Ang Signage Landscape sa Paggalaw: Mga Alyansa ng DOOH, Pag-upgrade sa Drive-Thru ng QSR at Isang Roadside Praise Stunt ang Muling Humuhubog sa Screen Economy

Ang isang pagsabog ng mga anunsyo ngayong linggo ay nagpapakita ng digital out-of-home at signage technology sa isang pivot point: ang mga nagbebenta ng media ay naghuhubog ng mga bagong alyansa sa pagbebenta, ang mga quick-service brand ay nag-iistandardisa ng drive-thru hardware sa sukat ng franchise, ang isang AV integration heavyweight ay humihiwalay sa kanyang pandaigdigang kasosyo, at ang isang insurer ay gumagamit ng isang tabing-daang screen bilang isang feel-good na brand stunt. Pinagsama-sama, itinuturo ng mga hakbang ang isang industriya kung saan ang mga screen ay pinahahalagahan nang mas mababa bilang passive advertising at higit pa bilang nag-uugnay, data-reactive na imprastraktura.

Ang isa sa pinakamalinaw na mga senyales ay nagmumula sa Los Angeles, kung saan ang experiential arm ng Intersection, ang IRLX, ay nakipagkasundo ng estratehikong pakikipagtulungan sa pagbebenta sa KEVANI, ang kumpanya ng OOH sa likod ng marami sa mga pinakatanyag na digital display ng Southern California, kabilang ang The Towers freeway format at ang i5 Pillars sa Interstate 5. Sa ilalim ng kaayusan, ang IRLX ay magkakaroon ng kakayahang i-bundle ang premium na digital inventory ng KEVANI kasama ng sarili nitong mga alok sa LA transit at experiential, habang ang KEVANI ay maaaring ikabit ang mga ground-level activation ng IRLX sa mga umiiral nitong pagbili ng billboard. Ang layunin, gaya ng pagbalangkas ng dalawang kumpanya, ay isang solong daanan ng procurement na nagpapahintulot sa mga brand na kumilos nang walang putol mula sa iconic na malalaking format na mga screen pababa sa pisikal, on-the-ground na mga sandali ng consumer. Inilarawan ng CMO ng Intersection na si Esther Raphael ang ugnayan bilang isang paraan upang tulayin ang 'agwat sa pagitan ng media at direktang pakikipag-ugnayan sa consumer,' habang tinawag naman ito ng founder ng KEVANI na si Kevin Bartanian na isang paraan ng pagpapalawig sa mga brand 'lampas sa screen at patungo sa pisikal na kapaligiran.' Ang deal ay isang kapaki-pakinabang na ilustrasyon ng isang mas malawak na tema ng industriya: habang ang inventory ng display ay nagiging commoditized, ang nagkakaiba ay hindi na lamang ang reach kundi ang kakayahang pagsamahin ito sa mga karanasan.

Sa quick-service side, ang desisyon ng Burger King na pangalanan ang Palmer Digital Group bilang isang aprubadong supplier ng mga outdoor digital menu board para sa mga franchisee sa buong U.S. at Canada ay isang textbook case ng scale na nakakatugon sa modular design. Humigit-kumulang 6,000 restawran ng Burger King ang karapat-dapat na bumili sa pamamagitan ng programa, at ang single- at triple-panel na mga sistema ng PDG — na binuo sa paligid ng LG 49-inch na outdoor display na nakalagay sa mga modular enclosure na nagpapahintulot na palitan ang mga indibidwal na bahagi sa halip na ang buong istruktura — ay nagsisimula nang ilunsad. Ang mga unang lokasyon ay nagbubukas sa Wisconsin, na may humigit-kumulang 18 order sa mga libro at halos 30 restawran na inaasahang magiging operasyonal pagsapit ng katapusan ng ikatlong quarter, na tataas sa humigit-kumulang 50 pagsapit ng katapusan ng taon. Kapansin-pansin, ang mga franchisee ng Burger King ay maaaring pumili ng propesyonal na instalasyon o tapusin ito mismo pagkatapos ng online na pagsasanay, isang flexibility na sinasabi ng presidente ng PDG na si Chuck Lewis na sumasalamin sa mga sistema na 'dinisenyo nang nasa isip ang modularity at kadalian ng instalasyon.' Pinapahaba ng deal ang momentum ng PDG sa merkado ng QSR at binibigyang-diin kung paano ang teknolohiya ng drive-thru ay lalong itinatrato bilang isang pag-upgrade na bumubuo ng kita sa halip na isang cost center.

