অস্ট্রেলিয়ানরা গত গ্রীষ্মে ১৭৫ বিলিয়ন ডলার খরচ করেছেন

উদাহরণ ছবি · Nuclear Regulatory Commission from US / Wikimedia Commons
Key Takeaway

oOh!media কর্তৃক প্রকাশিত এবং DailyDOOH-এর রিপোর্ট করা Westpac DataX-এর বিশ্লেষণে দেখা গেছে যে ২০২৫/২৬ গ্রীষ্মে অস্ট্রেলিয়ানরা ১৭৫ বিলিয়ন ডলার খরচ করেছেন, যা ৫.৪% বৃদ্ধি, এবং এর পেছনে ছিল অভিজ্ঞতা, ভ্রমণ ও শীঘ্রই наступившие пиковые периоды।

oOh!media Limited (ASX:OML) কর্তৃক প্রকাশিত এবং DailyDOOH-তে ২৭ আগস্ট ২০২৬ তারিখে রিপোর্ট করা Westpac DataX-এর বিশ্লেষণ অনুযায়ী, ২০২৫/২৬ গ্রীষ্মে অস্ট্রেলিয়ানরা পণ্য, পরিষেবা ও অভিজ্ঞতার দিকে ১৭৫ বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছেন। এই সংখ্যাটি আগের গ্রীষ্মের তুলনায় ৯ বিলিয়ন ডলার বা ৫.৪ শতাংশ বৃদ্ধি, এবং একই বিশ্লেষণ অনুযায়ী, ঘরোয়া খরচের চাপ চলতেথাকা সত্ত্বেও গ্রীষ্মকে দেশের সবচেয়ে বড় ব্যয়ের সময় হিসেবে সমর্থন করে, যেখানে বাধ্যতামূলক, ভ্রমণ-চালিত এবং ইভেন্ট-চালিত ব্যয় সেই মৌসুমি শিখরকে রূপ দিয়েছে।

গত গ্রীষ্মে অস্ট্রেলিয়ানরা কত খরচ করেছিলেন?

oOh!media কর্তৃক প্রকাশিত Westpac DataX-এর বিশ্লেষণ অনুযায়ী, ২০২৫/২৬ গ্রীষ্মে জাতীয় ব্যয় ১৭৫ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, যা এক বছর আগের একই সময়ের তুলনায় ৯ বিলিয়ন ডলার বেশি। এই বৃদ্ধি ৫.৪ শতাংশ বার্ষিক বৃদ্ধির সমান, যা বিশ্লেষণের মতে আরও একটি ইঙ্গিত দেয় যে ঘরোয়া জীবন-খরচের বাধার মধ্যেও ব্যয় উচ্চমানাই ছিল। ফলাফলগুলো ২৭ আগস্ট ২০২৬ তারিখে DailyDOOH-এর মাধ্যমে প্রকাশিত হয় এবং oOh!media-এর নিজস্ব проприетарный কাজের উপর দাঁড়ায়, যেটি ধারাবাহিকভাবে গ্রীষ্মকে অস্ট্রেলিয়ার শীর্ষ ভোগ ব্যবহারের সময় হিসেবে চিহ্নিত করে। www.dailydooh.com-এর মতে, এই মৌসুমি ওজন গত গ্রীষ্মেও অটল রয়েছে, যা মোট ব্যয়ের শিরোনামভিত্তিক বৃদ্ধিকে চালিয়ে দিয়েছে।

