مجموعة براندد سيتيز كندا تعيد تسمية علامتها التجارية إلى مجموعة سيسلوك مع عودة المؤسس
ستعمل مجموعة سيسلوك، المعروفة سابقاً باسم براندد سيتيز كندا، كمنصة مملوكة لكندا ويديرها كنديون بدعم من توركويست بارتنرز التي تتخذ من تورونتو مقراً لها بقيادة المؤسس العائد يورغ سيسلوك، مع ما تصفه الشركة بأنه واحدة من أكثر المحافظ قيمة في مجال الإعلانات الخارجية في كندا والتي تمتد عبر تورونتو ومونتريال وإدمونتون وأوتاوا.
أعادت شركة الإعلانات الخارجية الكندية براندد سيتيز كندا تسمية علامتها التجارية إلى مجموعة سيسلوك، مما يمثل عودة المؤسس يورغ سيسلوك كرئيس ومدير تنفيذي. ووفقاً لإعلان الشركة، ستعمل الشركة كمنصة مملوكة لكندا ويديرها كنديون بدعم من توركويست بارتنرز، وهي شركة أسهم خاصة تتخذ من تورونتو مقراً لها ولديها أكثر من 5 مليارات دولار من رأس المال في إدارة الأسهم منذ تأسيسها في عام 2002. تأتي إعادة التسمية بعد مسيرة سيسلوك التي امتدت لأكثر من ثلاثة عقود في صناعة الإعلانات الخارجية الكندية، والتي ساعد خلالها في بناء بعض من أولى شاشات الإعلانات الخارجية الرقمية كاملة الحركة في كندا عند تقاطع يونغ ودانداس في تورونتو في سوق كان يعتمد سابقاً على الملصقات الورقية.
ما هي مجموعة سيسلوك وكيف نشأت؟
تنبثق مجموعة سيسلوك من إعادة تسمية براندد سيتيز كندا، وهي شركة تنطلق وفقاً لإعلانها بما تصفه بأنه واحدة من أكثر المحافظ قيمة في مجال الإعلانات الخارجية في البلاد. وتقول الشركة إن قاعدة أصولها تمتد عبر المراكز الحضرية الرئيسية بما في ذلك تورونتو ومونتريال وإدمونتون وأوتاوا. يورغ سيسلوك، الذي بدأ حياته المهنية في عام 1990 كمهاجر يبلغ من العمر 23 عاماً يعمل على الجداريات المرسومة يدوياً في تورونتو دون أي خلفية في مجال الإعلان، يروي قصة الشركة كعودة إلى صناعة ساعد في تشكيلها. وتضع إعادة التسمية اسمه على باب الشركة بعد ثلاثة عقود من بدايته في هذا العمل.
وفقاً للشركة، تشمل محفظة مجموعة سيسلوك ما تصفه بالبيئات البارزة في جميع أنحاء كندا. في تورونتو، تدرج الشركة أصولاً في يونغ آند دانداس، ويونيون ستيشن، وذا ويل، وطريق غاردينر السريع، والطريق السريع 27، والطريق السريع 401، وما تقول إنه اللافتات الرقمية الوحيدة على شارع ليكشور، بالإضافة إلى راذرفورد ماركت بليس ديجيتال. في مونتريال، تشمل المحفظة حسب التقارير رويالماونت والتركيبات الرقمية على طول الطرق السريعة 10 و15 و25 و30 و40، بالإضافة إلى ميرابيل على بوابة A-15 إلى منطقة التزلج والمنازل الريفية في كيبيك، وديكس30. تشمل المواقع الإضافية المذكورة ويست إدمونتون مول وملاجئ أوتاوا ترانزيت. لم يتم التحقق من هذه الادعاءات بشكل مستقل مقابل عقود الملاك أو تصاريح البلدية.
لماذا عاد يورغ سيسلوك لقيادة الشركة؟
يذكر يورغ سيسلوك أن الإعلان الخارجي كان عمل حياته لأكثر من 35 عاماً وأن شغفه بهذا العمل لم يفارقه أبداً. ووفقاً لتصريحاته المقتبسة، فإنه يعتقد أن أفضل المواقع تصبح جزءاً من المدينة عند تنفيذها بشكل صحيح، وليست مجرد مساحة إعلانية. ويصف تركيزه بأنه البناء على الأصول الحالية، والاستثمار في المحفظة، وخلق وسائط إعلامية تهم العلامات التجارية والملاك والمدن التي تعمل فيها الشركة. وتصف الشركة سيسلوك بأنه رائد في مجال الإعلان الخارجي الكندي، على الرغم من أن هذا التوصيف يأتي من مواد الشركة نفسها ولم يتم تأكيده بشكل مستقل من خلال سجلات الصناعة أو مصادر طرف ثالث.
تتتبع تفاصيل السيرة الذاتية لسيسلوك، كما قدمتها الشركة، مسيرته المهنية من الجداريات المرسومة يدوياً في عام 1990 مروراً بتطوير ما تقول الشركة إنها أول شاشات إعلانات خارجية رقمية كاملة الحركة في كندا عند يونغ ودانداس. لم يتم التحقق من الادعاء بأن هذه كانت أولى الشاشات من نوعها في البلاد مقابل السجلات التاريخية للصناعة. وتقول الشركة إن سيسلوك عمل جنباً إلى جنب مع العديد من الأشخاص الموهوبين على مدار حياته المهنية لبناء بعض من أكثر أصول الإعلانات الخارجية شهرة في كندا. يتم تأطير عودته كعودة إلى صناعة يعرفها بعمق، مع منصة تقول الشركة إنها تمتلك أصولاً قوية وعلاقات قوية.
