Judanti вывески panorama: DOOH aljansai, QSR važiavimo per aptarnavimo langelį atnaujinimai ir pagyrimų triukas kelio pakraštyje keičia ekranų ekonomiką
Šios savaitės pranešimų pliūpsnis rodo skaitmeninę lauko reklamą ir ženklų technologijas lūžio taške: medijų pardavėjai užmezga naujus pardavimo aljansus, greito maisto prekių ženklai standartizuoja važiavimo per aptarnavimo langelį įrangą franšizės mastu, AV integracijos milžinė atsiskiria nuo savo pasaulinės partnerės, o draudikas naudoja kelio pakraščio ekraną kaip geros nuotaikos prekių ženklo triuką. Kartu paėmus, šie žingsniai rodo industriją, kurioje ekranai vis mažiau vertinami kaip pasyvi reklama ir vis labiau – kaip jungiamoji, duomenimis reaguojanti infrastruktūra.
Vienas aiškiausių signalų ateina iš Los Andželo, kur Intersection patirties padalinys IRLX pasirašė strateginę pardavimo partnerystę su KEVANI, lauko reklamos bendrove, kuri stovi už daugelio ryškiausių Pietų Kalifornijos skaitmeninių ekranų, įskaitant The Towers greitkelio formatą ir i5 Pillars ant Interstate 5. Pagal šį susitarimą IRLX įgyja galimybę susieti KEVANI aukščiausios klasės skaitmeninį inventorių su savo Los Andželo transporto ir patirties pasiūlymais, o KEVANI gali prijungti IRLX antžeminės erdvės aktyvacijas prie savo esamų reklaminių stendų pirkimų. Tikslas, kaip jį įrėmina abi bendrovės, – vienas pirkimo kelias, leidžiantis prekių ženklams sklandžiai pereiti nuo ikoniškų didelio formato ekranų prie fizinių, realių vartotojų akimirkų. Intersection CMO Esther Raphael pavadino šį ryšį būdu užpildyti ‚spragą tarp medijos ir tiesioginio vartotojo įtraukimo', o KEVANI įkūrėjas Kevin Bartanian pavadino jį priemone, praplečiančia prekių ženklus ‚už ekrano ribų į fizinę aplinką'. Šis sandoris yra naudinga platesnės pramonės temos iliustracija: kai ekranų inventorius tampa komodifikuojamas, skirtumą lemia nebe tik pasiekiamumas, bet gebėjimas jį sujungti su patirtimis.
Greito maisto pusėje Burger King sprendimas paskirti Palmer Digital Group patvirtintu lauko skaitmeninių meniu ekranų tiekėju franšizės gavėjams visoje JAV ir Kanadoje yra vadovėlinis masto ir modulinio dizaino susidūrimo pavyzdys. Maždaug 6 000 Burger King restoranų gali pirkti pagal šią programą, o PDG vieno ir trijų plokščių sistemos – sukurtos aplink LG 49 colių lauko ekranus, įdėtus į modulinius apvalkalus, kurie leidžia pakeisti atskirus komponentus, o ne visą konstrukciją – jau diegiamos. Pirmosios vietos atidaromos Viskonsine, užsakymų knygelėje yra maždaug 18 užsakymų, o iki trečiojo ketvirčio pabaigos veikiančių restoranų tikimasi maždaug 30, iki metų pabaigos pakilsiant iki maždaug 50. Pastebėtina, kad Burger King franšizės gavėjai gali rinktis profesionalų įrengimą arba atlikti jį patys po internetinių mokymų – tai lankstumas, kurį, pasak PDG prezidento Chuck Lewis, atspindi sistemos, ‚sukurtos turint omenyje moduliškumą ir įrengimo paprastumą'. Šis sandoris pratęsia PDG pagreitį QSR rinkoje ir pabrėžia, kaip važiavimo per aptarnavimo langelį technologija vis dažniau vertinama kaip pajamas generuojantis atnaujinimas, o ne sąnaudų centras.
Tuo tarpu integracijos pasaulis patyrė vieną iš svarbesnių sukrėtimų: FORTÉ ir GPA paskelbė, kad nutrauks partnerystę nuo gruodžio 31 d. Jie dirbo kartu nuo 2020 m., kai FORTÉ – tuomet AVI Systems, o šiandien 100 % darbuotojams priklausantis JAV integratorius – tapo GPA regioniniu verslo padaliniu JAV. GPA išaugo į beveik 30 regioninių verslo padalinių tinklą, apimantį daugiau nei 50 šalių ir 180 miestų, ir abi organizacijos teigia, kad jų ateities strategijoms geriausiai tinka vystytis atskirai. FORTÉ praeitus metus ir daugiau įsigijo bendroves Airijoje, Vokietijoje ir Skandinavijoje, kurios taip pat buvo GPA orbitos dalis, todėl galutinis atsiskyrimas atrodė vis labiau tikėtinas. Šį atsiskyrimą atidžiai stebima, nes jis iš naujo apibrėžia, kaip du didžiausi pramonės pristatymo varikliai veiks sektoriuje, kuris sparčiai konsoliduojasi, ir gali paskatinti klientus iš naujo įvertinti, per kurį integratorių jie nukreipia savo pasaulines AV programas.
Galiausiai kelio pakraščio instaliacija už Ostino ribų parodo, kaip viena jutikliu suveikianti taisyklė gali paversti ženklą uždirbta medija. Lemonade – Niujorke įsikūrusi draudimo bendrovė – pastatė sunkiai nepastebimą rožinį skaitmeninį ženklą, sukurtą kartu su kūrybine agentūra Cash Studio, kuris realiu laiku reaguoja į vairuotojų greitį. Viršytas greitis – ir ekranas atgal persiunčia skaičių; laikykitės ribos – ir jis dalija komplimentus, tokius kaip ‚Way To Drive a Fast Car Slow', ‚Obsessed With Your Safe Driving' ir ‚You Understood The Assignment'. Ši prielaida tiesiogiai atitinka Lemonade automobilio draudimo modelį, kuris kainuoja polisus pagal saugaus vairavimo elgesį. Agentūros įkūrėjas Ivan Cash sakė, kad komanda Teksasą pasirinko sąmoningai, argumentuodama, jog tai valstybė, kurioje įvyksta daugiausiai avarijų iš visų – taigi jai labiausiai reikia šiek tiek padrąsinimo. Be žavesio, šis triukas primena, kad moderni DOOH gali veikti pagal gyvus duomenų srautus ir, padaryta gerai, sukurti socialinį dalijimąsi ir aprėptį, gerokai viršijančią paties ekrano fizinį plotą.
Kartu šie keturi pokyčiai piešia sveikai judančios industrijos vaizdą: partnerystės, kurios maišo mediją su patirtimi, franšizės masto įrangos diegimai, didelio statymo restruktūrizavimas tarp milžinų ir kūrybinės kampanijos, paverčiančios infrastruktūrą pokalbiu. Tiek prekių ženklams, tiek agentūroms, tiek integratoriams išvada yra nuosekli – ekranas nebėra kelio ženklas, o platforma, ir tie, kurie su juo taip elgiasi, išsiveržia į priekį.