Liquid Death-ի Բենուա Վետերեն վերջին @DPAAGlobal պոդկաստում

DPAA-ն հրապարակել է իր Launchpad of Innovation պոդկաստի նոր թողարկում, զուգորդելով Liquid Death-ի գլխավոր մեդիա տնօրեն Բենուա Վետերենին DPAA-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն Բարի Ֆրեյի հետ զրույցի համար այն մասին, թե ինչպես է տուփավորված ջրի ապրանքանիշը ուշադրություն վաստակում ոչ ավանդական ստեղծագործության միջոցով։ Թողարկումը, որը հրապարակվել է DailyDOOH-ում ուրբաթ, օգոստոսի 28, 2026 թ., անցնում է այն ռազմավարության միջով, որը կանգնած է ըմպելիքների ընկերության հետևում, որը դիտավորյալ մերժել է կատեգորիայի նորմերը՝ ի շահ իր լսարանին զարմացնելու։ Աղբյուրի համաձայն, քննարկումը կենտրոնանում է նրա վրա, թե ինչու է կարևոր կրկնվող ազդեցությունը, թե ինչու են գործընկերությունները գործում որպես մեդիա իրենց իրավունքով, և որտեղ է թվային out-of-home (DOOH) տեղավորվում ապրանքանիշի ապագա պլաններում։ Սերիայի նախկին հյուրերի թվում եղել են Horizon Media-ի և Zoom Communications-ի ղեկավարներ։

Ինչ է DPAA-ի Launchpad of Innovation պոդկաստը։

Launchpad of Innovation-ը պոդկաստ է, որը արտադրվում է DPAA-ի կողմից, առևտրային մարքեթինգային ասոցիացիայի, որը կենտրոնացած է out-of-home մեդիա հատվածի վրա։ DailyDOOH-ի գրառման համաձայն, շոուն ներկայացնում է չֆիլտրացված զրույցներ C-suite ղեկավարների հետ, ովքեր ձևավորում են գովազդի, մարքեթինգի և մեդիայի ապագան։ Թեմաները տատանվում են գովազդային տեխնոլոգիաների հեղափոխություններից մինչև ապրանքանիշ կառուցող ռազմավարություն և կարիերայի քայլեր, որոնք սահմանում են ինդուստրիայի դարաշրջանները։

Սերիան իրեն դիրքորոշում է որպես վայր, որտեղ ինդուստրիայի ամենահամարձակ մտածողները քննարկում են, թե ինչ է գալիս հաջորդը, և DPAA-ն ընդլայնում է այդ ձևաչափը աուդիո հոսքից այն կողմ։ Աղբյուրի համաձայն, ասոցիացիան անցկացնում է նմանատիպ զրույցներ տարվա բոլոր եղանակներին՝ միայն անդամների համար վեբինարների և town hall-ների միջոցով, հիմնական իրադարձություններում ընտրված փորձառություններով, ինչպիսիք են Cannes Lions-ը, CES-ը և Possible-ը, և իր դրոշակակիր Global Video Everywhere Summit-ը։ Լիարժեք տեսանյութ թողարկումները հասանելի են դարձվում DPAA Global YouTube ալիքում։

Ով է Բենուա Վետերեն և ինչ է քննարկում Liquid Death-ը։

Բենուա Վետերեն զբաղեցնում է գլխավոր մեդիա տնօրենի պաշտոնը Liquid Death-ում, տուփավորված ջրի ապրանքանիշում, և միացել է Բարի Ֆրեյին ձայնագրված թողարկման համար։ Ֆրեյը զբաղեցնում է նախագահի և գործադիր տնօրենի դերը DPAA-ում։ Նրանց զրույցը, ինչպես նկարագրված է DailyDOOH-ում, մտնում է այն ռազմավարության ներսը, որը կանգնած է ընկերության հետևում, որը վերածել է ապրանքային արտադրանքը տարբերակված մշակութային ներկայության։

Աղբյուրի համաձայն, ապրանքանիշը կառուցել է իր ինքնությունը՝ հետևելով մի այլ կանոնի, քան ժամանակակից գովազդի մեծ մասը, որը ինժեներական է կառուցված ալգորիթմների, օպտիմիզացիայի և աճող կանխատեսելի հաղորդագրության շուրջ։ Թողարկումը շրջանակում է Liquid Death-ի մոտեցումը որպես կառուցված ոչ ավանդական ստեղծագործության, անսպասելի գործընկերությունների և մեդիա ռազմավարության վրա, որը նախատեսված է ուշադրություն վաստակելու համար՝ այլ ոչ թե պարզապես գնելու տպավորություններ։ Վետերեն վստահված է գրառման մեջ մանրամասնելու, թե ինչպես է այդ դիրքորոշումը գործում գործնականում։

