Liquid Death ของ Benoit Vetere ล่าสุด @DPAAGlobal Podcast

พอดแคสต์ Launchpad of Innovation ของ DPAA นำเสนอ Benoit Vetere หัวหน้าฝ่ายสื่อของ Liquid Death และ Barry Frey ประธานและซีอีโอของ DPAA ในการพูดคุยเกี่ยวกับครีเอทีฟที่ไม่เป็นแบบแผน ความร่วมมือในฐานะสื่อ การเปิดรับซ้ำๆ และบทบาทของ DOOH ในกลยุทธ์ของแบรนด์
DPAA ได้เผยแพร่ตอนใหม่ของพอดแคสต์ Launchpad of Innovation ของตน โดยจับคู่ Benoit Vetere หัวหน้าฝ่ายสื่อของ Liquid Death กับ Barry Frey ประธานและซีอีโอของ DPAA สำหรับการสนทนาเกี่ยวกับวิธีที่แบรนด์น้ำกระป๋องได้รับความสนใจผ่านครีเอทีฟที่ไม่เป็นแบบแผน ตอนที่โพสต์บน DailyDOOH ในวันศุกร์ที่ 28 สิงหาคม 2026 อธิบายกลยุทธ์เบื้องหลังบริษัทเครื่องดื่มที่ได้ปฏิเสธมาตรฐานประเภทสินค้าอย่างจงใจเพื่อเลือกที่จะทำให้ผู้ชมประหลาดใจ ตามแหล่งข้อมูล การสนทนาเน้นที่เหตุผลที่การเปิดรับซ้ำๆ จึงสำคัญ เหตุผลที่ความร่วมมือทำหน้าที่ในฐานะสื่อในตัวเอง และที่ซึ่งดิจิทัลเอาท์ออฟโฮม (DOOH) เข้ากับแผนในอนาคตของแบรนด์ แขกคนก่อนหน้าในซีรีส์รวมถึงผู้บริหารจาก Horizon Media และ Zoom Communications
DPAA's Launchpad of Innovation พอดแคสต์คืออะไร?
Launchpad of Innovation เป็นพอดแคสต์ที่ผลิตโดย DPAA สมาคมการตลาดการค้าที่มุ่งเน้นภาคสื่อเอาท์ออฟโฮม ตามบทความ DailyDOOH รายการนำเสนอการสนทนาที่ไม่ผ่านการกรองกับผู้บริหารระดับ C-suite ที่กำลังกำหนดรูปแบบอนาคตของการโฆษณา การตลาด และสื่อ หัวข้อครอบคลุมตั้งแต่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีโฆษณาไปจนถึงกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ และการเคลื่อนไหวอาชีพที่นิยามยุคในอุตสาหกรรม
ซีรีส์นี้จัดตำแหน่งตัวเองเป็นเวทีที่นักคิดที่กล้าหาญที่สุดของอุตสาหกรรมพูดคุยถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป และ DPAA ขยายรูปแบบนั้นให้พ้นจากฟีดเสียง ตามแหล่งข้อมูล สมาคมดำเนินการสนทนาที่คล้ายกันตลอดทั้งปีผ่านเว็บินาร์และทาวน์ฮอลล์ที่สมาชิกเท่านั้นที่เข้าถึงได้ ประสบการณ์ที่คัดเลือกแล้วในงานใหญ่เช่น Cannes Lions, CES และ Possible และ Global Video Everywhere Summit 旗舰 ของตน ตอนวิดีโอเต็มมีให้บริการบนช่อง DPAA Global YouTube
Benoit Vetere คือใคร และ Liquid Death discusses อะไร?
