Liquid Deathin Benoit Vetere viimeisin @DPAAGlobal-podcast

DPAA on julkaissut uuden osan Launchpad of Innovation -podcastistaan, yhdistäen Liquid Deathin Chief Media Officer Benoit Veteren DPAAn presidentin ja toimitusjohtajan Barry Freyn kanssa keskusteluun siitä, miten tölkkiveden brändi saa huomiota epäkonventionaalisen luovuuden kautta. Jakso, joka julkaistiin DailyDOOH:ssa perjantaina 28. elokuuta 2026, käy läpi strategian juomia valmistavan yrityksen takana, joka on tietoisesti hylännyt kategorian normit yllättääkseen yleisönsä. Lähteen mukaan keskustelu keskittyy siihen, miksi toistuva altistuminen merkitsee, miksi kumppanuudet toimivat mediana omalla tavallaan, ja mihin digitaalinen ulkomainonta (DOOH) sopii brändin tuleviin suunnitelmiin. Sarjan aiemmat vieraat ovat sisältäneet johtajia yrityksistä Horizon Media ja Zoom Communications.

Mikä on DPAAn Launchpad of Innovation -podcast?

Launchpad of Innovation on DPAAn tuottama podcast, ulkomainontamedian sektorille keskittyvän kauppamarkkinointiyhdistyksen. DailyDOOH:n kirjoituksen mukaan ohjelma sisältää suodattamattomia keskusteluja C-suite-johtajien kanssa, jotka muokkaavat mainonnan, markkinoinnin ja median tulevaisuutta. Aiheet vaihtelevat mainosteknologian läpimurroista brändirakentamisstrategiaan ja urasiirtoihin, jotka määrittelevät aikakausia alalla.

Sarja asemoi itsensä paikaksi, jossa alan rohkeimmat ajattelijat keskustelevat siitä, mitä tulee seuraavaksi, ja DPAA laajentaa tätä formaattia äänisyötteen ulkopuolelle. Lähteen mukaan yhdistys järjestää samankaltaisia keskusteluja ympäri vuoden vain jäsenille tarkoitettujen webinaarien ja town hall -tilaisuuksien, Cannes Lionsin, CES:n ja Possiblen kaltaisten suurten tapahtumien kuratoitujen kokemusten sekä sen lippulaiva Global Video Everywhere Summitin kautta. Täydet videojaksot ovat saatavilla DPAA Global YouTube -kanavalla.

Kuka on Benoit Vetere ja mitä Liquid Death keskustelee?

Benoit Vetere toimii Chief Media Officerina Liquid Deathissä, tölkkiveden brändissä, ja liittyi Barry Freyn kanssa nauhoitettuun jaksoon. Frey pitää hallussaan DPAAn presidentin ja toimitusjohtajan roolia. Heidän keskustelunsa, kuten DailyDOOH kuvailee, menee yrityksen takana olevan strategian sisään, joka on muuttanut raaka-ainetuotteen ainutlaatuiseksi kulttuuriseksi läsnäoloksi.

Lähteen mukaan brändi on rakentanut identiteettinsä noudattamalla eri sääntöä kuin suuri osa modernia mainontaa, joka on suunniteltu algoritmien, optimoinnin ja yhä ennustettavamman viestinnän ympärille. Jakso kehystää Liquid Deathin lähestymistavan sellaiseksi, joka on rakennettu epäkonventionaalisen luovuuden, odottamattomien kumppanuuksien ja median strategian ympärille, joka on suunniteltu ansaitsemaan huomiota sen sijaan, että se vain ostaisi näyttökertoja. Veteren kerrotaan kirjoituksessa yksityiskohtaisesti siitä, miten tämä asenne toteutuu käytännössä.

Miten Liquid Death lähestyy odottamatonta markkinointia?

Lähteen korostama keskeinen oppi on odottamattomuuden periaate. Liquid Death työntää tietoisesti vastaan sekä kategorian konventioita että mainonnan konventioita, vastustaen sellaista ennustettavaa toteutusta, joka määrittelee suuren osan nykyisestä mediamaisemasta. Kirjoituksen mukaan Vetere tiivistää asenteen lauseella, jota brändi toistaa: jos jokin on odotettavissa yritykseltä, se ei tee sitä; jos se ei ole odotettavissa, se panostaa siihen täysillä.

Tuotu filosofia on ristiriidassa ympäristön kanssa, jonka lähde kuvailee optimoinnin ja algoritmisen toimituksen ympärille rakennetuksi. Sen sijaan, että tavoiteltaisiin turvallisinta mahdollista näyttökertaa, brändi kohtelee yllätystä strategisena voimavarana. Artikkeli huomauttaa, että tämä asenne esitetään podcastissa Liquid Deathin näkyvyyden moottorina, vaikkakin kehystys on peräisin DPAAn omasta jaksokatsauksesta eikä sitä ole itsenäisesti varmennettu.

Miksi Liquid Death kohtelee yhteistyöitä mediana?

Toinen jaksosta poimittu näkökohta on, että yhteistyöt toimivat mediana itsessään, eivät vain mainoksellisina liitteinä. Lähteen mukaan brändin kumppanuudet on strukturoitu auttamaan Liquid Deathiä osallistumaan sen tavoittamien Gen Z- ja Millennia-sukupolvien kulttuuriin sen sijaan, että se vain laajentaisi kampanjaviestiä.

Tämä uudelleenkehystys on tärkeää, koska se muuttaa sitä, miten kumppanuutta mitataan. Sen sijaan, että toimisi toissijaisena suosittelijana, yhteistyöstä tulee kanava, jonka kautta brändi astuu keskusteluun, josta sen yleisö jo välittää. Kirjoitus esittää tämän yhtenä jaksom keskeisistä oppitunneista, vaikkakin luonnehdinta on peräisin DPAAn yksilähteisestä yhteenvedosta keskustelusta.