Ինչպես է Liquid Death-ը մոտենում անսպասելի մարքեթինգին։

Աղբյուրի կողմից ընդգծված հիմնական եզրակացությունը անսպասելի լինելու սկզբունքն է։ Liquid Death-ը դիտավորյալ հրում է ինչպես կատեգորիայի կոնվենցիաների, այնպես էլ գովազդի կոնվենցիաների դեմ՝ դիմադրելով կանխատեսելի կատարման այն տեսակին, որը սահմանում է ընթացիկ մեդիա լանդշաֆտի մեծ մասը։ Գրառման համաձայն, Վետերեն ամփոփում է դիրքորոշումը այն տողով, որը ապրանքանիշը կրկնում է. եթե ընկերությունից ինչ-որ բան սպասվում է, այն չի անում դա. եթե այն չի սպասվում, այն գնում է ամբողջությամբ։

Այդ փիլիսոփայությունը հակադրվում է միջավայրին, որը աղբյուրը նկարագրում է որպես կառուցված օպտիմիզացիայի և ալգորիթմական մատուցման շուրջ։ Փոխարենը, որ ամենաապահով հնարավոր տպավորության հետևից վազի, ապրանքանիշը զարմանքը դիտարկում է որպես ռազմավարական ակտիվ։ Հոդվածը նշում է, որ այս դիրքորոշումը ներկայացվում է պոդկաստի ներսում որպես Liquid Death-ի տեսանելիության շարժիչ, թեպետ շրջանակումը ծագում է DPAA-ի սեփական լուսաբանումից թողարկման վերաբերյալ և չի անկախորեն հաստատվում։

Ինչու է Liquid Death-ը գործընկերությունները դիտարկում որպես մեդիա։

Թողարկումից քաղված մեկ այլ կետ է այն, որ համագործակցությունները գործում են որպես մեդիա իրենց մեջ, ոչ պարզապես որպես գովազդային կցորդներ։ Աղբյուրի համաձայն, ապրանքանիշի գործընկերությունները կառուցված են այնպես, որ օգնեն Liquid Death-ին մասնակցել Gen Z և Millennial լսարանների մշակույթին, որոնց հասնելու համար այն կառուցված է, այլ ոչ թե պարզապես երկարացնելով քարոզարշավի հաղորդագրությունը։

Այս վերաշրջանակումը կարևոր է, քանի որ այն փոխում է այն, թե ինչպես է չափվում գործընկերությունը։ Երկրորդական հավանության գործելու փոխարեն, համագործակցությունը դառնում է ալիք, որի միջով ապրանքանիշը մտնում է այն զրույցի մեջ, որը իր լսարանն արդեն հոգ է տանում։ Գրառումը դա ներկայացնում է որպես թողարկման կենտրոնական դասերից մեկը, թեպետ բնութագրումը քաղված է DPAA-ի միակ աղբյուրի ամփոփումից քննարկման վերաբերյալ։

Ինչպես է ապրանքանիշը դիտարկում DOOH-ը և կրկնվող ազդեցությունը։

Վետերեն նաև անդրադառնում է մեկ տպավորության սահմանափակումներին՝ պնդելով, որ մեկ ազդեցությունը հազվադեպ է բավարար սպառողին շարժելու համար։ Աղբյուրի համաձայն, նա քննարկում է կրկնվող ազդեցության կարևորությունը մարդկանց գիտակցվածությունից դիտարկման փոխադրելու գործում, և նա տեսնում է ավելի մեծ հնարավորություն թվային out-of-home-ի համար այդ խառնուրդի մեջ։ Գրառումը մեջբերում է նրան ասելով, որ նա բավարար չափով չի դիպչել DOOH-ին և շատ է հուզված դիպչելու ավելի շատ և ներդնելու ավելի շատ։

Դա ազդարարում է բաց լինելը՝ ընդլայնելու ապրանքանիշի out-of-home հետքը, նույնիսկ երբ ընկերության հիմնական ինքնությունը մնում է արմատավորված անսպասելի ստեղծագործության մեջ։ DPAA-ի համար, ասոցիացիայի, որը կանգնած է պոդկաստի հետևում, այդ պատրաստակամությունը նշանակալից է, քանի որ այն ցույց է տալիս ապրանքանիշ՝ մշակութային հեղինակությունով, որը փորձարկում է ալիք, որը ներկայացնում է առևտրային խումբը։ Մեջբերումն ինքնին, սակայն, հաղորդվում է միայն DailyDOOH-ի կողմից և պետք է կարդալ որպես պոդկաստի հյուրի հայտարարած տեսակետ, այլ ոչ թե հաստատված քարոզարշավի պարտավորություն։

Ինչ է ասում Բարի Ֆրեյը ուշադրության և DOOH-ի մասին։

Բարի Ֆրեյը, DPAA-ի նախագահ և գործադիր տնօրենը, շրջանակում է ավելի լայն թեզը, որը կապում է ստեղծագործությունը և մեդիան։ Աղբյուրի համաձայն, նա ասել է լրատվամիջոցին, որ Liquid Death-ը հասկանում է ինչ-որ բան, որի հետ յուրաքանչյուր ապրանքանիշ պայքարում է հիմա. ուշադրությունը պետք է վաստակվի, նախքան այն կարող է վերածվել։ Նա ավելացրել է, որ մեծ ստեղծագործությունը մարդկանց տալիս է պատճառ նկատելու, մինչդեռ մեդիան այդ գաղափարին տալիս է մասշտաբ, հաճախականություն և համատեքստ՝ հիշարժան դառնալու համար, և որ այս խաչմերուկն աճող կերպով այն վայրն է, որտեղ DOOH-ը կարող է խաղալ կարևոր դեր։

