Branded Cities Canada-ն վերաբրենդավորվել է որպես Cieslok Group հիմնադրի վերադարձի ներքո

Նկարազարդում · Anderson Bueno Pereira / Wikimedia Commons
Key Takeaway

Cieslok Group-ը, նախկինում Branded Cities Canada-ն, կգործի որպես կանադական սեփականության և կանադական ղեկավարության հարթակ՝ Տորոնտոյում տեղակայված TorQuest Partners-ի աջակցությամբ՝ վերադարձած հիմնադիր Յորգ Ցիսլոկի ղեկավարությամբ, ընկերության նկարագրությամբ՝ որպես Կանադայի ամենաարժեքավոր out-of-home պորտֆելներից մեկը, որը ընդգրկում է Տորոնտոն, Մոնրեալը, Էդմոնտոնը և Օտտավան:

Կանադական out-of-home գովազդային Branded Cities Canada ընկերությունը վերաբրենդավորվել է որպես Cieslok Group՝ նշանավորելով հիմնադիր Յորգ Ցիսլոկի վերադարձը որպես նախագահ և գլխավոր գործադիր տնօրեն: Ընկերության հայտարարության համաձայն՝ ընկերությունը կգործի որպես կանադական սեփականության և կանադական ղեկավարության հարթակ՝ TorQuest Partners-ի աջակցությամբ, Տորոնտոյում տեղակայված մասնավոր ներդրումային ընկերություն, որը 2002 թվականին հիմնադրվելուց ի վեր կառավարում է ավելի քան 5 միլիարդ դոլարի բաժնետիրական կապիտալ: Վերաբրենդավորումը հաջորդում է Ցիսլոկի ավելի քան երեք տասնամյակի կարիերային կանադական out-of-home ոլորտում, որի ընթացքում նա օգնել է կառուցել Կանադայի առաջին լիարժեք շարժման թվային out-of-home էկրաններից մի քանիսը Տորոնտոյի Յոնգ և Դանդաս խաչմերուկում՝ նախկինում թղթե պաստառների վրա կառուցված շուկայում:

Ի՞նչ է Cieslok Group-ը և ինչպե՞ս է այն առաջացել:

Cieslok Group-ը առաջանում է Branded Cities Canada-ի վերաբրենդավորումից՝ ընկերություն, որը ըստ իր հայտարարության՝ մեկնարկում է այն, ինչ նկարագրում է որպես երկրի ամենաարժեքավոր out-of-home պորտֆելներից մեկը: Ընկերությունը նշում է, որ իր ակտիվների բազան ընդգրկում է խոշոր քաղաքային կենտրոններ, այդ թվում՝ Տորոնտոն, Մոնրեալը, Էդմոնտոնը և Օտտավան: Յորգ Ցիսլոկը, ով սկսել է իր կարիերան 1990 թվականին՝ որպես 23-ամյա ներգաղթյալ, որը աշխատում էր ձեռքով նկարված որմնանկարների վրա Տորոնտոյում՝ առանց գովազդային փորձի, պատմում է ընկերության պատմությունը որպես վերադարձ դեպի ոլորտ, որը նա օգնել է ձևավորել: Վերաբրենդավորումը նրա անունը դնում է ընկերության դռան վրա՝ բիզնեսում նրա մեկնարկից երեք տասնամյակ անց:

Ըստ ընկերության՝ Cieslok Group-ի պորտֆելը ներառում է այն, ինչ նկարագրում է որպես նշանակալի միջավայրեր ամբողջ Կանադայում: Տորոնտոյում ընկերությունը թվարկում է ակտիվներ Yonge & Dundas-ում, Union Station-ում, The Well-ում, Gardiner Expressway-ում, Highway 27-ում, Highway 401-ում և այն, ինչ նկարագրում է որպես միակ թվային ցուցանակը Lakeshore Boulevard-ում, գումարած Rutherford Marketplace Digital-ը: Մոնրեալում պորտֆելը, ինչպես հաղորդվում է, ներառում է ROYALMOUNT-ը և թվային տեղադրումներ 10, 15, 25, 30 և 40 ավտոմայրուղիների երկայնքով, ինչպես նաև Mirabel-ը A-15 դարպասի վրա դեպի Քվեբեկի դահուկային և քոթեջային շրջան, և DIX30-ը: Լրացուցիչ վայրերը ներառում են West Edmonton Mall-ը և Ottawa Transit Shelters-ը: Այս պնդումները ինքնուրույն չեն ստուգվել վարձակալի պայմանագրերի կամ քաղաքային թույլտվությունների հետ:

Ինչո՞ւ է Յորգ Ցիսլոկը վերադարձել ընկերությունը ղեկավարելու:

