Liquid Death-eko Benoit Vetere @DPAAGlobal Podcast-eko azkena

DPAA-k bere Launchpad of Innovation podcast-aren atal berri bat argitaratu du, Liquid Death-eko Chief Media Officer Benoit Vetere eta DPAA-ren Presidente eta CEO Barry Frey bateratuz, ur-kontserbatxo markak nola lortzen duen arreta sormen ez-konbentzionalaren bidez hitz egiteko. Atala, DailyDOOH-n argitaratua ostirala, 2026ko abuztuak 28, edari-enpresa baten atzean dagoen estrategia aztertzen du, kategoria-arauak nahita baztertu dituena bere audientzia txunditzeko alde. Iturriaren arabera, eztabaida etengabeko esposizioak zergatik duen garrantzia, bazkidegoek zergatik funtzionatzen duten hedabide gisa beren eskubidez, eta non kokatzen den digital out-of-home (DOOH) markaren etorkizuneko planetan zentratzen da. Saioaren aurreko gonbidatuen artean Horizon Media eta Zoom Communications-eko zuzendari exekutiboak egon dira.

Zer da DPAA-ren Launchpad of Innovation podcast-a?

Launchpad of Innovation DPAA-k ekoitzitako podcast bat da, out-of-home eremuko hedabide sektorean zentratutako merkataritza-marketing elkarte bat. DailyDOOH-ren artikuluaren arabera, saioak iragarkitzaren, marketinaren eta hedabideen etorkizuna moldatzen ari diren C-suite zuzendariekin filtrorik gabeko elkarrizketak ditu. Gaiak iragarkitzaren teknologiako aurrerapenetatik marka-eraikuntzako estrategiara eta industriako aroak definitzen dituzten karrera-mugimenduetara doaz.

Serieak bere burua industriako pentsalari ausartenak zer datorren eztabaidatzen duten leku gisa kokatzen du, eta DPAAk formatu hori audio-jarioaz harago hedatzen du. Iturriaren arabera, elkarteak elkarrizketa antzekoak urte osoan zehar daramatza kideentzako soilik webinar eta town hall-en bidez, Cannes Lions, CES eta Possible bezalako ekitaldi nagusietako esperientzia kurationatuak, eta bere banderen Global Video Everywhere Summit. Bideo-atal osoak DPAA Global YouTube kanalean eskuragarri jartzen dira.

Nor da Benoit Vetere eta zer eztabaidatzen du Liquid Death-ek?

Benoit Veterek Liquid Death-eko Chief Media Officer lana betetzen du, ur-kontserbatxo markan, eta Barry Frey-rekin bat egin zuen grabatutako atalean. Frey-ek DPAA-ko Presidente eta CEO kargua du. Haien elkarrizketa, DailyDOOH-k deskribatutako bezala, produktu komodin bat presentzia kultural bereizgarri batean bihurtu duen enpresa baten atzean dagoen estrategian sartzen da.

Iturriaren arabera, markak bere identitatea publizitate modernoaren zati handiak baino arau desberdin bat jarraituz eraiki du, algoritmoen, optimizazioaren eta gero eta mezu iragarriagoen inguruan ingeniaritua. Atalak Liquid Death-eko ikuspegia, sormen ez-konbentzionalean, ustekabeko bazkidegoetan eta arreta irabazteko diseinatutako hedabide-estrategia baten oinarritua, inpresioak erostea baino gehiago, gisa aurkezten du. Vetere-i egotzi zaio idazkian jarrera hori praktikan nola garatzen den xehetasunez azaltzea.

Nola hurbiltzen da Liquid Death ustekabeko marketinera?

Iturriak nabarmendutako oinarrizko ondorio bat ustekabea izatearen printzipioa da. Liquid Death-ek nahita egiten dio push kategoria-konbentzioei eta publizitate-konbentzioei, uneko hedabide-paisaia handiaren zati handia definitzen duen exekuzio iragarri motari aurre eginez. Idazkiaren arabera, Vetere-k jarrera lerro batekin laburbiltzen du markak errepikatzen duena: enpresatik zerbait espero bada, ez du egiten; espero ez bada, guztiz sartzen da.

Filosofia hori iturriak optimizazioaren eta banaketa algoritmikoaren inguruan eraikia dela deskribatzen duen ingurunearen kontra dago. Inpresiorik seguruena jarraitu beharrean, markak ustekabea aktibo estrategiko gisa tratatzen du. Artikuluak oharra egiten du jarrera hori podcast-aren barruan Liquid Death-eko ikusgarritasunaren atzeko motor gisa aurkezten dela, nahiz eta marko hori DPAA-ren atalaren beraren estaldurarena den eta ez duen independenteki baieztatzen.

Zergatik tratatzen ditu Liquid Death-ek lankidetzak hedabide gisa?

Ataletik ateratako beste puntu bat lankidetzek beren buruaren hedabide gisa funtzionatzen dutela da, ez soilik eranskin promozional gisa. Iturriaren arabera, markaren bazkidegoak Liquid Death-ek heltzeko eraikia den Gen Z eta Millennial audientzien kulturan parte hartzen laguntzeko egituratuta daude, kanpaina-mezu bat luzatzea baino gehiago.

Birformulazio horrek garrantzia duena da bazkidegoa nola neurtzen den aldatzen duela. Bigarren mailako babes gisa jokatzearen ordez, lankidetza markak audientziak jada axola dien elkarrizketa batera sartzen den kanal bat bihurtzen da. Idazkiak hau atalaren ikasgai zentraletako bat gisa aurkezten du, nahiz eta karakterizazioa DPAA-ren elkarrizketaren iturri bakarreko laburpenetik aterata den.

Nola ikusten du markak DOOH eta etengabeko esposizioa?

Vetere-k halaber inpresio bakar baten mugak azaltzen ditu, esposizio bat gutxitan nahikoa izaten dela kontsumitzaile bat mugitzeko argudiatuz. Iturriaren arabera, etengabeko esposizioaren garrantziaz hitz egiten du jendea kontzientziatik kontsideraziora pasatzen laguntzeko, eta aukera handiagoa ikusten du digital out-of-home-rentzat nahasketa horretan. Idazkiak aipatzen du DOOH nahikoa ukitu ez duela eta gehiago ukitu eta gehiago inbertitzeaz oso pozik dagoela esan duela.

Honek markaren out-of-home arrastoa zabaltzeko irekitasuna adierazten du, enpresaren identitate nagusia ustekabeko sormenean errotuta jarraitzen duen arren. DPAA-rentzat, podcast-aren atzean dagoen elkartearentzat, prestutasun hori garrantzitsua da kanal batekin esperimentatzen ari den cachet kulturala duen marka batera apuntatzen duelako, talde komertzialak ordezkatzen duena. Aipu bera, hala ere, DailyDOOH-k soilik jakinarazten du eta podcast-eko gonbidatuaren ikuspegi adierazitzat irakurri behar da kanpaina-konpromiso baieztatu gisa baino.

Zer dio Barry Frey-k arretari eta DOOH-ri buruz?

Barry Frey, DPAA-ren Presidente eta CEO-a, sormena eta hedabideak lotzen dituen tesi zabalagoa markatzen du. Iturriaren arabera, Liquid Death-ek orain marka guztiek borrokatzen ari diren zerbait ulertzen duela esan dio argitaletxeari: arreta irabazi behar da bihur daitekeen aurretik. Gehitu zuen sormen handiak jendeari konturatzeko arrazoia ematen diola, hedabideak ideia horri eskala, maiztasuna eta testuingurua ematen dizkiola gogoratzekoa izateko, eta elkargune hori geroz eta gehiago dela non DOOH-ek rol garrantzitsua izan dezakeen.

Frey-ren iruzkinak elkarrizketa DPAA-ren out-of-home hedabideak aurreratzeko misio handiagoan kokatzen du. DOOH-ren papera elkargune honetan hazten ari dela dioena bere perspektiba gisa aurkezten da podcast-ean, ez merkatu-faktua ezarrita gisa. Idazkiko aipu zuzen guztiekin bezala, Frey-ri egotzi zaio DPAA-ren atalaren argitaratutako laburpenaren bidez.

Non ikus dezakete audientziek atal osoa?

Eztabaida osoaz interesatutako irakurleek bideo-atal osoak DPAA Global YouTube kanalaren bidez sar daitezke, iturriaren arabera. Launchpad of Innovation formatua elkarrizketa hauek audio eta bideo formatuan eramateko eraikia dago, haien irismena podcast-jarioaz harago hedatuz.

Atala halaber gonbidatu-agerraldeen artxibo zabalago baten barruan dago. DailyDOOH-k zerrendatutako aurreko podcast gonbidatuen artean Domenic Venuto, Horizon Media-ko Chief Product and Data Officer-a, eta Whitney Magnuson, Zoom Communications-eko Head of Brand and Media, daude. Izen horiek iturri bakarrak ematen ditu eta ez dira hemen independenteki egiaztatzen, baina saioak heltzen duen zuzendari-maila irudikatzen dute.

Zergatik du garrantzia

Jabe txiki edo mikroenpresa bati begira, Liquid Death-eko playbook-a erabilgarria da ez da errepikatzea erraza delako, baizik eta birformulatzen duelako iragarkitza zerrako den. Atalaren ideia zentrala, Barry Frey eta Benoit Vetere-k aurkeztutako bezala, arreta irabazi behar dela salmentetan bihurtu aurretik da. Denda lokalak edo operadore bakarrak zaildu egiten du aurrekontua marka nazional batek agintzen duen eskala mota erosteko, baina ustekabea eta gogoratzekoa izatearen printzipioa maila txikiagoan aplikatzen jarraitzen du: leiho-erakusgai txunditzaile bat, sare-sozial desberdin bat, edo negozio auzokari batekin bazkidego bat bigunagoa den promozio batek ez duen bigarren begiratu bat irabaz dezake.

Eztabaidak halaber zergatik duen garrantzia errepikapenak nabarmentzen du. Vetere-ren puntu bat inpresio bat nahikoa ez dela da bezeroek normalean enpresa bat hainbat aldiz topatu behar dutela jokitu aurretik gogorarazten duena. Mikroenpresa bati begira, horrek bezeroak jada erabiltzen dituen kanal gutxi batzuetan modu koherentean agertzea esan nahi du, askoren artean mehe zabaltzea baino. Digital out-of-home nahasketa horren parte izan daiteke.

Azkenik, bazkidegoak hedabide gisa markatzea ondorio praktiko bat da. Marka lokalekin osagarri batekin lankidetza egitea ez da mesede bat soilik; oraindik ez duzun komunitate batera sartzeko modu bat da. DPAA-k argitaratutako eta DailyDOOH-en laburtutako atalak, doako eta eskuragarri kasu-azterketa bat eskaintzen du nola pentsatzen duen marka erronkatzaile batek sormenez eta hedabideez eta aurrekontu masiborik gabe nabarmentzen saiatzen ari den jabe ororentzat entzutea merezi duena.