গ্রীষ্মের ব্যয়ের সহনশীলতা মনোযোগ আকর্ষণ করে কারণ এটি টাইট ঘরোয়া বাজেটের প্রেক্ষাপটে ঘটেছিল, যেখানে বাধ্যতামূলক বেছে নেওয়া আগের চক্রের তুলনায় বেশি কঠোরভাবে যাচাই করা হচ্ছে। Westpac DataX-এর প্রধান Lila Conomos বলেন, পরিচয়-বিহীন লেনদেনের তথ্য ব্যয় কীভাবে ক্যালেন্ডারের বিভিন্ন সময়ে পরিবর্তিত হয় তার সূক্ষ্ম চিত্র প্রদান করে এবং উল্লেখ করেন যে ঘরোয়া পরিবারগুলো অভিজ্ঞতা ও মৌসুমি আচারের দিকে তহবিল বরাদ্দ রাখতে থেকেছে। এই আচরণটি বিশ্লেষণে প্রতিবর্ণীত বৃহত্তর ধরনের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, যেখানে সামগ্রিক বৃদ্ধি কোনো একক বিভাগ দিয়ে নয়, বরং খুচরো, ভ্রমণ ও বিনোদন জুড়ে ভিত্তিসমূহক অংশগ্রহণের মাধ্যমে এসেছিল, যা এই দৃষ্টিভঙ্গি को पुनर्बलवानी दी कि समय-सीमा स्वयं माँग को बढ़ा देती है।

বাধ্যতামূলক ও অভিজ্ঞতা-চালিত ব্যয় কতটা অবদান রেখেছিল?

oOh!media কর্তৃক প্রকাশিত Westpac DataX বিশ্লেষণ অনুযায়ী, ২০২৫/২৬ গ্রীষ্ম জুড়ে মোট ৯১ বিলিয়ন ডলার দিয়ে বাধ্যতামূলক ব্যয় মৌসুমি মোটের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ ছিল। এই সংখ্যা শুধুমাত্র অপরিহার্য কেনাকাটার বদলে অভিজ্ঞতা ও কার্যকলাপকে অগ্রাধিকার দেওয়ার ধারাবাহিকতা প্রতিফলিত করে, যে বিষয়টি www.dailydooh.com-এর রিপোর্ট করা মূল তথ্যে শক্তিশালীভাবে সামনে এসেছিল। সবচেয়ে স্পষ্ট পরিবর্তনগুলোর একটি ছিল থিম পার্ক ভিজিটেশন, যা ৩০ শতাংশ বার্ষিকভিত্তিকে বেড়েছে কারণ উষ্ণ আবহাওয়া বাইরের বিনোদনকে উৎসাহিত করেছে। এই বৃদ্ধি দেখায় যে আবহাওয়া-চালিত আচরণ এবং স্কুলের ছুটির সময় কোনো সংক্ষিপ্ত সময়সীমার মধ্যে বিনোদনের চাহিদা কেন্দ্রীভূত করতে পারে।

অভিজ্ঞতার উপর এই জোর দেওয়া oOh!media-এর POLY strategy and partnerships-এর প্রধান Mel Duffy-এর মন্তব্যের সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ, যিনি পর্যবেক্ষিত ভোক্তা কার্যকলাপ এবং যেখানে মিডিয়া বাজেট ঐতিহ্যবাহীভাবে ব্যয় করা হয় তার মধ্যে একটি ফাঁকের দিকে ইঙ্গিত করেন। ডাফির মতে, এই সময়ে দর্শকরা ভ্রমণ বা একসঙ্গে মুহূর্ত খোঁজার কাজে কমিয়ে আনেননি, যা ব্র্যান্ডের জন্য মৌসুমি উপস্থিতি গুরুত্বপূর্ণ করে তুলেছে। Westpac DataX-এর দৃষ্টিভঙ্গি এই পর্যবেক্ষণকে সমর্থন করে, দেখিয়ে দেয় যে ব্যয় বিনোদন, চলাফেরা এবং সামাজিক উপলক্ষের সঙ্গে যুক্ত বিভাগগুলিতে ছড়িয়ে পড়েছিল, খরচের চাপে সংকুচিত না হয়ে, এবং অভিজ্ঞতা-চালিত বিভাগগুলো গরমের মাসগুলোর গভীর পর্যন্ত গতি ধরে রেখেছিল।

