A Branded Cities Canada Cieslok Group néven folytatja működését az alapító visszatérésével

A kanadai kültéri hirdetési vállalat, a Branded Cities Canada Cieslok Group néven folytatja működését, ami az alapító, Jörg Cieslok visszatérését jelzi elnöki és vezérigazgatói pozícióba. A vállalat bejelentése szerint a cég kanadai tulajdonú és kanadai vezetésű platformként fog működni a TorQuest Partners támogatásával, amely egy torontói székhelyű magántőke-befektetési társaság, amely 2002-es alapítása óta több mint 5 milliárd dollárnyi saját tőkét kezel. Az átmárkázás Cieslok több mint három évtizedes kanadai kültéri hirdetési iparágban eltöltött karrierjét követi, amely során segített kiépíteni Kanada első teljes mozgású digitális kültéri hirdetési képernyőit a torontói Yonge és Dundas kereszteződésénél egy korábban papírplakátokra épülő piacon.

Mi a Cieslok Group és hogyan jött létre?

A Cieslok Group a Branded Cities Canada átmárkázásából jött létre, egy vállalatból, amely bejelentése szerint azzal indul, amit az ország egyik legértékesebb kültéri hirdetési portfóliójaként ír le. A vállalat szerint eszközállománya olyan nagy városi központokat fed le, mint Toronto, Montréal, Edmonton és Ottawa. Jörg Cieslok, aki karrierjét 1990-ben 23 éves bevándorlóként kezdte kézzel festett falfestményeken dolgozva Torontóban reklámipari háttér nélkül, a vállalat történetét úgy meséli el, mint visszatérést egy olyan iparágba, amelynek formálásában segített. Az átmárkázás három évtizeddel az üzletben való indulása után az ő nevét helyezi a cég ajtajára.

A vállalat szerint a Cieslok Group portfóliója magában foglalja azt, amit Kanada-szerte mérföldkőnek számító környezetekként ír le. Torontóban a vállalat a Yonge & Dundas, a Union Station, a The Well, a Gardiner Expressway, a Highway 27, a Highway 401, és amit állítása szerint az egyetlen digitális kijelző a Lakeshore Boulevard-on, valamint a Rutherford Marketplace Digital helyszíneken lévő eszközöket sorolja fel. Montréalban a portfólió állítólag magában foglalja a ROYALMOUNT-ot és a digitális telepítéseket a 10-es, 15-ös, 25-ös, 30-as és 40-es autópályák mentén, valamint Mirabelt az A-15-ön, Québec sí- és nyaralóövezetének kapujában, és a DIX30-at. További említett helyszínek közé tartozik a West Edmonton Mall és az Ottawa Transit Shelters. Ezeket az állításokat nem ellenőrizték függetlenül bérbeadói szerződések vagy önkormányzati engedélyek alapján.

Miért tért vissza Jörg Cieslok a vállalat élére?

Jörg Cieslok kijelenti, hogy a kültéri reklámozás több mint 35 éve életműve, és szenvedélye az üzlet iránt soha nem hagyta el. Idézett megjegyzései szerint úgy véli, hogy a legjobb helyszínek, ha megfelelően csinálják, a város részévé válnak, nem csupán reklámfelületek. Fókuszát úgy írja le, mint a meglévő eszközökre való építkezést, a portfólióba való befektetést és olyan média létrehozását, amely számít a márkák, a bérbeadók és a városok számára, ahol a vállalat működik. A vállalat Cieslokot a kanadai kültéri reklámozás úttörőjeként jellemzi, bár ez a jellemzés a vállalat saját anyagából származik, és iparági nyilvántartások vagy harmadik féltől származó források nem erősítették meg függetlenül.

Cieslok életrajzi adatai, ahogyan azt a vállalat közölte, karrierjét az 1990-es kézzel festett falfestményektől követik nyomon a Yonge és Dundas-nál lévő, a vállalat állítása szerint Kanada első teljes mozgású digitális kültéri képernyőinek fejlesztéséig. Azt az állítást, hogy ezek az ország első ilyen képernyői voltak, nem ellenőrizték iparági történelmi feljegyzések alapján. A vállalat szerint Cieslok karrierje során számos tehetséges emberrel dolgozott együtt Kanada legelismertebb kültéri eszközeinek felépítésén. Visszatérését hazatérésként keretezik egy olyan iparágba, amelyet mélyen ismer, egy olyan platformmal, amelyről a vállalat szerint erős eszközökkel és kapcsolatokkal rendelkezik.

Milyen szerepet játszik a TorQuest Partners az új struktúrában?