Benoit Vetere ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายสื่อที่ Liquid Death แบรนด์น้ำกระป๋อง และเข้าร่วมกับ Barry Frey สำหรับตอนที่บันทึกไว้ Frey ดำรงบทบาทประธานและซีอีโอที่ DPAA การสนทนาของพวกเขา ตามที่อธิบายโดย DailyDOOH ไปถึงภายในกลยุทธ์เบื้องหลังบริษัทที่ได้เปลี่ยนผลิตภัณฑ์โภคภัณฑ์ให้เป็น presence ทางวัฒนธรรมที่โดดเด่น
ตามแหล่งข้อมูล แบรนด์ได้สร้างอัตลักษณ์ของตนโดยปฏิบัติตามกฎที่แตกต่างจากการโฆษณาสมัยใหม่ส่วนใหญ่ ซึ่งถูกออกแบบรอบอัลกอริทึม การปรับให้เหมาะที่สุด และการส่งข้อความที่คาดเดาได้มากขึ้นเรื่อยๆ ตอนจัดกรอบแนวทางของ Liquid Death เป็นแนวทางที่สร้างบนครีเอทีฟที่ไม่เป็นแบบแผน ความร่วมมือที่คาดไม่ถึง และกลยุทธ์สื่อที่ออกแบบมาเพื่อรับความสนใจแทนที่จะเพียงซื้อ impressions Vetere ได้รับเครดิตในบทความในการอธิบายรายละเอียดว่าท่าทีนั้นแสดงออกอย่างไรในทางปฏิบัติ
Liquid Death เข้าถึงการตลาดที่คาดไม่ถึงอย่างไร?
ข้อสรุปหลักที่เน้นโดยแหล่งข้อมูลคือหลักการของการเป็นสิ่งที่คาดไม่ถึง Liquid Death ขับเคลื่อนอย่างจงใจต่อต้านทั้งมาตรฐานประเภทสินค้าและมาตรฐานการโฆษณา ต่อต้านการดำเนินงานที่คาดเดาได้ซึ่งนิยามภูมิทัศน์สื่อปัจจุบันส่วนใหญ่ ตามบทความ Vetere สรุปท่าทีด้วยประโยคที่แบรนด์พูดซ้ำ: หากมีบางสิ่งที่คาดหวังจากบริษัท มันจะไม่ทำ; หากมันไม่ได้คาดหวัง มันจะทำเต็มที่
ปรัชญานั้นยืนอยู่ตรงข้ามกับสภาพแวดล้อมที่แหล่งข้อมูลอธิบายว่าถูกสร้างรอบการปรับให้เหมาะที่สุดและการส่งมอบด้วยอัลกอริทึม แทนที่จะไล่ตาม impression ที่ปลอดภัยที่สุด แบรนด์ปฏิบัติต่อความประหลาดใจในฐานะสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ บทความระบุว่าท่าทีนี้ถูกนำเสนอภายในพอดแคสต์ในฐานะเครื่องยนต์เบื้องหลังความมองเห็นของ Liquid Death แม้ว่าการจัดกรอบจะมีต้นกำเนิดจากการรายงานของ DPAA เองเกี่ยวกับตอนและไม่ได้รับการยืนยันโดยอิสระ
ทำไม Liquid Death จึงปฏิบัติต่อความร่วมมือในฐานะสื่อ?
อีกประเด็นหนึ่งที่ดึงมาจากตอนคือความร่วมมือทำหน้าที่ในฐานะสื่อในตัวมันเอง ไม่เพียงแต่เป็นสิ่งแนบ promotional ตามแหล่งข้อมูล ความร่วมมือของแบรนด์ถูกจัดโครงสร้างเพื่อช่วยให้ Liquid Death เข้าร่วมในวัฒนธรรมของกลุ่มผู้ชม Gen Z และ Millennial ที่มันถูกสร้างมาเพื่อเข้าถึง แทนที่จะเพียงขยายข้อความแคมเปญ
การจัดกรอบใหม่นี้สำคัญเพราะมันเปลี่ยนวิธีที่ความร่วมมือถูกวัด แทนที่จะทำหน้าที่เป็นการรับรองระดับรอง ความร่วมมือกลายเป็นช่องทางที่แบรนด์เข้าสู่การสนทนาที่ผู้ชมของมันสนใจอยู่แล้ว บทความนำเสนอสิ่งนี้ในฐานะหนึ่งในการบทเรียนหลักของตอน แม้ว่าลักษณะจะถูกดึงมาจากบทสรุปแหล่งเดียวของ DPAA เกี่ยวกับการสนทนา
แบรนด์มองเห็น DOOH และการเปิดรับซ้ำๆ อย่างไร?