ভ্রমণ এবং বাইরে সময় কেন গ্রীষ্মের ব্যয়কে প্রভাবিত করেছে?

oOh!media কর্তৃক প্রকাশিত এবং www.dailydooh.com-এর রিপোর্ট করা Westpac DataX বিশ্লেষণ অনুযায়ী, ২০২৫/২৬ গ্রীষ্মের একটি চিহ্নিত বৈশিষ্ট্য ছিল চলাফেরা, কারণ আগের বছরের তুলনায় ৪৮৫,০০০ বেশি মানুষ দূরপাল্লার যাত্রা করেছিলেন। অতিরিক্ত এই গতিশীলতা, যা ঐতিহ্যবাহী অস্ট্রেলিয়ান রোড ট্রিপের প্রতীক, সরাসরি ছড়িয়ে ছিটিয়ে যাওয়া ব্যয়ে রূপ নিয়েছিল। ভ্রমণকারীরা আঞ্চলিক অস্ট্রেলিয়ায় প্রায় ৬ বিলিয়ন ডলার এবং মেট্রোপলিটান এলাকায় ৭.৮ বিলিয়ন ডলার অবদান রেখেছিলেন, সংখ্যাগুলো একসঙ্গে মৌসুমি ভোগের ভৌগোলিক বিস্তৃতি এবং নিজের পোস্টকোডের বাইরে লেনদেনের আয়তন বাড়ানোতে অতিক্রান্ত দূরত্বের ভূমিকা ধারণ করে। এই ধরনের প্যাটার্ন নিশ্চিত করে যে গ্রীষ্ম কেবল মোট ব্যয় বাড়ায় না, বরং হাইওয়ে, উপকূলী করিডোর এবং রাজধানী শহরের এলাকায় তা পুনর্বণ্টন করে যেখানে ছুটির দিনের আইটিনারি মিলিত হয়।

বাইরের কার্যকলাপের দিকে ঝোঁকাও গন্তব্য নির্বাচনে দৃশ্যমান ছিল, কারণ বিনোদনের ক্ষেত্রগুলির মধ্যে থিম পার্ক ভিজিটেশনের বার্ষিক বৃদ্ধি সবচেয়ে তীব্রগতির একটি ছিল। উষ্ণ তাপমাত্রা এবং দীর্ঘ দিনের আলো সাধারণত বেশি সংখ্যক অস্ট্রেলিয়ানকে বাইরে নিয়ে আসে, জনস্থানে এবং ভ্রমণপথে তাদের অবস্থানকাল বাড়ায় যেখানে ভোগ বিন্দুচিহ্নের উপর নির্ভর করে। কোনো মতামত কোনো বিষয়ে আমাদের চলতে থাকা সেই সময়গুলোকে বোঝাতে চেষ্টা করছে যেখানে পরিচয়-বিহীন তথ্য এই পরিবর্তনগুলো নিখুঁতভাবে ধরে রাখে, যা ব্র্যান্ডগুলোকে ঘরোয়া পরিবারগুলো কখন অভিজ্ঞতার দিকে ঝোঁকে যায় তা বুঝতে সাহায্য করে। মার্কেটারদের জন্য, বিশ্লেষণ অনুযায়ী, এর অর্থ হলো দর্শকের মনোযোগ একটি একক রিটেইল সেন্টারে কেন্দ্রীভূত না হয়ে আঞ্চলিক ও শহরের পরিবেশে একই সঙ্গে ছড়িয়ে যায়।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে, সাইবার মনডে এবং অস্ট্রেলিয়ান ওপেন কীভাবে ব্যয়কে প্রভাবিত করেছে?