Miten brändi näkee DOOH:n ja toistuvan altistumisen?

Vetere käsittelee myös yhden näyttökerran rajoja, väittäen, että yksi altistuminen harvoin riittää liikuttamaan kuluttajaa. Lähteen mukaan hän keskustelee toistuvan altistumisen tärkeydestä siirtäessään ihmisiä tietoisuudesta harkintaan, ja hän näkee suurempaa mahdollisuutta digitaaliselle ulkomainonnalle tässä sekoituksessa. Kirjoitus lainaa häntä sanomassa, ettei hän ole koskettanut DOOH:ta tarpeeksi ja on erittäin innoissaan koskettamaan sitä enemmän ja sijoittamaan enemmän.

Se viittaa avoimuuteen laajentaa brändin ulkomainonnan jalanjälkeä, vaikka yrityksen ydinidentiteetti pysyy juurtuneena odottamattomaan luovuuteen. DPAAlle, podcastin takana olevalla yhdistyksellä, tämä halukkuus on merkittävää, koska se osoittaa kohti brändiä, jolla on kulttuurista arvovaltaa ja joka kokeilee kanavaa, jota kaupparyhmä edustaa. Itse lainaus on kuitenkin raportoitu vain DailyDOOH:n toimesta, ja se tulee lukea podcast-vieraiden ilmaisemana näkemyksenä eikä varmennettuna kampanjasitoumuksena.

Mitä Barry Frey sanoo huomiosta ja DOOH:sta?

Barry Frey, DPAAn presidentti ja toimitusjohtaja, kehystää laajemman teesin, joka yhdistää luovuuden ja median. Lähteen mukaan hän kertoi julkaisulle, että Liquid Death ymmärtää jotakin, jonka kanssa jokainen brändi painii juuri nyt: huomio täytyy ansaita ennen kuin se voidaan muuttaa. Hän lisäsi, että suuri luovuus antaa ihmisille syyn huomata, kun taas media antaa idealle mittakaavan, taajuuden ja kontekstin tulla muistettavaksi, ja että tämä risteys on yhä enemmän paikka, jossa DOOH voi pelata tärkeää roolia.

Freyn kommentti sijoittaa keskustelun DPAAn laajemman ulkomainontamedian edistämisen mission sisään. Väite siitä, että DOOH:n rooli kasvaa tässä risteyksessä, esitetään hänen näkökulmanaan podcastissa, ei vakiintuneena markkinatotuutena. Kuten kaikki suorat lainaukset kirjoituksessa, se on attribuoitu Frey'lle DPAAn omassa julkaistussa jakson yhteenvedossa.

Mistä yleisö voi katsoa koko jakson?

Lukijat, jotka ovat kiinnostuneita täydellisestä keskustelusta, voivat käyttää täysiä videojaksoja DPAA Global YouTube -kanavan kautta, lähteen mukaan. Launchpad of Innovation -formaatti on rakennettu kantamaan näitä keskusteluja sekä ääni- että videomuodossa, laajentaen niiden ulottuvuutta podcast-syötteen ulkopuolelle.

Jakso istuu myös laajemman vierasesiintymisten arkiston sisällä. DailyDOOH:n luettelemiin aiempiin podcast-vieraisiin kuuluvat Domenic Venuto, Horizon Median Chief Product and Data Officer, ja Whitney Magnuson, Zoom Communicationsin Head of Brand and Media. Nämä nimet on toimittanut yksittäinen lähde eivätkä ne ole itsenäisesti varmennettuja täällä, mutta ne havainnollistavat sen tason johtajia, joita sarja tavoittelee.

Miksi se on tärkeää

Pienen tai mikroyrityksen omistajalle Liquid Deathin pelikirja on hyödyllinen ei siksi, että se olisi helppo kopioida, vaan siksi, että se kehystää uudelleen sen, mitä mainonta on varten. Jaksom keskeinen idea, kuten Barry Frey ja Benoit Vetere esittävät, on, että huomio täytyy ansaita ennen kuin se voidaan muuttaa myynniksi. Paikallisella kaupalla tai yksinyrittäjällä on harvoin budjettia ostaa sitä mittakaavaa, jota valtakunnallinen brändi hallitsee, mutta odottamattomuuden ja muistettavuuden periaate pätee edelleen pienemmällä tasolla: yllättävä ikkunanäyttö, omintakeinen some-postaus tai kumppanuus naapuriyrityksen kanssa voi ansaita toisen katselun, jonka tylsä kampanja ei ansaitse.

Keskustelu korostaa myös, miksi toisto merkitsee. Veteren pointti, että yksi näyttökerta ei riitä, on muistutus siitä, että asiakkaat tarvitsevat yleensä kohdata yritys useita kertoja ennen kuin he toimivat. Mikroyritykselle tämä tarkoittaa näkymistä johdonmukaisesti muutamassa kanavassa, joita asiakas jo käyttää, sen sijaan että levittäytyisi ohuelti monien yli. Digitaalinen ulkomainonta voi olla osa tätä sekoitusta.

Lopuksi, kumppanuuksien kehystäminen mediana on käytännöllinen oppi. Yhteistyö täydentävän paikallisen brändin kanssa ei ole vain palvelus; se on tapa astua yhteisöön, jota et vielä tavoita. Jakso, jonka DPAA on julkaissut ja jonka DailyDOOH on tiivistänyt, tarjoaa ilmaisen, saavutettavan tapaustutkimuksen siitä, miten haastajabrändi ajattelee luovuutta ja mediaa, ja on kuuntelemisen arvoinen jokaiselle omistajalle, joka yrittää erottua ilman massiivista budjettia.