Vetere ยังกล่าวถึงขีดจำกัดของ impression เดียว โดยโต้แย้งว่าการเปิดรับครั้งเดียวแทบไม่เพียงพอที่จะกระตุ้นผู้บริโภค ตามแหล่งข้อมูล เขาพูดคุยถึงความสำคัญของการเปิดรับซ้ำๆ ในการเปลี่ยนคนจากการรับรู้ไปสู่การพิจารณา และเขาเห็นโอกาสที่มากขึ้นสำหรับดิจิทัลเอาท์ออฟโฮมภายในส่วนผสมนั้น บทความอ้างคำของเขาที่ว่าเขายังไม่ได้สัมผัส DOOH มากพอและตื่นเต้นมากที่จะสัมผัสมันมากขึ้นและลงทุนมากขึ้น
นั่นส่งสัญญาณถึงความเปิดกว้างในการขยายรอยเท้าเอาท์ออฟโฮมของแบรนด์ แม้ว่าอัตลักษณ์หลักของบริษัทจะยังคงรากฐานอยู่ในครีเอทีฟที่คาดไม่ถึง สำหรับ DPAA สมาคมเบื้องหลังพอดแคสต์ ความเต็มใจนั้นมีความสำคัญเพราะชี้ไปที่แบรนด์ที่มี cachet ทางวัฒนธรรมกำลังทดลองกับช่องทางที่กลุ่มการค้าเป็นตัวแทน คำพูดเองอย่างไรก็ตาม ถูกรายงานเฉพาะโดย DailyDOOH และควรถูกอ่านในฐานะมุมมองที่แขกพอดแคสต์กล่าว แทนที่จะเป็นพันธสัญญาแคมเปญที่ได้รับการยืนยัน
Barry Frey กล่าวว่าอะไรเกี่ยวกับความสนใจและ DOOH?
Barry Frey ประธานและซีอีโอของ DPAA จัดกรอบวิทยานิพนธ์ที่กว้างขึ้นที่เชื่อมโยงครีเอทีฟและสื่อ ตามแหล่งข้อมูล เขาบอกสื่อว่าลiquid Death เข้าใจบางสิ่งที่ทุกแบรนด์กำลังต่อสู้ด้วยในตอนนี้: ความสนใจต้องถูกสร้างขึ้นก่อนที่มันจะถูกเปลี่ยน เขาเพิ่มว่าครีเอทีฟที่ยอดเยี่ยมให้คนเหตุผลที่จะสังเกตเห็น ในขณะที่สื่อให้แนวคิดนั้นขนาด ความถี่ และบริบทเพื่อกลายเป็นที่จดจำ และว่าจุดตัดนี้เป็นจุดที่ DOOH สามารถเล่นบทบาทสำคัญได้มากขึ้นเรื่อยๆ
ความคิดเห็นของ Frey วางการสนทนาภายในการภารกิจที่ใหญ่ขึ้นของ DPAA ในการผลักดันสื่อเอาท์ออฟโฮม ข้อกล่าวอ้างว่าบทบาทของ DOOH กำลังเติบโตที่จุดตัดนี้ถูกนำเสนอในฐานะมุมมองของเขาในพอดแคสต์ ไม่ใช่ในฐานะข้อเท็จจริงตลาดที่ established เช่นเดียวกับคำกล่าวอ้างโดยตรงทั้งหมดในบทความ มันถูกอ้างถึง Frey ผ่านบทสรุปที่ DPAA เผยแพร่เองเกี่ยวกับตอน
ผู้ชมสามารถรับชมตอนเต็มได้ที่ไหน?