Ang mundo ng integration, samantala, ay sumisipsip ng isa sa mga mas makabuluhang yanig nito: inanunsyo ng FORTÉ at GPA na tatapusin nila ang kanilang pakikipagtulungan simula sa December 31. Ang dalawa ay nagtutulungan mula noong 2020, nang ang FORTÉ — na noo'y AVI Systems, at ngayon ay isang 100%-employee-owned na integrator sa U.S. — ay naging regional business unit ng GPA para sa U.S. Ang GPA ay lumago sa isang network ng halos 30 regional business units na sumasaklaw sa higit sa 50 bansa at 180 mga lungsod, at sinasabi ng parehong organisasyon na ang kanilang mga estratehiya sa hinaharap ay pinakamahusay na isinusulong nang independiyente. Ginugol ng FORTÉ ang nakaraang taon-plus sa pagkuha ng mga kumpanya sa Ireland, Germany at Scandinavia na bahagi rin ng orbit ng GPA, na nagpaabot na ang tuluyang paghihiwalay ay lalong nangangahulugang malamang. Ang paghihiwalay ay binabantayan nang mabuti dahil muli nitong binibigyang-kahulugan kung paano magpapatakbo ang dalawa sa pinakamalalaking delivery engine ng industriya sa isang sektor na mabilis na nagkakonsolida, at maaari nitong udyukan ang mga kliyente na muling tasahin kung aling integrator ang kanilang idadaanan sa kanilang mga pandaigdigang programang AV.

Sa wakas, ang isang tabing-daang instalasyon sa labas ng Austin ay nagpapakita kung paano ang isang solong patakarang na-trigger ng sensor ay maaaring gawing earned media ang signage. Ang Lemonade, ang insurer na nakabase sa New York, ay naglagay ng isang mahirap-hindi-mapansing kulay pink na digital sign, na binuo kasama ang creative agency na Cash Studio, na tumutugon sa bilis ng mga driver sa real time. Bumibilis at ang display ay kinikislap pabalik ang numero; manatili sa loob ng limitasyon at ito ay naglalabas ng mga papuri tulad ng 'Way To Drive a Fast Car Slow,' 'Obsessed With Your Safe Driving,' at 'You Understood The Assignment.' Ang premise ay direktang nakamapa sa modelo ng seguro sa sasakyan ng Lemonade, na nagpepresyo ng mga polisiya batay sa ligtas na pag-uugali sa pagmamaneho. Sinabi ng founder ng agency na si Ivan Cash na sadyang pinili ng koponan ang Texas, na nangangatwiran na ito ang estado na may mas maraming aksidente kaysa sa alinmang iba pa — at sa gayon ay pinaka-nangangailangan ng kaunting pampalakas-loob. Lampas sa kagandahan, ang stunt ay isang paalala na ang modernong DOOH ay maaaring gumana sa live na data feeds at, kapag ginawa nang maayos, makabuo ng pagbabahagi sa social media at coverage na higit pa sa pisikal na bakas ng screen mismo.

Magkasama, ang apat na mga pag-unlad ay sumusubaybay sa isang industriya sa malusog na paggalaw: mga pakikipagsosyo na naghahalo ng media sa karanasan, mga hardware roll-out sa sukat ng franchise, muling pagbubuo na may mataas na pusta sa gitna ng mga higante, at mga malikhaing kampanya na ginagawang pag-uusap ang imprastraktura. Para sa mga brand, agency at integrator nang magkapareho, ang takeaway ay pare-pareho — ang screen ay hindi na isang signpost kundi isang platform, at ang mga tumatrato dito sa ganoong paraan ay nauuna.