ما الدور الذي تلعبه توركويست بارتنرز في الهيكل الجديد؟
توفر توركويست بارتنرز، التي توصف بأنها شركة أسهم خاصة تتخذ من تورونتو مقراً لها وأحد أبرز المستثمرين في السوق المتوسطة في كندا، الدعم الرأسمالي لمجموعة سيسلوك. ووفقاً للشركة، تدير توركويست أكثر من 5 مليارات دولار من رأس المال في إدارة الأسهم منذ تأسيسها في عام 2002 وتتعاون مع الشركات التي يقودها المؤسسون والعائلات لتسريع النمو من خلال رأس المال والخبرة التشغيلية والدعم الاستراتيجي طويل الأجل. دانيال سونشاين، الذي تم تحديده كشريك إداري في توركويست، يُقتبس قوله إن الشركة تعتبر مجموعة سيسلوك منصة مقنعة ترتكز على بعض من أقوى أصول الإعلانات الخارجية في كندا، بقيادة مشغل يتمتع بسجل حافل قل نظيره في الصناعة. تأتي هذه البيانات حول الأصول الخاضعة لإدارة توركويست وفلسفتها الاستثمارية من إعلان الشركة ومواد توركويست الخاصة، وليس من الإيداعات المالية المستقلة.
نموذج الشراكة الموصوف يضع توركويست كمسرّع للنمو وليس كمشغل. يتماشى النهج المعلن للشركة المتمثل في العمل مع الشركات التي يقودها المؤسسون مع عودة سيسلوك إلى القيادة. ومع ذلك، لم يتم الكشف عن الشروط المحددة للاستثمار ونسب الملكية وهيكل الحوكمة في الإعلان. وتقول الشركة إن توركويست تتطلع إلى دعم النمو المستمر لمجموعة سيسلوك، على الرغم من أن الجدول الزمني والمعالم الخاصة بهذا النمو لا تزال غير محددة في المواد المتاحة.
كيف تقارن المحفظة بمشغلي الإعلانات الخارجية الكنديين الآخرين؟
تصف الشركة محفظتها بأنها واحدة من أكثر المحافظ قيمة في البلاد، ترتكز على بيئات بارزة في أكبر أسواق كندا. يظهر ادعاء التقييم هذا في إعلان الشركة نفسه دون بيانات مقارنة أو تقييم مستقل أو منهجية تقييم معلنة. تمتد المواقع المدرجة في المحفظة عبر مراكز النقل عالية الحركة مثل يونيون ستيشن وملاجئ أوتاوا ترانزيت، وممرات الطرق السريعة الرئيسية بما في ذلك الطريق 401 وطريق غاردينر السريع في تورونتو وشبكة الطرق السريعة في مونتريال، والأماكن المقصودة مثل ويست إدمونتون مول ورويالماونت. وتسلط الشركة الضوء أيضاً على ما تقول إنه اللافتات الرقمية الوحيدة على شارع ليكشور في تورونتو وبوابة ميرابيل على الطريق A-15.
لم يتم تقديم تحقق مستقل للقائمة الكاملة للأصول مقابل اتفاقيات الملاك أو تصاريح البلدية أو المعايير التنافسية. إن توصيفات "واحدة من الأكثر قيمة" و "أقوى الأصول" تنبع من الشركة وبيان توركويست المقتبس بدلاً من تحليل طرف ثالث. عادة ما ينظر مراقبو الصناعة إلى مقاييس مثل إجمالي مرات الظهور الأسبوعية، والإيرادات لكل شاشة عرض، ومعدلات الإشغال، ومدد العقود لتقييم قيمة المحفظة بشكل مقارن. لا يظهر أي من هذه المقاييس في الإعلان.
ماذا تعني الملكية الكندية للأعمال؟
تؤكد الشركة على أن مجموعة سيسلوك ستعمل كشركة مملوكة لكندا ويديرها كنديون. لا يوضح الإعلان هيكل الملكية السابق لشركة براندد سيتيز كندا ولا يشرح ما هي التغييرات التشغيلية المحددة التي تستلزمها الملكية الكندية. تم تحديد توركويست بارتنرز كشركة تتخذ من تورونتو مقراً لها. الجدول الزمني وتفاصيل هيكل الملكية السابق غير محددين في الإعلان. تظل الآثار العملية على مفاوضات العقود أو التسعير أو مستويات الخدمة غير محددة في الإعلان.
ما هي أولويات النمو المعلنة للشركة؟
وفقاً لتصريحات يورغ سيسلوك المقتبسة، يتركز تركيزه على ثلاث أولويات: البناء على الأصول الحالية، والاستثمار في المحفظة، وخلق وسائط إعلامية تهم العلامات التجارية والملاك والمدن. لا يقدم الإعلان أهدافاً محددة للإنفاق الرأسمالي أو معايير الاستحواذ أو الجداول الزمنية لهذه الاستثمارات. وتقول الشركة إن المنصة تمتلك أصولاً قوية وعلاقات قوية وفرصة حقيقية في المستقبل، لكنها لا تحدد حجم السوق القابل للاستهداف ولا تحدد مسارات النمو المحددة.
يعرب بيان دانيال سونشاين المقتبس من توركويست بارتنرز عن حماسه للشراكة مع سيسلوك ودعم النمو المستمر للشركة، مما يشير إلى التوافق بين المشغل والمستثمر بشأن تفويض النمو. ومع ذلك، لا يكشف أي من الطرفين عما إذا كان النمو سيكون عضوياً أو عن طريق الاستحواذ أو مزيجاً من الاثنين.