ผู้อ่านที่สนใจในการสนทนาแบบสมบูรณ์สามารถเข้าถึงตอนวิดีโอเต็มผ่านช่อง DPAA Global YouTube ตามแหล่งข้อมูล รูปแบบ Launchpad of Innovation ถูกสร้างมาเพื่อนำพาการสนทนาเหล่านี้ในทั้งรูปแบบเสียงและวิดีโอ ขยายการเข้าถึงของพวกเขาให้พ้นจากฟีดพอดแคสต์
ตอนยังอยู่ในคลังเก็บการปรากฏตัวของแขกที่กว้างขึ้น แขกพอดแคสต์ก่อนหน้าที่ DailyDOOH ระบุรายชื่อรวมถึง Domenic Venuto หัวหน้าเจ้าหน้าที่ผลิตภัณฑ์และข้อมูลที่ Horizon Media และ Whitney Magnuson หัวหน้าฝ่ายแบรนด์และสื่อที่ Zoom Communications ชื่อเหล่านั้นถูกให้โดยแหล่งเดียวและไม่ได้รับการยืนยันโดยอิสระที่นี่ แต่มันแสดงให้เห็นถึงระดับของผู้บริหารที่ซีรีส์มุ่งเป้า
ทำไมมันจึงสำคัญ
สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือไมโครบิสเนส สมุดเล่มนี้ของ Liquid Death มีประโยชน์ไม่ใช่เพราะมันง่ายที่จะคัดลอก แต่เพราะมันจัดกรอบใหม่ว่าการโฆษณาคือเพื่ออะไร ความคิดหลักของตอน ตามที่นำเสนอโดย Barry Frey และ Benoit Vetere คือความสนใจต้องถูกสร้างขึ้นก่อนที่มันจะถูกเปลี่ยนเป็นยอดขาย ร้านท้องถิ่นหรือผู้ดำเนินการเดี่ยวหาได้ยากที่จะมีงบประมาณในการซื้อขนาดที่แบรนด์ระดับชาติสั่งการ แต่หลักการของการเป็นสิ่งที่คาดไม่ถึงและจดจำได้ยังคงใช้ได้ในระดับที่เล็กลง: การจัดหน้าต่างแสดงสินค้าที่ประหลาดใจ โพสต์โซเชียลที่แปลกประหลาด หรือความร่วมมือกับธุรกิจเพื่อนบ้านสามารถสร้างการมองดูครั้งที่สองที่โปรโมชันจืดชืดจะไม่ได้
การสนทนายังเน้นว่าทำไมการทำซ้ำจึงสำคัญ จุดของ Vetere ที่ว่า impression เดียวไม่เพียงพอเป็นการเตือนความจำว่าลูกค้ามักจะต้องพบธุรกิจหลายครั้งก่อนที่พวกเขาจะ act สำหรับไมโครบิสเนส นั่นหมายความว่าการปรากฏตัวอย่างสม่ำเสมอข้ามช่องทางไม่กี่ช่องทางที่ลูกค้าใช้อยู่แล้ว แทนที่จะกระจายตัวบางๆ ข้ามหลายช่องทาง ดิจิทัลเอาท์ออฟโฮมสามารถเป็นส่วนหนึ่งของส่วนผสมนั้น
สุดท้าย การจัดกรอบความร่วมมือในฐานะสื่อเป็นบทเรียนที่ปฏิบัติได้ การทำงานร่วมกับแบรนด์ท้องถิ่นที่เสริมกันไม่ใช่แค่ความกรุณา; มันเป็นวิธีที่จะเข้าสู่ชุมชนที่คุณยังไม่ได้เข้าถึง ตอนที่เผยแพร่โดย DPAA และสรุปบน DailyDOOH นำเสนอกรณีศึกษาฟรีที่เข้าถึงได้ในวิธีที่แบรนด์ผู้ท้าชิงคิดเกี่ยวกับครีเอทีฟและสื่อ และคุ้มค่าแก่การฟังสำหรับเจ้าของใดก็ตามที่พยายาม stand out โดยไม่มีงบประมาณมหาศาล