Liquid Death 的 Benoit Vetere 最新 @DPAAGlobal 播客

DPAA 已發布其 Launchpad of Innovation 播客的新一集，將 Liquid Death 首席媒體官 Benoit Vetere 與 DPAA 總裁兼執行長 Barry Frey 搭檔，進行一場關於這個罐裝水品牌如何透過非傳統創意贏得注意力的對話。該集於 2026 年 8 月 28 日星期五發佈在 DailyDOOH 上，逐步說明一家飲料公司刻意拒絕品類常規、轉而讓受眾感到驚喜背後的策略。根據來源，討論聚焦於為何重複曝光很重要、為何合作夥伴關係本身即發揮媒體功能，以及數位戶外 (DOOH) 在該品牌未來計畫中的定位。該系列先前的來賓曾包括來自 Horizon Media 與 Zoom Communications 的高階主管。

Launchpad of Innovation 是由 DPAA 製作的播客，DPAA 是一個專注於戶外媒體領域的貿易行銷協會。根據 DailyDOOH 的報導，該節目以與 C-suite 高階主管未經過濾的對話為特色，這些主管正形塑廣告、行銷與媒體的未來。主題涵蓋從廣告技術突破到品牌建構策略，以及定義產業時代的職涯舉措。

該系列將自己定位為業界最大膽的思想家討論下一步的場所，而 DPAA 將該形式延伸至音訊串流之外。根據來源，該協會全年透過會員專屬的網路研討會與鎮民大會、在如 Cannes Lions、CES 與 Possible 等主要活動中的策展體驗，以及其旗艦 Global Video Everywhere Summit，舉辦類似的對話。完整影片集數可在 DPAA Global YouTube 頻道上取得。

Benoit Vetere 擔任罐裝水品牌 Liquid Death 的首席媒體官，並與 Barry Frey 一同參與了錄製的該集。Frey 擔任 DPAA 的總裁兼執行長。根據 DailyDOOH 的描述，他們的對話深入探討一家將大宗商品產品轉變為獨特文化存在的公司背後的策略。

根據來源，該品牌是透過遵循與現代廣告大多數不同的規則來建立其識別，現代廣告是圍繞演算法、最佳化以及日益可預測的訊息傳遞而設計的。該集將 Liquid Death 的做法框定為建立在非傳統創意、意想不到的合作夥伴關係，以及旨在贏得注意力而非僅僅購買曝光量的媒體策略之上。Vetere 在報導中被歸功於詳細說明該姿態如何在實踐中展開。

來源強調的一個核心要點是「令人意想不到」的原則。Liquid Death 刻意對抗品類慣例與廣告慣例，拒絕那種定義當前多數媒體環境的可預測執行。根據報導，Vetere 用該品牌重複的一句話來總結這個立場：如果某件事是公司被預期的，它就不做；如果它不被預期，它就全力投入。

該哲學與來源所描述的、圍繞最佳化與演算法投放而建立的環境形成對比。該品牌不追求最安全的曝光，而是將驚喜視為策略性資產。文章指出，這個姿態在播客中被呈現為 Liquid Death 能見度背後的引擎，儘管此框架源自 DPAA 自身對該集的報導，且未經獨立證實。

從該集得出的另一個觀點是，合作本身即發揮媒體功能，而不僅僅是促銷的附屬物。根據來源，該品牌的合作夥伴關係經過結構化安排，以幫助 Liquid Death 參與其旨在觸及的 Z 世代與千禧世代受眾的文化，而非僅僅延伸一個活動訊息。

這種重新框架之所以重要，是因為它改變了合作夥伴關係的衡量方式。合作不再是次要的背書，而成為品牌進入其受眾已經關心的對話的管道。報導將此呈現為該集的核心教訓之一，儘管此描述取自 DPAA 對該討論的單一來源摘要。

Vetere 也談及單次曝光的限制，主張一次曝光很少足以打動消費者。根據來源，他討論了重複曝光在將人們從認知轉向考量過程中的重要性，並且他看到數位戶外在這個組合中更大的機會。報導引用他的話說，他還沒有充分觸及 DOOH，並且非常興奮能更多地觸及它並投入更多。

這標誌著擴大該品牌戶外足跡的開放態度，即使該公司的核心識別仍根植於意想不到的創意。對播客背後的協會 DPAA 而言，這種意願具有意義，因為它指向一個具文化聲望、正在試驗該貿易團體所代表的通路的品牌。然而，該引述本身僅由 DailyDOOH 報導，應被視為播客來賓陳述的觀點，而非確認的活動承諾。

DPAA 的總裁兼執行長 Barry Frey 框定了連結創意與媒體的更廣泛論題。根據來源，他告訴該媒體，Liquid Death 理解當下每個品牌都在苦惱的一件事：注意力必須先被贏得，才能被轉化。他補充說，優秀的創意給人們注意的理由，而媒體賦予該想法規模、頻率與脈絡以變得令人難忘，而這個交集日益成為 DOOH 能發揮重要作用之處。

Frey 的評論將對話置於 DPAA 推進戶外媒體的更大使命中。關於 DOOH 的角色在此交集處增長的斷言，在播客中被呈現為他的觀點，而非既定的市場事實。如同報導中所有直接引述，它是透過 DPAA 自身發佈的該集摘要歸因於 Frey。

根據來源，對完整討論感興趣的讀者可以透過 DPAA Global YouTube 頻道取得完整影片集數。Launchpad of Innovation 的形式旨在以音訊與影片兩種形式承載這些對話，將其觸及範圍延伸到播客串流之外。

該集也坐落於更廣泛的來賓露面檔案中。DailyDOOH 列出的先前播客來賓包括 Horizon Media 的首席產品與資料長 Domenic Venuto，以及 Zoom Communications 的品牌與媒體主管 Whitney Magnuson。這些名字由單一來源提供，在此未經獨立驗證，但它們說明了該系列鎖定的高階主管層級。

對小型或微型企業主而言，Liquid Death 的劇本之所以有用，並非因為它容易複製，而是因為它重新框架了廣告的目的。正如 Barry Frey 與 Benoit Vetere 所呈現的，該集的核心思想是：注意力必須先被贏得，才能被轉化為銷售。在地商店或單人經營者很少擁有預算去購買全國性品牌所掌握的規模，但「令人意想不到且難忘」的原則仍適用於較小的層次：一個令人驚喜的櫥窗展示、一篇古怪的社群貼文，或與鄰近企業的合作，都能贏得一種平淡促銷所無法得到的再次關注。

該討論也強調了為什麼重複很重要。Vetere 關於一次曝光不夠的觀點提醒我們，顧客通常在採取行動前需要接觸一家企業數次。對微型企業而言，這意味著在顧客已經使用的幾個通路上持續出現，而非分散在許多通路中。數位戶外可以是該組合的一部分。

最後，將合作夥伴關係框架為媒體是一個實用的收穫。與互補的在地品牌合作不只是一個人情；它是一種進入你尚未觸及的社群的方式。該集由 DPAA 發佈並在 DailyDOOH 上摘要，提供了一個免費、易取得的個案研究，說明一個挑戰者品牌如何思考創意與媒體，對任何試圖在沒有龐大預算下脫穎而出的經營者都值得一聽。