Benoit Vetere מ-Liquid Death בפרק האחרון של @DPAAGlobal Podcast
הפודקאסט Launchpad of Innovation של DPAA מציג את Benoit Vetere, קצין המדיה הראשי של Liquid Death, ואת נשיא ומנכ"ל DPAA Barry Frey, המקיימים דיון על קריאייטיב בלתי שגרתי, שותפויות כמדיה, חשיפה חוזרת, ותפקידו של DOOH באסטרטגיית המותג.
DPAA פרסמה פרק חדש בפודקאסט Launchpad of Innovation שלה, המשדכת את Benoit Vetere, קצין המדיה הראשי של Liquid Death, עם נשיא ומנכ"ל DPAA Barry Frey, לדיון על האופן שבו המותג של מים בקופסאות זוכה לתשומת לב באמצעות קריאייטיב בלתי שגרתי. הפרק, שפורסם ב-DailyDOOH ביום שישי, 28 באוגוסט 2026, עובר על האסטרטגיה שמאחורי חברת משקאות שדחתה במכוון את הנורמות של הקטגוריה לטובת הפתעת הקהל שלה. על פי המקור, הדיון מתמקד בשאלה מדוע חשיפה חוזרת חשובה, מדוע שותפויות פועלות כמדיה בזכות עצמן, והיכן פרסום דיגיטלי מחוץ לבית (DOOH) משתלב בתוכניות העתידיות של המותג. אורחים קודמים בסדרה כללו מנהלים מ-Horizon Media ו-Zoom Communications.
מהו הפודקאסט Launchpad of Innovation של DPAA?
Launchpad of Innovation הוא פודקאסט המופק על ידי DPAA, איגוד שיווק מסחרי המתמקד במגזר המדיה מחוץ לבית. על פי הכתיבה של DailyDOOH, התוכנית מציגה שיחות ללא מסננים עם מנהלים מהדרג הבכיר (C-suite) שמעצבים את עתיד הפרסום, השיווק והמדיה. הנושאים נעים מהתקדמות בטכנולוגיית פרסום ועד לאסטרטגיית בניית מותג ולמהלכי קריירה שמגדירים עידנים בתעשייה.
הסדרה ממצבת את עצמה כבמה שבה הוגי הדעות הנועזים ביותר בתעשייה דנים במה שעומד להגיע, ו-DPAA מרחיבה את הפורמט הזה מעבר להזנה השמעית. על פי המקור, האיגוד מקיים שיחות דומות לאורך כל השנה באמצעות וובינרים וכינוסים (town halls) לחברים בלבד, חוויות מעוצבות באירועים גדולים כמו Cannes Lions, CES ו-Possible, ואירוע הדגל שלה Global Video Everywhere Summit. פרקי וידאו מלאים מוצעים בערוץ ה-YouTube של DPAA Global.
מי הוא Benoit Vetere ומה Liquid Death דנה בו?
Benoit Vetere משמש כקצין המדיה הראשי ב-Liquid Death, מותג מי הקופסאות, והצטרף ל-Barry Frey לפרק המוקלט. Frey מחזיק בתפקיד נשיא ומנכ"ל ב-DPAA. השיחה שלהם, כפי שתוארה על ידי DailyDOOH, נכנסת אל תוך האסטרטגיה שמאחורי חברה שהפכה מוצר סחורה לנוכחות תרבותית ייחודית.
על פי המקור, המותג בנה את זהותו על ידי ביצוע כלל שונה ממרבית הפרסום המודרני, שנדס סביב אלגוריתמים, אופטימיזציה, ומסרים צפויים יותר ויותר. הפרק מתאר את הגישה של Liquid Death כגישה הבנויה על קריאייטיב בלתי שגרתי, שותפויות בלתי צפויות, ואסטרטגיית מדיה שנועדה להרוויח תשומת לב במקום פשוט לרכוש חשיפות. Vetere מקבל קרדיט בכתיבה על פירוט האופן שבו העמדה הזו באה לידי ביטוי בפועל.