আগের বছরের তুলনায় মৌসুমি শিখর আগেভাগে এসেছিল, কারণ ২০২৫ সালে চার দিনে ব্ল্যাক ফ্রাইডে ও সাইবার মনডে সময়ে ৯.৫ বিলিয়ন ডলার ধরা পড়েছিল, oOh!media কর্তৃক প্রকাশিত Westpac DataX বিশ্লেষণ অনুযায়ী। মোটটি আগের বছরের তুলনায় ৪.৫ শতাংশ বেশি ছিল এবং প্রচারের সময়সীমায় প্রতি মিনিটে প্রায় ১.৬৫ মিলিয়ন ডলার ব্যয়ের সমতুল্য ছিল, যেমনটি www.dailydooh.com রিপোর্ট করেছে। এই ত্বরণের অর্থ হলো ক্রেতারা ঐতিহ্যবাহী ডিসেম্বরের উত্থানের আগেই সুপরিচিত ছাড়ের ইভেন্টগুলোর আশপাশে কেনাকাটা একত্রিত করেছিলেন, একটি সময়ের এই স্থানান্তর যা ক্রেতা ও মিডিয়া পরিকল্পকদের জন্য বিবেচনা ও রূপান্তরকে একটি সংক্ষিপ্ত সিদ্ধান্ত-সময়ে সংকুচিত করে।

বড় সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া অনুষ্ঠান কেন্দ্রীভূত চাহিদার আরেকটি স্তর যোগ করেছে। অস্ট্রেলিয়ান ওপেন চলাকালীন, প্রথম বছরের গ্র্যান্ড স্লামের জন্য স্থানীয় ও আন্তর্জাতিক টেনিস দর্শকরা শহরে জমায়েত হওয়ার কারণে গ্রেটার মেলবুর্নে ব্যয় ২.৮ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছায়, একই Westpac DataX বিশ্লেষণ অনুযায়ী। এই সংখ্যা, টুর্নামেন্টের সময়সীমার আওতায় আসা, দেখায় যে ইভেন্ট-চালিত ভিজিটেশন একটি সীমিত সময়সীমার মধ্যে কীভাবে উল্লেখযোগ্য শহুরে ব্যয় তৈরি করতে পারে, যেখানে হাসপাতালতা, আবাসন, পরিবহন এবং খুচরো বিভাগগুলি সারা দুই সপ্তাহ ধরে অনুষঙ্গ কার্যকলাপের আশপাশে বর্ধিত পায়চারি থেকে উপকৃত হয়।

বাজার কেনাকাটার মতো দৈনন্দিন বিভাগগুলি মৌসুমি চাহিদায় কোথায় বসব?

oOh!media কর্তৃক প্রকাশিত Westpac DataX বিশ্লেষণ অনুযায়ী, ইভেন্টের ঊর্ধ্বমানের পাশাপাশি দৈনন্দিন বিভাগগুলি কেন্দ্রীয় ছিল, কারণ গত গ্রীষ্মে মুদিখানার ব্যয় ২১ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছিল। এই মোটটি শীতের মাসগুলির তুলনায় ৬৭৭ মিলিয়ন ডলার বেশি ছিল, যা ক্রিসমাস, বারবিকিউ, লং উইকেন্ড এবং বাড়িতে অতিথেদের আপ্যায়নসহ অস্ট্রেলিয়ান গ্রীষ্মকে চিহ্নিত করা আচারের সঙ্গে যুক্ত একটি মৌসুমি প্রিমিয়াম, যেমনটি www.dailydooh.com রিপোর্ট করেছে। ফ্যাশন, হাসপাতালতা, ভ্রমণ ও সৌন্দর্যেও সুপারমার্কেটের পাশাপাশি টার্নওভার চালিয়ে যেতে থাকে, যা ইঙ্গিত করছে যে শীর্ষ মুহূর্তে নিয়মিত সরবরাহ এবং বাধ্যতামূলক পোশাক বা ব্যক্তিগত যত্নের কেনাকাটা পরস্পরের বিকল্প না হয়ে পাশাপাশি চলেছিল।