Ֆրեյի մեկնաբանությունը տեղադրում է զրույցը DPAA-ի ավելի մեծ առաքելության ներսում՝ առաջ մղելով out-of-home մեդիան։ Պնդումը, որ DOOH-ի դերը աճում է այս խաչմերուկում, ներկայացվում է որպես նրա հեռանկար պոդկաստում, ոչ թե որպես հաստատված շուկայական փաստ։ Ինչպես գրառման բոլոր ուղղակի մեջբերումները, այն վերագրվում է Ֆրեյին DPAA-ի սեփական հրապարակված ամփոփման միջոցով թողարկման վերաբերյալ։

Որտեղ կարող են լսարանները դիտել լիարժեք թողարկումը։

Լրիվ քննարկմամբ հետաքրքրված ընթերցողները կարող են հասանելի դարձնել լիարժեք տեսանյութ թողարկումներ DPAA Global YouTube ալիքի միջոցով, աղբյուրի համաձայն։ Launchpad of Innovation ձևաչափը կառուցված է այս զրույցները կրելու համար ինչպես աուդիո, այնպես էլ տեսանյութ ձևով՝ ընդլայնելով դրանց հասանելիությունը պոդկաստի հոսքից այն կողմ։

Թողարկումը նաև գտնվում է հյուրերի ելույթների ավելի լայն արխիվի մեջ։ DailyDOOH-ի կողմից ցուցակված նախկին պոդկաստի հյուրերի թվում են Դոմենիկ Վենուտոն՝ Horizon Media-ի գլխավոր արտադրանքի և տվյալների տնօրենը, և Ուիթնի Մագնուսոնը՝ Zoom Communications-ի ապրանքանիշի և մեդիայի ղեկավարը։ Այդ անունները տրամադրված են միակ աղբյուրի կողմից և այստեղ անկախորեն չեն ստուգված, բայց դրանք պատկերացում են տալիս այն մակարդակի մասին, որը թիրախավորում է սերիան։

Ինչու է դա կարևոր

Փոքր կամ միկրոբիզնեսի սեփականատիրոջ համար Liquid Death-ի խաղացույցը օգտակար է ոչ այն պատճառով, որ այն հեշտ է պատճենել, այլ այն պատճառով, որ այն վերաշրջանակում է այն, թե ինչի համար է գովազդը։ Թողարկման կենտրոնական գաղափարը, ինչպես ներկայացված է Բարի Ֆրեյի և Բենուա Վետերեի կողմից, այն է, որ ուշադրությունը պետք է վաստակվի, նախքան այն կարող է վերածվել վաճառքների։ Տեղական խանութը կամ միայնակ օպերատորը հազվադեպ է ունենում բյուջե՝ գնելու այն մասշտաբը, որը հրամայում է ազգային ապրանքանիշը, բայց անսպասելի և հիշարժան լինելու սկզբունքը դեռ կիրառվում է ավելի փոքր մակարդակում. զարմանքի պատուհանի ցուցադրությունը, անսովոր սոցիալական հրապարակումը կամ հարևան բիզնեսի հետ գործընկերությունը կարող են վաստակել երկրորդ հայացք, որը չի վաստակի ձանձրալի խթանումը։

Քննարկումը նաև ընդգծում է, թե ինչու է կրկնությունը կարևոր։ Վետերեի կետը, որ մեկ տպավորություն բավարար չէ, հիշեցում է, որ հաճախորդները սովորաբար պետք է բախվեն բիզնեսին մի քանի անգամ, նախքան գործողություն են ձեռնարկում։ Միկրոբիզնեսի համար դա նշանակում է հետևողականորեն հայտնվել մի քանի ալիքներում, որոնք հաճախորդն արդեն օգտագործում է, այլ ոչ թե բարակ տարածվել շատերի վրա։ Թվային out-of-home-ը կարող է լինել այդ խառնուրդի մաս։

Վերջապես, գործընկերությունները որպես մեդիա շրջանակումը գործնական արդյունք է։ Համագործակցելը լրացուցիչ տեղական ապրանքանիշի հետ պարզապես բարեհաճություն չէ. այն ձև է՝ մտնելու այն համայնք, որը դուք դեռ չեք հասնում։ Թողարկումը, որը հրապարակվել է DPAA-ի կողմից և ամփոփվել է DailyDOOH-ում, առաջարկում է անվճար, հասանելի գործնական ուսումնասիրություն այն մասին, թե ինչպես է մարտահրավեր նետող ապրանքանիշը մտածում ստեղծագործության և մեդիայի մասին, և արժե լսելու համար ցանկացած սեփականատիրոջ, ով փորձում է առանձնանալ առանց հսկայական բյուջեի։