سامسونج تعلن عن خفض كبير في قوى العمل بقسم الـ DOOH وسط تباطؤ في السوق
شركة سامسونج للإلكترونيات بتسريح مئات الوظائف في قسمها للشاشات الرقمية خارج المنزل (DOOH) بينما القطاع يعاني من نمو أبطأ ومنافسة متزايدة.
إيش اللي يسبب التسريح الأخير في سامسونج في قسم الـ DOOH حقها؟
سامسونج للإلكترونيات كشفت عن تقليص كبير في الموظفين في قسم الشاشات الرقمية خارج المنزل (DOOH) حقها، و اللي أثر على عدة مئات من الموظفين في آسيا وأوروبا والأمريكتين. القرار جاء بعد مراجعة استراتيجية حددت فائض في القدرة في خطوط منتجات الشاشات حقت سامسونج وتأخر في أحجام الطلبات مقارنة بتوقعات الشركة. المسؤولين ذكروا حاجة لتبسيط العمليات وتقليل التكاليف وإعادة توزيع الموارد نحو قطاعات هامش ربح أعلى مثل تقنيات المنزل الذكي والموبايل. إعادة الهيكلة تتوافق مع خطة سامسونج الأوسع لتحسين التكلفة لعام 2024، اللي تهدف لتحسين الربحية بعد فترة توسع عدواني في سوق الـ DOOH. رغم إن العدد الدقيق للموظفين ما انكشف، المراقبين في الصناعة يقدرون إن التخفيضات تمثل تقريباً 10-15% من قوى العمل العالمية للقسم.
كيف راح تأثر التخفيضات على صناعة الشاشات الرقمية خارج المنزل بشكل أوسع؟
الانكماش في سامسونج غالباً راح يتردد صداه في كل النظام البيئي للـ DOOH، اللي يعتمد بكثرة على قلة من موردين الأجهزة الكبار للشاشات والوحدات التحكم وخدمات السحابة. المعلنين ممكن يواجهون اختناقات مؤقتة في سلسلة التوريد لأن سامسونج بتجمع خطوط الإنتاج وتنفذ الطلبات الموجودة بموظفين أقل. المنافسين مثل LG Display وباناسونيك وLeyard ممكن ياخذون حصة السوق اللي طارت عن طريق تقديم أسعار أكثر مرونة أو أوقات تسليم أسرع. في نفس الوقت، التسريح ممكن يسرع التحول نحو حلول مركزها البرمجيات، ويدفع الوكالات تستكشف منصات برمجية أقل اعتماداً على أجهزة خاصة. بشكل عام، الصناعة ممكن تشوف تراجع قصير المدى في التركيبات الجديدة بس ممكن تطلع بمشهد موردين أكثر تنوعاً.
ليش سوق الـ DOOH يواجه ضغط رغم نمو الإعلانات بشكل عام؟
رغم إن الإنفاق الإعلاني العالمي يستمر بالصعود، قطاع الـ DOOH واجه صعوبات نابعة من ارتفاع تكاليف إنشاء المحتوى ومعايير قياس متفرقة ومنافسة أشد من الموبايل وفيديو البث. العلامات التجارية تطالب بتجارب أغنى ومدفوعة بالبيانات، اللي تحتاج تحليلات متطورة وإدارة مخزون بالوقت الحقيقي—قدرات كثير من مصنعي الشاشات التقليديين يواجهون صعوبة في توفيرها. أكثر من كذا، الضغوط التضخمية على المواد الخام واللوجستيات ضغطت الهوامش، وخلت النشر الواسع للأجهزة أقل جاذبية. تجمع هذي العوامل خلى كذا مشغل يؤجل أو يلغي مشاريع التوسع، وبالتالي قلل خط الطلبات الجديدة للمصنعين مثل سامسونج. بما إن المعلنين يعطون أولوية لقنوات مركزة على العائد على الاستثمار، شركات الـ DOOH لازم تبدع ورا الشاشات الثابتة عشان تبقى ذات صلة.
وش الخطوات اللي سامسونج تاخذها عشان تعيد تموضع محفظة الـ DOOH حقتها؟
رداً على إعادة الهيكلة، سامسونج تتحول نحو حلول متكاملة تجمع تقنية اللوحات عالية الدقة حقتها مع إدارة المحتوى بنظام السحابة وتحليلات الجمهور المدفوعة بالذكاء الاصطناعي. الشركة أعلنت خطط للشراكة مع منصات الإعلان البرمجية، وتمكن المزايدة بالوقت الحقيقي وتتبع الأداء عبر شبكة الشاشات حقتها. بالإضافة، سامسونج تستثمر في أجهزة معيارية موفرة للطاقة مصممة للتركيب السريع في الأماكن الحضرية، بهدف تقليل التكلفة الإجمالية للملكية للمالكين. الشركة كمان تنوي الاستفادة من النظام البيئي الموجود عندها—التلفزيونات الذكية والجوالات والقابلة للارتداء—عشان تقدم قياس عبر الأجهزة يقدر يغري العلامات التجارية الفاهمة بالبيانات. من خلال التركيز على خدمات البرمجيات والأجهزة المرنة، سامسونج تأمل تنتقل من مورد معدات بحت إلى لاعب DOOH متكامل، وتموضع نفسها لنمو طويل المدى رغم تقليص قوى العمل الحالي.