כיצד Liquid Death ניגשת לשיווק בלתי צפוי?
מסקנה מרכזית שהובלטה על ידי המקור היא העיקרון של להיות בלתי צפוי. Liquid Death דוחפת במכוון נגד גם הנורמות של הקטגוריה וגם הנורמות של הפרסום, ומתנגדת לסוג הביצוע הצפוי שמגדיר חלק גדול מהנוף המדיה הנוכחי. על פי הכתיבה, Vetere מסכם את העמדה במשפט שהמותג חוזר עליו: אם משהו מצופה מהחברה, היא לא עושה אותו; אם הוא לא מצופה, היא נכנסת בכל הכוח.
הפילוסופיה הזו עומדת בניגוד לסביבה שאותה המקור מתאר כבנויה סביב אופטימיזציה ומסירה אלגוריתמית. במקום לרדוף אחרי החשיפה הבטוחה ביותר, המותג מתייחס להפתעה כנכס אסטרטגי. המאמר מציין שהעמדה הזו מוצגת בתוך הפודקאסט כמנוע שמאחורי הנראות של Liquid Death, אם כי המסגור מקורו בכיסוי של DPAA עצמה לפרק ואינו מאומת באופן עצמאי.
מדוע Liquid Death מתייחסת לשיתופי פעולה כמדיה?
נקודה נוספת שנלקחה מהפרק היא ששיתופי פעולה פועלים כמדיה בפני עצמם, לא רק כתוספות קידומיות. על פי המקור, השותפויות של המותג מבניות כדי לעזור ל-Liquid Death להשתתף בתרבות של קהלי ה-Gen Z וה-Millennial שהיא נבנתה כדי להגיע אליהם, במקום פשוט להרחיב מסר קמפיין.
המסגור מחדש הזה חשוב מכיוון שהוא משנה את האופן שבו שותפות נמדדת. במקום לפעול כאישור משני, שיתוף פעולה הופך לערוץ שדרכו המותג נכנס לשיחה שקהלו כבר מתעניין בה. הכתיבה מציגה זאת כאחד השיעורים המרכזיים של הפרק, אם כי האפיון נלקח מסיכום מקור יחיד של DPAA לדיון.
כיצד המותג רואה את DOOH והחשיפה החוזרת?
Vetere גם מתייחס למגבלות של חשיפה בודדת, וטוען שחשיפה אחת לעיתים רחוקות מספיקה כדי להניע צרכן. על פי המקור, הוא דן בחשיבות של חשיפה חוזרת בהעברת אנשים מהכרה להתייחסות, והוא רואה הזדמנות גדולה יותר לפרסום דיגיטלי מחוץ לבית בתוך התערובת הזו. הכתיבה מצטטת אותו כשהוא אומר שהוא לא נגע ב-DOOH מספיק והוא נרגש מאוד לגעת בו יותר ולהשקיע יותר.
זה מעיד על פתיחות להרחבת הטביעה מחוץ לבית של המותג, גם כאשר זהות הליבה של החברה נשארת מושרשת בקריאייטיב בלתי צפוי. עבור DPAA, האיגוד שמאחורי הפודקאסט, הנכונות הזו היא משמעותית מכיוון שהיא מצביעה על מותג עם יוקרה תרבותית שמנסה ערוץ שקבוצת המסחר מייצגת. עם זאת, הציטוט עצמו מדווח רק על ידי DailyDOOH ויש לקרא לו כנקודת מבט שהובעה על ידי אורח הפודקאסט ולא כמחויבות קמפיין מאושרת.
מה Barry Frey אומר על תשומת לב ו-DOOH?