A TorQuest Partners, amelyet torontói székhelyű magántőke-befektetési társaságként és Kanada egyik vezető középvállalati befektetőjeként írnak le, biztosítja a Cieslok Group tőkefedezetét. A vállalat szerint a TorQuest 2002-es alapítása óta több mint 5 milliárd dollárnyi saját tőkét kezel, és alapító és családi vezetésű vállalkozásokkal működik együtt a növekedés felgyorsítása érdekében tőke, működési szakértelem és hosszú távú stratégiai támogatás révén. Daniel Sonshine-t, akit a TorQuest ügyvezető partnereként azonosítanak, úgy idézik, hogy a cég a Cieslok Groupot meggyőző platformnak tekinti, amelyet Kanada legerősebb kültéri eszközei horgonyoznak le, egy olyan üzemeltető vezetésével, akinek eredményeit kevesen tudják felülmúlni az iparágban. A TorQuest kezelt vagyonára és befektetési filozófiájára vonatkozó ezen állítások a vállalat bejelentéséből és a TorQuest saját anyagaiból származnak, nem független pénzügyi beszámolókból.

A leírt partnerségi modell a TorQuestet növekedésgyorsítóként pozicionálja, nem pedig üzemeltetőként. A cégnek az alapító által vezetett vállalkozásokkal való együttműködésre vonatkozó kijelentett megközelítése összhangban van Cieslok visszatérésével a vezetésbe. Azonban a befektetés konkrét feltételeit, a tulajdonosi arányokat és az irányítási struktúrát nem hozták nyilvánosságra a bejelentésben. A vállalat szerint a TorQuest várakozással tekint a Cieslok Group folytatódó növekedésének támogatására, bár e növekedés ütemterve és mérföldkövei nem kerültek meghatározásra a rendelkezésre álló anyagokban.

Hogyan viszonyul a portfólió más kanadai kültéri hirdetési szereplőkhöz?

A vállalat portfólióját az ország egyik legértékesebbjeként írja le, amelyet Kanada legnagyobb piacain található mérföldkőnek számító környezetek horgonyoznak le. Ez az értékelési állítás a vállalat saját bejelentésében jelenik meg összehasonlító adatok, független értékelés vagy nyilvánosságra hozott értékelési módszertan nélkül. A portfólió felsorolt helyszínei nagy forgalmú közlekedési csomópontokat, mint a Union Station és az Ottawa Transit Shelters, fő autópálya-folyosókat, beleértve a 401-et és a Gardiner Expressway-t Torontóban és az autópálya-hálózatot Montréalban, valamint célállomás-helyszíneket, mint a West Edmonton Mall és a ROYALMOUNT, fednek le. A vállalat kiemeli továbbá azt is, amit állítása szerint az egyetlen digitális kijelző a torontói Lakeshore Boulevard-on és a Mirabel-kapu az A-15-ön.

A teljes eszközlista független ellenőrzése bérbeadói megállapodások, önkormányzati engedélyek vagy versenytársi referenciaértékek alapján nem került biztosításra. Az „egyik legértékesebb” és „legerősebb eszközök” felsőfokú jellemzések a vállalattól és a TorQuest idézett nyilatkozatából származnak, nem pedig harmadik féltől származó elemzésből. Az iparági megfigyelők jellemzően olyan mutatókat vizsgálnának, mint az összes heti megjelenés, a kijelzőnkénti bevétel, a kihasználtsági arányok és a szerződések időtartama a portfólió értékének összehasonlító értékeléséhez. Ezen mutatók egyike sem jelenik meg a bejelentésben.

Mit jelent a kanadai tulajdonlás az üzlet számára?

A vállalat hangsúlyozza, hogy a Cieslok Group kanadai tulajdonú és kanadai vezetésű vállalatként fog működni. A bejelentés nem részletezi a Branded Cities Canada korábbi tulajdonosi struktúráját, és nem magyarázza meg, milyen konkrét működési változásokkal jár a kanadai tulajdonlás. A TorQuest Partners-t torontói székhelyű cégként azonosítják. A korábbi tulajdonosi struktúra ütemterve és részletei nincsenek meghatározva a bejelentésben. A szerződéses tárgyalásokra, az árképzésre vagy a szolgáltatási szintekre gyakorolt gyakorlati következmények továbbra is meghatározatlanok a bejelentésben.

Mik a vállalat deklarált növekedési prioritásai?

Jörg Cieslok idézett megjegyzései szerint fókusza három prioritásra összpontosul: a meglévő eszközökre való építkezésre, a portfólióba való befektetésre és olyan média létrehozására, amely számít a márkák, a bérbeadók és a városok számára. A bejelentés nem tartalmaz konkrét tőkekiadási célokat, felvásárlási kritériumokat vagy ütemterveket ezekhez a befektetésekhez. A vállalat szerint a platform erős eszközökkel, erős kapcsolatokkal és valódi előtt álló lehetőséggel rendelkezik, de nem számszerűsíti a megcélozható piacot, és nem azonosít konkrét növekedési vektorokat.

Daniel Sonshine-nak, a TorQuest Partners-től származó idézett nyilatkozata izgatottságát fejezi ki a Cieslokkal való partnerség és a vállalat folytatódó növekedésének támogatása kapcsán, ami összhangot sugall az üzemeltető és a befektető között a növekedési megbízatás tekintetében. Azonban egyik fél sem hozza nyilvánosságra, hogy a növekedés organikus, akvizíciós vagy a kettő kombinációja lesz-e.