Յորգ Ցիսլոկը հայտարարում է, որ արտաքին գովազդը եղել է իր կյանքի գործը ավելի քան 35 տարի, և որ բիզնեսի հանդեպ նրա կիրքը երբեք չի լքել իրեն: Ըստ նրա մեջբերված խոսքերի՝ նա կարծում է, որ լավագույն վայրերը դառնում են քաղաքի մաս, երբ ճիշտ են արվում, ոչ միայն գովազդային տարածք: Նա նկարագրում է իր կենտրոնացումը որպես առկա ակտիվների վրա կառուցելը, պորտֆելում ներդրումներ կատարելը և մեդիա ստեղծելը, որը կարևոր է ապրանքանիշների, վարձակալների և քաղաքների համար, որտեղ գործում է ընկերությունը: Ընկերությունը բնութագրում է Ցիսլոկին որպես կանադական out-of-home գովազդի ռահվիրա, թեև այս բնութագրումը գալիս է ընկերության սեփական նյութերից և ինքնուրույն չի հաստատվել ոլորտի գրառումներով կամ երրորդ կողմի աղբյուրներով:

Ցիսլոկի կենսագրական մանրամասները, ինչպես տրամադրվել են ընկերության կողմից, հետևում են նրա կարիերային՝ ձեռքով նկարված որմնանկարներից 1990 թվականին մինչև այն, ինչ ընկերությունը նշում է որպես Կանադայի առաջին լիարժեք շարժման թվային out-of-home էկրանները Yonge-ում և Dundas-ում: Այն պնդումը, որ դրանք երկրի առաջին նման էկրաններն էին, չի ստուգվել ոլորտի պատմական գրառումների հետ: Ընկերությունը նշում է, որ Ցիսլոկը իր կարիերայի ընթացքում աշխատել է բազմաթիվ տաղանդավոր մարդկանց հետ՝ կառուցելու Կանադայի ամենաճանաչված out-of-home ակտիվներից մի քանիսը: Նրա վերադարձը ներկայացվում է որպես տուն վերադարձ դեպի ոլորտ, որը նա խորապես գիտի, հարթակով, որը ընկերությունը նշում է, որ ունի ուժեղ ակտիվներ և հարաբերություններ:

Ի՞նչ դեր է խաղում TorQuest Partners-ը նոր կառուցվածքում:

TorQuest Partners-ը, որը նկարագրվում է որպես Տորոնտոյում տեղակայված մասնավոր ներդրումային ընկերություն և Կանադայի առաջատար միջին շուկայի ներդրողներից մեկը, ապահովում է կապիտալի աջակցությունը Cieslok Group-ի համար: Ըստ ընկերության՝ TorQuest-ը 2002 թվականին հիմնադրվելուց ի վեր կառավարում է ավելի քան 5 միլիարդ դոլարի բաժնետիրական կապիտալ և համագործակցում է հիմնադիրների և ընտանիքների կողմից ղեկավարվող բիզնեսների հետ՝ արագացնելու աճը կապիտալի, գործառնական փորձի և երկարաժամկետ ռազմավարական աջակցության միջոցով: Դանիել Սանշայնը, որը ներկայացվում է որպես TorQuest-ի կառավարող գործընկեր, մեջբերվում է, որ ընկերությունը դիտարկում է Cieslok Group-ը որպես գրավիչ հարթակ, որը հիմնված է Կանադայի ամենաուժեղ out-of-home ակտիվներից մի քանիսի վրա, որը ղեկավարում է օպերատոր՝ փորձառությամբ, որը ոլորտում քչերը կարող են համեմատվել: TorQuest-ի կառավարման տակ գտնվող ակտիվների և ներդրումային փիլիսոփայության մասին այս հայտարարությունները գալիս են ընկերության հայտարարությունից և TorQuest-ի սեփական նյութերից, ոչ թե անկախ ֆինանսական փաստաթղթերից:

Նկարագրված գործընկերության մոդելը դիրքավորում է TorQuest-ը որպես աճի արագացուցիչ, այլ ոչ թե օպերատոր: Ընկերության հայտարարված մոտեցումը՝ աշխատել հիմնադիրների կողմից ղեկավարվող բիզնեսների հետ, համահունչ է Ցիսլոկի վերադարձին ղեկավարություն: Այնուամենայնիվ, ներդրման կոնկրետ պայմանները, սեփականության տոկոսները և կառավարման կառուցվածքը չեն բացահայտվել հայտարարության մեջ: Ընկերությունը նշում է, որ TorQuest-ը ակնկալում է աջակցել Cieslok Group-ի շարունակական աճին, թեև այդ աճի ժամանակացույցը և հանգրվանները մնում են չնշված առկա նյութերում:

Ինչպե՞ս է պորտֆելը համեմատվում կանադական այլ out-of-home օպերատորների հետ:

Ընկերությունը նկարագրում է իր պորտֆելը որպես երկրի ամենաարժեքավորներից մեկը, որը հիմնված է Կանադայի խոշորագույն շուկաներում նշանակալի միջավայրերի վրա: Այս գնահատման պնդումը հայտնվում է ընկերության սեփական հայտարարության մեջ՝ առանց համեմատական տվյալների, անկախ գնահատման կամ բացահայտված գնահատման մեթոդաբանության: Պորտֆելի թվարկված վայրերը ընդգրկում են բարձր երթևեկության տարանցիկ հանգույցներ, ինչպիսիք են Union Station-ը և Ottawa Transit Shelters-ը, հիմնական մայրուղային միջանցքներ, այդ թվում՝ 401-ը և Gardiner Expressway-ը Տորոնտոյում և ավտոմայրուղիների ցանցը Մոնրեալում, և նպատակակետային վայրեր, ինչպիսիք են West Edmonton Mall-ը և ROYALMOUNT-ը: Ընկերությունը նաև ընդգծում է այն, ինչ նկարագրում է որպես միակ թվային ցուցանակը Lakeshore Boulevard-ում Տորոնտոյում և Mirabel դարպասը A-15-ի վրա:

Ակտիվների ամբողջական ցանկի անկախ ստուգումը վարձակալի համաձայնագրերի, քաղաքային թույլտվությունների կամ մրցակցային չափանիշների հետ չի տրամադրվել: «Ամենաարժեքավորներից մեկը» և «ամենաուժեղ ակտիվներ» գերադրական բնութագրումները ծագում են ընկերությունից և TorQuest-ի մեջբերված հայտարարությունից, այլ ոչ թե երրորդ կողմի վերլուծությունից: Ոլորտի դիտորդները սովորաբար կնայեն այնպիսի չափանիշների, ինչպիսիք են շաբաթական ընդհանուր տպավորությունները, եկամուտը մեկ ցուցադրության համար, զբաղվածության մակարդակը և պայմանագրի տևողությունը՝ պորտֆելի արժեքը համեմատաբար գնահատելու համար: Այս չափանիշներից ոչ մեկը չի հայտնվում հայտարարության մեջ:

Ի՞նչ է նշանակում կանադական սեփականությունը բիզնեսի համար:

Ընկերությունը ընդգծում է, որ Cieslok Group-ը կգործի որպես կանադական սեփականության և կանադական ղեկավարության ընկերություն: Հայտարարությունը չի մանրամասնում Branded Cities Canada-ի նախորդ սեփականության կառուցվածքը կամ չի բացատրում, թե ինչ կոնկրետ գործառնական փոփոխություններ է ենթադրում կանադական սեփականությունը: TorQuest Partners-ը ներկայացվում է որպես Տորոնտոյում տեղակայված ընկերություն: Նախորդ սեփականության կառուցվածքի ժամանակացույցը և մանրամասները չեն նշվում հայտարարության մեջ: Պայմանագրային բանակցությունների, գնագոյացման կամ սպասարկման մակարդակների համար գործնական հետևանքները մնում են չսահմանված հայտարարության մեջ:

Որո՞նք են ընկերության հայտարարված աճի առաջնահերթությունները:

Ըստ Յորգ Ցիսլոկի մեջբերված խոսքերի՝ նրա կենտրոնացումը կենտրոնանում է երեք առաջնահերթությունների վրա՝ կառուցել առկա ակտիվների վրա, ներդրումներ կատարել պորտֆելում և ստեղծել մեդիա, որը կարևոր է ապրանքանիշների, վարձակալների և քաղաքների համար: Հայտարարությունը չի տրամադրում կոնկրետ կապիտալ ծախսերի թիրախներ, ձեռքբերման չափանիշներ կամ ժամանակացույցներ այս ներդրումների համար: Ընկերությունը նշում է, որ հարթակն ունի ուժեղ ակտիվներ, ուժեղ հարաբերություններ և իրական հնարավորություն առջևում, բայց չի քանակականացնում հասցեական շուկան կամ չի նշում կոնկրետ աճի վեկտորներ:

Դանիել Սանշայնի մեջբերված հայտարարությունը TorQuest Partners-ից արտահայտում է ոգևորություն Ցիսլոկի հետ գործընկերության և ընկերության շարունակական աճին աջակցելու վերաբերյալ՝ ենթադրելով համաձայնեցում օպերատորի և ներդրողի միջև աճի մանդատի շուրջ: Այնուամենայնիվ, ոչ մի կողմը չի բացահայտում, թե արդյոք աճը կլինի օրգանական, ձեռքբերովի, թե համակցություն:

По материалам DailyDOOH и других отраслевых источников
AI-ով բացահայտել

Աղբյուրներ: DailyDOOH