Barry Frey, נשיא ומנכ"ל DPAA, מתווה את התזה הרחבה המחברת בין קריאייטיב למדיה. על פי המקור, הוא אמר לכלי התקשורת ש-Liquid Death מבינה משהו שכל מותג מתמודד איתו כרגע: תשומת לב חייבת להיות מרוכשת לפני שהיא יכולה להיות מומרת. הוא הוסיף שקריאייטיב מצוין נותן לאנשים סיבה לשים לב, בעוד שמדיה נותנת לאותו רעיון את ההיקף, התדירות וההקשר כדי להפוך לזכיר, ושהצומת הזה הוא באופן הולך וגובר המקום שבו DOOH יכול למלא תפקיד חשוב.
ההערה של Frey ממקמת את השיחה בתוך המשימה הרחבה יותר של DPAA לקידום מדיה מחוץ לבית. הטענה שתפקידו של DOOH גדל בצומת הזה מוצגת כנקודת המבט שלו בפודקאסט, לא כעובדת שוק מבוססת. כמו עם כל הציטוטים הישירים בכתיבה, הוא מיוחס ל-Frey דרך הסיכום שפורסם על ידי DPAA לפרק.
היכן הצופים יכולים לצפות בפרק המלא?
קוראים המעוניינים בדיון המלא יכולים לגשת לפרקי וידאו מלאים דרך ערוץ ה-YouTube של DPAA Global, על פי המקור. פורמט Launchpad of Innovation נבנה כדי לשאת שיחות אלו בצורה שמעית וויזואלית כאחד, ולהרחיב את ההגעה שלהן מעבר להזנת הפודקאסט.
הפרק גם יושב בתוך ארכיון רחב יותר של הופעות אורחים. אורחי פודקאסט קודמים שפורטו על ידי DailyDOOH כוללים את Domenic Venuto, קצין המוצר והנתונים הראשי ב-Horizon Media, ו-Whitney Magnuson, ראש המותג והמדיה ב-Zoom Communications. השמות הללו מסופקים על ידי המקור היחיד ואינם מאומתים כאן באופן עצמאי, אך הם ממחישים את הרמה של המנהל שהסדרה מכוונת אליו.
למה זה חשוב
עבור בעל עסק קטן או מיקרו-עסק, תוכנית הפעולה של Liquid Death שימושית לא מכיוון שהיא קלה להעתקה, אלא מכיוון שהיא מסגרת מחדש מה פרסום נועד לו. הרעיון המרכזי של הפרק, כפי שהוצג על ידי Barry Frey ו-Benoit Vetere, הוא שתשומת לב חייבת להיות מרוכשת לפני שהיא יכולה להיות מומרת למכירות. חנות מקומית או מפעיל יחיד לעיתים רחוקות יש את התקציב לקנות את סוג ההיקף שמותג לאומי שולט בו, אבל העיקרון של להיות בלתי צפוי וזכיר עדיין חל ברמה קטנה יותר: תצוגת חלון מפתיעה, פוסט חברתי מוזר, או שותפות עם עסק שכן יכולים להרוויח מבט שני שקידום משעמם לא יעשה.
הדיון גם מדגיש מדוע חזרה חשובה. הנקודה של Vetere שחשיפה אחת אינה מספיקה היא תזכורת שצרכנים בדרך כלל צריכים להיתקל בעסק מספר פעמים לפני שהם פועלים. עבור מיקרו-עסק, זה אומר להופיע באופן עקבי על פני כמה ערוצים שהלקוח כבר משתמש בהם, במקום להתפזר דק על פני רבים. פרסום דיגיטלי מחוץ לבית יכול להיות חלק מהתערובת הזו.
לבסוף, המסגור של שותפויות כמדיה הוא תובנה מעשית. שיתוף פעולה עם מותג מקומי משלים אינו רק טובה; זה דרך להיכנס לקהילה שאתה עדיין לא מגיע אליה. הפרק, שפורסם על ידי DPAA וסוכם ב-DailyDOOH, מציע מקרה בוחן חינמי ונגיש באופן שבו מותג אתגר חושב על קריאייטיב ומדיה ושווה האזנה לכל בעל עסק שמנסה לבלוט ללא תקציב ענק.