澳洲市場持續吸引廣告主注意。oOh! 首席產品營銷總監 Bel Harper 將這次任命定位為對 Duffy 將產品、POLY 與策略職能整合工作的肯定。DailyDOOH 於 2026 年 8 月 28 日（星期五）刊登了這項任命。

Mel Duffy 在 oOh!media 的新職位是甚麼？

Mel Duffy 已獲晉升為 oOh!media 的 POLY 策略及合作夥伴關係主管，此前她的職銜為產品銷售及 POLY 主管。這項變動最初由 AdNews 披露，其後由 DailyDOOH 報道。在新職能下，預期 Duffy 將專注於策略增長及建立合作夥伴關係；Harper 表示，公司合作夥伴及整體業務都應從她對此職責的專注中受惠。

POLY 是 oOh!media 的程序化數碼戶外廣告平台，供廣告主購買及管理數碼屏幕廣告庫存。透過將 Duffy 調任至專責合作夥伴關係及策略的職位，oOh!media 正在表明，關係建立及外部增長將成為產品下一階段發展的核心。這次晉升反映 DOOH 業內更廣泛的趨勢：隨着代理公司及品牌要求更多自動化、數據驅動的購買途徑，專責程序化廣告的管理職位已變得普遍。

Bel Harper 如何描述這次任命？

擔任 oOh!media 首席產品營銷總監的 Bel Harper 向 DailyDOOH 表示，Duffy「在把產品、POLY 及策略整合起來，以及在整體業務中建立真正的動能方面，做出了出色的工作」。Harper 的這番陳述應視為公司立場，而非經獨立核實的評估；她認為 Duffy 具備建立合作夥伴關係、發掘機會及凝聚人手執行任務的天賦。

Harper 補充說，她「很期待看到她專注於策略增長及合作夥伴關係後能做出甚麼」，並表示她預期 oOh! 的合作夥伴及業務雙方都會因 Duffy 擔任此職而「獲得極大裨益」。這些言論是 DailyDOOH 於 2026 年 8 月 28 日報道的一部分，來源為 oOh!media 自身的評論，而非第三方評估。

Mel Duffy 為此職位帶來甚麼經驗？

據 DailyDOOH 報道所引述的 oOh!media 聲明，Duffy 擁有超過 20 年經驗，涵蓋業務發展、客戶領導、投資、策略及管理高績效團隊。公司表示，這一背景使她適合領導 POLY 的策略及合作夥伴議程。這些具體細節來自 oOh!media 對該高層的自身描述，在所審閱的報道中並未獲第二家媒體獨立佐證。

這份經歷的廣度——橫跨商業開發、客戶端領導及投資——與新職位高度着重合作夥伴關係的特性十分吻合。在程序化 DOOH 中，與代理公司、驗證供應商及需求方平台的供應關係至關重要，因此具備商業與策略雙重資歷的營運者通常受到重視。Duffy 此前同時負責產品銷售及 POLY，讓她與她現時將透過外部聯盟增長的產品保持延續性。

POLY 對 oOh!media 為何重要？

POLY 體現 oOh!media 的程序化戶外廣告能力，是讓數碼屏幕廣告可透過自動化、數據主導的購買方式而非純粹直接銷售進行交易的機制。對一家大型澳洲戶外廣告營運商而言，成熟的程序化渠道可擴大接觸透過數碼交易平台規劃推廣活動的代理公司及廣告主的機會。Duffy 由產品銷售轉向策略及合作夥伴關係，顯示公司希望擴張的不僅是 POLY 的技術管道，還有其商業生態系統。

這次任命在程序化 DOOH 全球成熟的背景下出現，買家愈來愈期望獲得與網上展示廣告相同的定向、量度及工作流程標準。DailyDOOH 等媒體的行業報道 routinely追蹤 oOh!media、Pattison Outdoor 及 STRATACACHE 等營運商的高層人事變動，突顯這個市場對能夠橋接產品與合作夥伴職能的領導者而言競爭何等激烈。

這與 DOOH 業界更廣泛的高層流動有何關係？

Duffy 的晉升是數碼招牌及戶外廣告業持續不斷的高層流動之一。DailyDOOH 近日的報道提及多項任命，包括 Jamie Lowe 加入 MediaKeys、Fraser Williams 及 Chloe Davies 加入 Peerless AV，以及 Bart Donkersloot 加入 AVI-SPL。雖然這些人事變動發生在不同公司，與 Duffy 的任命並無關聯，但它們說明這個領域經常出現專業化的領導職位招聘。

對 oOh!media 而言，留用並晉升像 Duffy 這樣的內部人選——而非對外招聘——可以傳遞對已建立 POLY 勢能的團隊的信心。內部晉升亦可縮短一個商業與技術層面緊密耦合的產品的上手時間。公司將策略及合作夥伴關係正式確立為一項職責範圍，指向其相信 POLY 下一階段增長的來源所在。

合作夥伴及廣告主應如何看待這項變動？

透過 POLY 與 oOh!media 合作的夥伴，可以將這次任命解讀為一個訊號：策略及合作夥伴關係的討論如今有了一位專責的單一高層負責。Harper 的評論強調 Duffy「發掘機會並凝聚人手成就事情」的能力；按公司自身的說法，這番描述指向產品未來將以合作夥伴為導向的定位。

評估程序化 DOOH 供應的廣告主及代理公司應注意，澳洲其中一家最大營運商的領導架構，正把產品、策略及合作夥伴關係職責整合於一位領導者之下。這是否會帶來新的整合、擴大的廣告庫存或不同的商業條款仍有待觀察，而任何相關發展都需要由 oOh!media 直接確認。不過，這次晉升本身是一項具體的組織變動，已獲 AdNews 及 DailyDOOH 報道。

為何重要

對小型或微型企業的擁有人而言，大型戶外廣告營運商出現這樣的變動值得留意，因為它們塑造了程序化屏幕廣告變得多容易觸及。當公司為其程序化產品晉升一位專責合作夥伴關係的領導者時，通常意味着要在讓各種規模的廣告主更容易購買方面投入更多精力——包括那些希望在數碼廣告牌或屏幕上進行推廣、卻不想支付大型代理公司月費的本地品牌。由產品銷售為重心轉向以策略及合作夥伴關係為重心，隨時間推移可帶來更多自助選項、更清晰的量度及更容易的上手流程。

了解由誰主導這些項目，也有助小型企業在接觸營運商時提出正確問題：由誰負責合作夥伴關係、有哪些廣告庫存可以程序化購買，以及推廣活動成效是如何匯報的。雖然 Duffy 的晉升只不過是一間公司內的一項人事變動，但它反映出一個行業方向——走向自動化、對合作夥伴友好的 DOOH 購買——令較小型廣告主愈來愈可以與全國性品牌一同參與。Topaz Media（topaz.media）所提供的平台，正好說明讓企業在無需專用硬件的情況下於普通屏幕上播放數碼招牌內容這個更廣泛趨勢；在權衡量戶外與店內展示如何互相配合時，這是一個有用的參考點。

總括而言，這次任命提醒我們，戶外廣告生態系統正在其程序化層面走向專業化。對微型企業來說，這種成熟化往往意味着更透明、更可量度及更易接觸的廣告渠道——前提是它們留意哪些營運商及平台真正提供像 Duffy 這類領導者如今獲委以建立任務的自助、以合作夥伴為驅動的體驗。