Branded Cities Canada se preimenuje v Cieslok Group ob vrnitvi ustanovitelja

Ilustrativna fotografija · Anderson Bueno Pereira / Wikimedia Commons
Key Takeaway

Cieslok Group, prej Branded Cities Canada, bo deloval kot platforma v kanadski lasti in pod kanadskim vodstvom s podporo torontskega podjetja TorQuest Partners pod vodstvom vrnjenega ustanovitelja Jörga Ciesloka, s tem, kar podjetje opisuje kot enega najvrednejših portfeljev zunanjega oglaševanja v Kanadi, ki zajema Toronto, Montréal, Edmonton in Ottawo.

Kanadsko podjetje za zunanje oglaševanje Branded Cities Canada se je preimenovalo v Cieslok Group, kar označuje vrnitev ustanovitelja Jörga Ciesloka na mesto predsednika in glavnega izvršnega direktorja. Po navedbah iz objave podjetja bo podjetje delovalo kot platforma v kanadski lasti in pod kanadskim vodstvom s podporo TorQuest Partners, zasebnega kapitalskega podjetja s sedežem v Torontu z več kot 5 milijardami dolarjev lastniškega kapitala v upravljanju od ustanovitve leta 2002. Preimenovanje sledi več kot tri desetletja dolgi karieri Ciesloka v kanadski industriji zunanjega oglaševanja, med katero je pomagal zgraditi nekatere prve celovite digitalne zaslone za zunanje oglaševanje na križišču Yonge in Dundas v Torontu na trgu, ki je bil prej zgrajen na papirnatih plakatih.

Kaj je Cieslok Group in kako je nastal?

Cieslok Group nastaja s preimenovanjem podjetja Branded Cities Canada, podjetja, ki po navedbah iz svoje objave začenja z, kot samo opisuje, enim najvrednejših portfeljev zunanjega oglaševanja v državi. Podjetje pravi, da njegova baza sredstev zajema večja urbana središča, vključno s Torontom, Montrealom, Edmontonom in Ottawo. Jörg Cieslok, ki je svojo kariero začel leta 1990 kot 23-letni priseljenec, ki je delal na ročno poslikanih muralih v Torontu brez oglaševalskega ozadja, pripoveduje zgodbo podjetja kot vrnitev v industrijo, ki jo je pomagal oblikovati. Preimenovanje postavlja njegovo ime na vrata podjetja tri desetletja po njegovem začetku v poslu.

Po navedbah podjetja portfelj Cieslok Group vključuje, kot samo opisuje, znamenita okolja po vsej Kanadi. V Torontu podjetje navaja sredstva na Yonge & Dundas, Union Station, The Well, Gardiner Expressway, Highway 27, Highway 401 in, kot pravi, edino digitalno signalizacijo na Lakeshore Boulevard, plus Rutherford Marketplace Digital. V Montrealu naj bi portfelj vključeval ROYALMOUNT in digitalne instalacije vzdolž avtocest 10, 15, 25, 30 in 40, pa tudi Mirabel na vstopu A-15 v smučarsko in počitniško območje Québeca, in DIX30. Dodatne navedene lokacije vključujejo West Edmonton Mall in Ottawa Transit Shelters. Te trditve niso bile neodvisno preverjene glede na najemne pogodbe ali občinska dovoljenja.

Zakaj se je Jörg Cieslok vrnil na čelo podjetja?

Jörg Cieslok navaja, da je zunanje oglaševanje že več kot 35 let njegovo življenjsko delo in da ga strast do posla nikoli ni zapustila. Po njegovih citiranih izjavah verjame, da najboljše lokacije postanejo del mesta, ko so pravilno izvedene, ne zgolj oglaševalski prostor. Svoj fokus opisuje kot nadgradnjo obstoječih sredstev, vlaganje v portfelj in ustvarjanje medijev, ki so pomembni za blagovne znamke, najemodajalce in mesta, kjer podjetje deluje. Podjetje označuje Ciesloka kot pionirja kanadskega zunanjega oglaševanja, čeprav ta oznaka izhaja iz lastnih gradiv podjetja in ni bila neodvisno potrjena z industrijskimi evidencami ali viri tretjih oseb.

Biografski podatki Ciesloka, kot jih je posredovalo podjetje, sledijo njegovi karieri od ročno poslikanih muralov leta 1990 do razvoja, za katere podjetje pravi, da so bili prvi celoviti digitalni zasloni za zunanje oglaševanje v Kanadi na Yonge in Dundas. Trditev, da so bili to prvi tovrstni zasloni v državi, ni bila preverjena glede na zgodovinske evidence industrije. Podjetje pravi, da je Cieslok v svoji karieri sodeloval s številnimi nadarjenimi ljudmi pri gradnji nekaterih najbolj prepoznavnih sredstev zunanjega oglaševanja v Kanadi. Njegova vrnitev je predstavljena kot vrnitev domov v industrijo, ki jo globoko pozna, s platformo, za katero podjetje pravi, da ima močna sredstva in odnose.

Kakšno vlogo ima TorQuest Partners v novi strukturi?