এই গঠন গ্রীষ্মের ব্যয়ের দ্বৈত কাজের দিকে ইঙ্গিত করে: ঘরোয়া পরিবারগুলি বেশি ঘন ঘন বাড়িতে সভার জন্য প্যান্ট্রি সাজায়, একই সঙ্গে বাইরের কার্যকলাপে বাজেট বরাদ্দ করে। শীতের মুদিখানার ব্যয়ের উপর ৬৭৭ মিলিয়ন ডলারের বৃদ্ধি অতিথেদের আপ্যায়নের সঙ্গে যুক্ত বড় বাস্কেট আকার ও কার্যক্রমের ইঙ্গিত দেয়, শুধুমাত্র মূল্য-প্রভাবের নয়। ফ্যাশন ও সৌন্দর্যেতে টিকে থাকা শক্তিও উষ্ণ মাসগুলিতে বিস্তারিত হওয়া সামাজিক ক্যালেন্ডারের সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ। সামগ্রিকভাবে, এই মিশ্রণটি কেন এই সময়টি সহজ বাধ্যতামূলক বনাম মৌলিক ভাগ-বিভাজনকে প্রতিরোধ করে তা বোঝায়, কারণ রুটিন বাড়ির বাইরে এবং আঞ্চলিক ও মেট্রো রিটেইল পরিবেশে ছড়িয়ে পড়ার সঙ্গে সঙ্গে খরচের দুই ধরনই বাড়ছিল।

ব্র্যান্ড ও মিডিয়া বিনিয়োগ গ্রীষ্মের চলাফেরায় কীভাবে সাড়া দিচ্ছে?

www.dailydooh.com অনুযায়ী, বিজ্ঞাপনকারীদের কার্যকলাপ ভোক্তাদের ভৌগোলিক বিস্তারের সঙ্গে এগিয়ে চলেছিল, oOh!media জানিয়েছে যে গত গ্রীষ্মে তার ব্রিফ ভ্যালু ২১ শতাংশ বেড়েছে। যে কোম্পানিটি অস্ট্রেলিয়া জুড়ে আউট-অফ-হোম নেটওয়ার্ক পরিচালনা করে, তারা বলেছে যে শক্তিশালী বিনিয়োগ মৌসুমি ভ্রমণ ও বাইরের উপস্থিতির সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ ফরম্যাটে প্রবাহিত হয়েছিল। রেল ফরম্যাট ২৯.১ শতাংশ, এয়ারপোর্ট ২৩.৮ শতাংশ এবং স্ট্রিট ১৬.৪ শতাংশ বার্ষিকভিত্তিকে বেড়েছে, এই সংখ্যাগুলো oOh!media রিপোর্ট করেছে এবং www.dailydooh.com-এর মতে, এগুলো প্রতিষ্ঠানের সেই প্রচেষ্টা প্রতিফলিত করে যেখানে গ্রীষ্মে প্রবাহ বাড়লে যাত্রা, ট্রানজিট হাব এবং হাই-স্ট্রিট পরিবেশে দর্শকদের ধরতে চেষ্টা করা হয়।

oOh!media-তে POLY strategy and partnerships-এর প্রধান ডাফি বলেন, তথ্য প্রকাশ করে যে ভোক্তা আচরণ ও ঐতিহ্যবাহী মিডিয়া সময়সূচির মধ্যে একটি বিচ্ছেদ প্রকাশ করে এবং ব্র্যান্ডগুলোকে সেই স্থান, যাত্রা ও মুহূর্তগুলোতে উপস্থিত থাকতে পরামর্শ দেন যা এই মৌসুমকে চিহ্নিত করে। তিনি উল্লেখ করেন যে আরও বেশি বিজ্ঞাপনকারী এই সময়সীমাগুলির জন্য ক্ষমতা নিশ্চিত করতে oOh!media-র কাছে আগেই আসছেন, যা ব্যয়ের আগের শিখর এবং গতিশীলতা করিডোরের আশপাশে মনোযোগের কেন্দ্রীভবণ—দুটোরই প্রতিক্রিয়া। কোনো মতামত কোনো বিষয়ে কাছাকাছি থাকলেও কোনো মতামত দেওয়া হয়নি। কোনো মতামত কোনো বিষয়ে আমাদের চলতে থাকা সেই সময়গুলোকে বোঝাতে চেষ্টা করছে যেখানে উষ্ণ মাসগুলিতে বহু বিজ্ঞাপনকারী আসছেন।

কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ

ছোট ও মাইক্রো ব্যবসার জন্য, oOh!media কর্তৃক প্রকাশিত Westpac DataX বিশ্লেষণে ধরা পড়া গত গ্রীষ্মের ১৭৫ বিলিয়ন ডলারের তহবিলের গঠন একটি বাস্তবসম্মত পরিকল্পনার দৃষ্টিকোণ প্রদান করে। যেহেতু প্রায় ৯১ বিলিয়ন ডলার ছিল বাধ্যতামূলক এবং থিম পার্ক, ভ্রমণ ও ইভেন্ট-চালিত ঊর্ধ্বমান ছিল, তাই চাহিদা বিভাগ বা পোস্টকোড জুড়ে সমানভাবে ছড়িয়ে ছিল না। হাসপাতালতা, সৌন্দর্য, পোশাক, খাদ্য খুচরো এবং দর্শক পরিষেবার সঙ্গে যুক্ত অপারেটররা পায়চারির সঙ্গে খরচ পেয়েছিলেন, আর নথিভুক্ত ৬ বিলিয়ন ডলার আঞ্চলিক এবং ৭.৮ বিলিয়ন ডলার মেট্রো বিভাজন দেখায় যে ছুটির চলাফেরা কয়েক সপ্তাহের জন্য আয় সাধারণ এলাকাগুলি থেকে অন্যত্র পুনর্বণ্টন করে, যা ভ্রমণপথ এবং বিনোদন এলাকায় অবস্থানধারী ব্যবসাকে পুরস্কৃত করে।

ব্ল্যাক ফ্রাইডে ও সাইবার মনডে চাহিদার আগেভাগে আসা, চার দিনে ৯.৫ বিলিয়ন ডলার এবং প্রতি মিনিটে প্রায় ১.৬৫ মিলিয়ন ডলার, এবং গ্রেটার মেলবুর্নে অস্ট্রেলিয়ান ওপেনের আশপাশে ২.৮ বিলিয়ন ডলারের কেন্দ্রীভবণ, দেখায় যে শিখরের সময়সীমাগুলি একটি সহজ ডিসেম্বর-জানুয়ারি বক্ররেখা যা বোঝায় তার চেয়ে আগেও এবং আরও ইভেন্ট-নির্দিষ্ট। একটি পাড়ার ক্যাফে, সেলুন বা স্বাধীন ব্যবসা যে ডিসেম্বরের শেষের দিকে কর্মী নিয়োগ বা প্রচার করতে অপেক্ষা করে, তা ক্রেতাদের যখন তারা কেনাকাটা একত্রিত করে তখন এই সংক্ষিপ্ত রূপান্তরের সময়গুলো মিস করতে পারে। একইভাবে, শীতের তুলনায় ৬৭৭ মিলিয়ন ডলার বেড়ে ২১ বিলিয়ন ডলারের মুদিখানার মোট ছোট খাদ্য ব্যবসাকে মনে করিয়ে দেয় যে বাড়িতে অতিথেদের আপ্যায়ন বাস্কেটের আকার বাড়ায়, লং উইকেন্ড ও সরকারি ছুটিতে সময়মতো বান্ডিল, প্রি-অর্ডার এবং স্থানীয় কার্যক্রমের সুযোগ তৈরি করে।

www.dailydooh.com এবং অন্যান্য শিল্প-সূত্রের উপর ভিত্তিকে
AI দিয়ে অনুসন্ধান করুন: