Liquid Deathi Benoit Vetere uusimas @DPAAGlobal podcastis

DPAA on avaldanud uue osa oma "Launchpad of Innovation" podcastist, lisades Liquid Deathi peameediajuhi Benoit Vetere vestlusse DPAA presidendi ja tegevjuhi Barry Freyga, et arutada, kuidas purgiveebränd teenib tähelepanu ebatavalise loovuse kaudu. Episood, mis postitati DailyDOOH-s reede, 28. augustil 2026, käib läbi strateegia, mille taga on joogifirma, mis on tahtlikult hüljanud kategooria normid, eelistades oma publikut üllatada. Allika kohaselt keskendub arutelu sellele, miks korduv kokkupuude loeb, miks partnerlused toimivad omaette meediana ja kuhu digitaalne väljaspool-kodu (DOOH) sobib brändi tulevikuplaanidesse. Seeria eelmised külalised on hõlmanud Horizon Media ja Zoom Communicationsi juhte.

Mis on DPAA "Launchpad of Innovation" podcast?

"Launchpad of Innovation" on DPAA, väljaspool-kodu meediasektorile keskneva kaubandusliku turundusühingu, poolt toodetud podcast. DailyDOOH kirjelduse kohaselt esitleb saade filtreerimata vestlusi C-suite juhtidega, kes kujundavad reklaami, turunduse ja meedia tulevikku. Teemad ulatuvad reklaam-tehnoloogia läbimursetest brändiehituse strateegiani ja karjäärikäikudeni, mis määravad tööstuse ajastud.

Seeria positoneerib ennast kohana, kus tööstuse julgemad mõtlejad arutavad, mis tuleb järgmiseks, ja DPAA laiendab seda formaati kahe heliplaadi väljapoole. Allika kohaselt korraldab ühing sarnaseid vestlusi aasta ringi läbi ainult-liikmetele veebinaride ja town hallide, kureeritud kogemuste suurtel üritustel nagu Cannes Lions, CES ja Possible, ning oma lipulaeva Global Video Everywhere Summiti. Täisvideo episoode on saadaval DPAA Global YouTube'i kanalil.

Kes on Benoit Vetere ja mida Liquid Death arutab?

Benoit Vetere on Liquid Deathi, purgiveebrändi, peameediajuht ja liitus Barry Freyga salvestatud episoodis. Frey on DPAA presidendi ja tegevjuhi rollis. Nende vestlus, nagu DailyDOOH kirjeldab, läheb ettevõtte strateegia sisse, mis on muutnud kaubandustoote eristuvalt kultuuriliseks kohaloluks.

Allika kohaselt on bränd ehitanud oma identiteedi, järgides teist reeglit kui suurem osa kaasaegsest reklaamist, mis on ehitatud algoritmide, optimeerimise ja üha prognoositavama sõnumistamise ümber. Episood raamistab Liquid Deathi lähenemise kui ülesehitatud ebatavalise loovuse, ootamatute partnerluste ja meediastrateegia ümber, mis on mõeldud tähelepanu teenimiseks mitte lihtsalt muljete ostmiseks. Vetere on kirjutises kreditaritud sellega, et ta detailib, kuidas see hoiak praktikas välja tuleb.

Kuidas Liquid Death läheneb ootamatule turundusele?

Allika poolt esile tõstetud keskne järeldus on ootamatuse printsiip. Liquid Death surub tahtlikult vastu nii kategooria tavadele kui ka reklaamitavadele, pakkudes vastupanu sellisele prognoositavale täitmisele, mis määratleb suure osa praegusest meediamaastikust. Kirjutise kohaselt kokkuvõtab Vetere hoiakut reaga, mida bränd kordab: kui midagi on ettevõttelt oodatav, siis ta seda ei tee; kui see ei ole oodatav, siis läheb ta täiega sisse.

See filosoofia seisab vastuolus keskkonnaga, mida allikas kirjeldab kui ehitatud optimeerimise ja algoritmilise edastamise ümber. Selle asemel, et jahtida kõige ohutumat võimalikku muljet, kohtleb bränd üllatust strateegilise varana. Artikkel märgib, et see hoiak on esitatud podcastis kui Liquid Deathi nähtavuse mootor, kuigi raamistus pärineb DPAA enda episoodi katvuseest ja ei ole sõltumatult kinnitatud.

Miks Liquid Death kohtleb koostööd kui meediat?

Teine punkt, mis on episoodist tuletatud, on see, et koostööd toimivad meediana iseenesest, mitte lihtsalt promotsiooniliste lisadena. Allika kohaselt on brändi partnerlused struktureeritud nii, et aidata Liquid Deathil osaleda Gen Z ja Millennial publiku kultuuris, millele see on üles ehitatud jõudmiseks, mitte lihtsalt kampaaniasõnumi laiendamiseks.

See ümberraamistamine loeb, sest see muudab, kuidas partnerlust mõõdetakse. Selle asemel, et toimida teisese heakskiiduna, muutub koostöö kanaliks, mille kaudu bränd siseneb vestlusse, mida tema publik juba hoolib. Kirjutis esitleb seda kui üht episoodi keskset õppetundi, kuigi iseloomustus on tuletatud DPAA ühe-allika kokkuvõttest arutelust.

Kuidas bränd vaatab DOOH-i ja korduvat kokkupuudet?

Vetere käsitleb ka ühe mulje piire, väites, et üks kokkupuude on harva piisav tarbija liigutamiseks. Allika kohaselt arutab ta korduva kokkupuute tähtsust inimeste viimisel teadlikkusest kaalumiseni ja näeb suuremat võimalust digitaalse väljaspool-kodu jaoks selles segus. Kirjutis tsiteerib teda ütelmas, et ta ei ole DOOH-i piisavalt puudutanud ja on väga põnevil seda rohkem puudutada ja rohkem investeerida.

See signaalid avatust brändi väljaspool-kodu jalajälje laiendamisele, isegi kui ettevõtte tuumidentiteet jääb juurdunud ootamatusse loovusse. DPAA jaoks, podcasti taga oleva ühingu jaoks, on see nõusolek oluline, sest see osutab brändile kultuurilise prestiizhiga, mis eksperimenteerib kanaliga, mida tööstusgrupp esindab. Kuid tsitaat ise on teatatud ainult DailyDOOH poolt ja seda tuleks lugeda kui podcasti külalise väidetud vaadet, mitte kinnitatud kampaanikohustusena.

Mida Barry Frey ütleb tähelepanekust ja DOOH-ist?

Barry Frey, DPAA president ja tegevjuht, raamistab laiema teesi, mis ühendab loovust ja meediat. Allika kohaselt ütles ta väljaandele, et Liquid Death mõistab midagi, mida iga bränd praegu pügab: tähelepanu peab olema teenitud enne, kui seda saab konverteerida. Ta lisas, et suur loovus annab inimestele põhjuse märgata, samas kui meedia annab sellele ideele mastaabi, sageduse ja konteksti, et saada meeldejäävaks, ja et see ristumine on üha enam koht, kus DOOH saab mängida olulist rolli.

Frey kommentaar asetab vestluse DPAA suurema missiooni raames väljaspool-kodu meedia edendamiseks. Väide, et DOOH roll kasvab selles ristumises, on esitatud kui tema perspektiiv podcastis, mitte kui kindel turufakt. Nagu kõikide otsetsitaatidega kirjutises, on see omistatud Frey-le läbi DPAA enda avaldatud episoodi kokkuvõtte.

Kust publik saab täisepisoodi vaadata?

Lugejad, kellel on huvi täieliku arutelu vastu, saavad ligi täisvideo episoodidele läbi DPAA Global YouTube'i kanali, allika kohaselt. "Launchpad of Innovation" formaat on ehitatud nende vestluste kandmiseks nii audio kui video vormis, laiendades nende ulatust podcasti voost väljapoole.

Episood asub ka laiemas arhiivis külalisesinemistest. Eelmised podcasti külalised, keda DailyDOOH on loetlenud, hõlmavad Domenic Venutot, Horizon Media peatoote ja andmete juhti, ja Whitney Magnusoni, Zoom Communicationsi brändi ja meedia juhti. Need nimed on antud ühe allika poolt ja ei ole siin sõltumatult verifitseeritud, kuid need illustreerivad selle seeria targentava juhtide kaliberi.

Miks see loeb

Väikese või mikroettevõtte omaniku jaoks on Liquid Deathi mänguraamat kasulik mitte sellepärast, et see on kerge kopeerida, vaid sellepärast, et see raamistab ümber, milleks reklaam on. Episoodi keskne idee, nagu Barry Frey ja Benoit Vetere esitasid, on see, et tähelepanu peab olema teenitud enne, kui seda saab müügiks konverteerida. Kohalik pood või üksioperaator harva omab eelarvet osta seda mastaapi, mida rahvusvaheline bränd käsutab, kuid ootamatuse ja meeldejäävuse printsiip kehtib ikka väiksemal tasemel: üllatav vitriiniekraan, ebatavaline sotsiaalmeedia postitus või partnerlus naabriettevõttega võib teenida teise pilgu, mida igav kampaania ei tee.

Arutelu toob esile ka, miks kordus loeb. Vetere punkt, et üks mulje ei ole piisav, on meeldetuletus, et kliendid vajavad tavaliselt ettevõttega mitu korda kokkupuudet enne, kui nad tegutsevad. Mikroettevõtte jaoks tähendab see, et ilmuda järjepidevalt mõne kanali kaudu, mida klient juba kasutab, mitte laiali laialdumist mitme kaudu. Digitaalne väljaspool-kodu võib olla osa sellest segust.

Lõpuks on partnerluste kui meedia raamistamine praktiline järeldus. Koostöö täiendava kohaliku brändiga ei ole lihtsalt soosing; see on viis siseneda kogukonda, mida sa veel ei jõua. Episood, mille DPAA avaldas ja mida DailyDOOH kokkuvõtet, pakub tasuta, ligipääsetava juhtumiuuringu selles, kuidas väljakutsuja bränd mõtleb loovuse ja meedia üle, ja on väärt kuuldamist iga omaniku jaoks, kes püüab eristuda ilma massilise eelarveta.