TorQuest Partners, opisan kot zasebno kapitalsko podjetje s sedežem v Torontu in eden vodilnih vlagateljev na kanadskem trgu srednje velikih podjetij, zagotavlja kapitalsko podporo za Cieslok Group. Po navedbah podjetja ima TorQuest več kot 5 milijard dolarjev lastniškega kapitala v upravljanju od ustanovitve leta 2002 in sodeluje s podjetji, ki jih vodijo ustanovitelji in družine, da pospeši rast s kapitalom, operativnim strokovnim znanjem in dolgoročno strateško podporo. Daniel Sonshine, predstavljen kot upravljavski partner pri TorQuest, je citiran, da podjetje vidi Cieslok Group kot prepričljivo platformo, zasidrano z nekaterimi najmočnejšimi sredstvi zunanjega oglaševanja v Kanadi, ki jo vodi operater z dosežki, ki jim jih v industriji le redki lahko konkurirajo. Te izjave o sredstvih TorQuesta v upravljanju in naložbeni filozofiji izhajajo iz objave podjetja in lastnih gradiv TorQuesta, ne iz neodvisnih finančnih vlog.

Opisani model partnerstva postavlja TorQuest kot pospeševalec rasti in ne kot operaterja. Deklarirani pristop podjetja k delu s podjetji, ki jih vodijo ustanovitelji, se ujema z vrnitvijo Ciesloka na vodilni položaj. Vendar pa specifični pogoji naložbe, lastniški deleži in struktura upravljanja niso bili razkriti v objavi. Podjetje pravi, da se TorQuest veseli podpore nadaljnji rasti Cieslok Group, čeprav časovnica in mejniki za to rast ostajajo nedoločeni v razpoložljivih gradivih.

Kako se portfelj primerja z drugimi kanadskimi operaterji zunanjega oglaševanja?

Podjetje opisuje svoj portfelj kot enega najvrednejših v državi, zasidranega z znamenitimi okolji na največjih trgih Kanade. Ta trditev o vrednotenju se pojavlja v lastni objavi podjetja brez primerjalnih podatkov, neodvisne cenitve ali razkrite metodologije vrednotenja. Navedene lokacije portfelja zajemajo prometna tranzitna vozlišča, kot sta Union Station in Ottawa Transit Shelters, glavne avtocestne koridorje, vključno z avtocesto 401 in Gardiner Expressway v Torontu ter mrežo avtocest v Montrealu, in ciljne prireditvene lokacije, kot sta West Edmonton Mall in ROYALMOUNT. Podjetje izpostavlja tudi, kot pravi, edino digitalno signalizacijo na Lakeshore Boulevard v Torontu in vstop Mirabel na A-15.

Neodvisno preverjanje celotnega seznama sredstev glede na najemne pogodbe, občinska dovoljenja ali konkurenčna merila ni bilo zagotovljeno. Presežni oznaki "eden najvrednejših" in "najmočnejša sredstva" izvirata iz podjetja in citirane izjave TorQuesta in ne iz analize tretje osebe. Industrijski opazovalci bi običajno pogledali meritve, kot so skupni tedenski prikazi, prihodek na zaslon, stopnje zasedenosti in trajanje pogodb, da bi primerjalno ocenili vrednost portfelja. Nobena od teh meritev se ne pojavlja v objavi.

Kaj pomeni kanadska lastnina za poslovanje?

Podjetje poudarja, da bo Cieslok Group deloval kot podjetje v kanadski lasti in pod kanadskim vodstvom. Objava ne podrobno opisuje prejšnje lastniške strukture Branded Cities Canada niti ne pojasnjuje, katere specifične operativne spremembe kanadska lastnina prinaša. TorQuest Partners je opredeljen kot podjetje s sedežem v Torontu. Časovnica in podrobnosti prejšnje lastniške strukture niso navedene v objavi. Praktične posledice za pogajanja o pogodbah, oblikovanje cen ali ravni storitev ostajajo nedoločene v objavi.

Katere so navedene prednostne naloge rasti podjetja?

Po citiranih izjavah Jörga Ciesloka se njegov fokus osredotoča na tri prednostne naloge: nadgradnjo obstoječih sredstev, vlaganje v portfelj in ustvarjanje medijev, ki so pomembni za blagovne znamke, najemodajalce in mesta. Objava ne navaja specifičnih ciljev kapitalskih izdatkov, meril za prevzeme ali časovnic za te naložbe. Podjetje pravi, da ima platforma močna sredstva, močne odnose in resnično priložnost pred seboj, vendar ne kvantificira naslovljivega trga niti ne identificira specifičnih vektorjev rasti.

Citirana izjava Daniela Sonshina iz TorQuest Partners izraža navdušenje nad partnerstvom s Cieslokom in podporo nadaljnji rasti podjetja, kar nakazuje usklajenost med operaterjem in vlagateljem glede mandata rasti. Vendar nobena stran ne razkriva, ali bo rast organska, prevzemna ali kombinacija obojega.

Po materialih DailyDOOH in drugih panožnih virih
Raziskuj z AI

Viri: DailyDOOH