Signage-maisema liikkeessä: DOOH-liittoutumat, QSR-autokaistapäivitykset ja tienvarsikehutemppu muovaavat näyttötaloutta
Tämän viikon ilmoitusryöppy osoittaa digitaalisen out-of-home- ja signage-teknologian olevan käännekohdassa: mediakauppiaat lyövät lukkoon uusia myyntiliittoutumia, pikaruokamerkit standardisoivat autokaistalaitteistoa franchising-mittakaavassa, AV-integraation jättiläinen eroaa globaalista kumppanistaan ja vakuutusyhtiö käyttää tienvarsinäyttöä hyvää mieltä tuovana bränditemppuna. Yhdessä toimet viittaavat toimialaan, jossa näyttöjä arvostetaan vähemmän passiivisena mainontana ja enemmän yhdistävänä, dataan reagoivana infrastruktuurina.
Yksi selkeimmistä signaaleista tulee Los Angelesista, jossa Intersectionin kokemuksellinen haara IRLX on solminut strategisen myyntikumppanuuden KEVANI:n kanssa — ulkomainontayhtiön, jonka takana on monet Etelä-Kalifornian näkyvimmistä digitaalinäytöistä, mukaan lukien The Towers -moottoritieformaatti ja i5 Pillars -pillarit Interstate 5:llä. Järjestelyn puitteissa IRLX saa kyvyn niputtaa KEVANI:n premium-digitaalivarasto yhteen omien LA-liikenteen ja kokemuksellisten tarjontojensa kanssa, kun taas KEVANI voi liittää IRLX:n maanpinnan tason aktivaatiot olemassa oleviin mainostauluostoihinsa. Tavoitteena, kuten kaksi yritystä sen esittävät, on yksi hankintareitti, jonka avulla brändit voivat liikkua saumattomasti ikonisista suurkuvanäytöistä fyysisiin, maan päällä tapahtuviin kuluttajakohtaamisiin. Intersectionin CMO Esther Raphael kuvaili liittoutumaa tavaksi ylittää 'kuilu median ja suoran kuluttajayhteyden välillä', kun taas KEVANI:n perustaja Kevin Bartanian kutsui sitä keinoksi viedä brändit 'näytön ulkopuolelle ja fyysiseen ympäristöön.' Sopimus on hyödyllinen esimerkki laajemmasta toimialateemasta: kun näyttövarastosta tulee hyödykkeen kaltainen, erottava tekijä ei ole enää vain kattavuus, vaan kyky yhdistää se kokemuksiin.
Pikaruokapuolella Burger Kingin päätös nimetä Palmer Digital Group hyväksytyksi ulkokäyttöisten digitaalisten ruokalistanäyttöjen toimittajaksi franchising-yrittäjille Yhdysvalloissa ja Kanadassa on oppikirjaesimerkki mittakaavan ja modulaarisen suunnittelun kohtaamisesta. Arviolta 6 000 Burger King -ravintolaa on oikeutettu ostamaan ohjelman kautta, ja PDG:n yhden ja kolmen paneelin järjestelmät — jotka on rakennettu LG:n 49-tuumaisten ulkonäyttöjen ympärille modulaarisissa koteloissa, jotka mahdollistavat yksittäisten komponenttien vaihtamisen koko rakenteen sijaan — ovat jo käytössä. Ensimmäiset toimipisteet avautuvat Wisconsinissa, kirjoissa on noin 18 tilausta ja noin 30 ravintolan odotetaan olevan toiminnassa kolmannen neljänneksen loppuun mennessä, noustaen noin 50:een vuoden loppuun mennessä. Huomionarvoista on, että Burger King -franchising-yrittäjät voivat valita ammattiasennuksen tai tehdä sen itse verkkokoulutuksen jälkeen — joustavuuden, jonka PDG:n toimitusjohtaja Chuck Lewis sanoo heijastavan järjestelmiä, jotka ovat 'suunniteltu modulaarisuus ja asennuksen helppous mielessä.' Sopimus jatkaa PDG:n vauhtia QSR-markkinassa ja korostaa, miten autokaistatekniikkaan suhtaudutaan yhä enemmän tuloja tuottavana päivityksenä eikä kustannuskeskuksena.
Integraatiomaailma puolestaan koki yhden merkittävimmistä mullistuksistaan: FORTÉ ja GPA ilmoittivat lopettavansa kumppanuutensa 31. joulukuuta alkaen. Nämä kaksi ovat tehneet yhteistyötä vuodesta 2020, jolloin FORTÉ — silloin AVI Systems ja nykyään 100 prosenttisesti työntekijöidensä omistama yhdysvaltalainen integraattori — tuli GPA:n alueelliseksi liiketoimintayksiköksi Yhdysvalloissa. GPA on kasvanut verkostoksi, jossa on lähes 30 alueellista liiketoimintayksikköä ja joka kattaa yli 50 maata ja 180 kaupunkia, ja molemmat organisaatiot sanovat, että niiden tulevia strategioita edistetään parhaiten itsenäisesti. FORTÉ on viettänyt viimeisen vuoden ja enemmän ostaen yrityksiä Irlannissa, Saksassa ja Skandinaviassa, jotka olivat myös olleet osa GPA:n piiriä, mikä teki lopullisesta erosta yhä todennäköisemmän. Eroa seurataan tarkasti, koska se määrittää uusiksi, miten kaksi toimialan suurimmista toimituskoneistoista toimii sektorilla, joka on konsolidoitunut nopeasti, ja se voi saada asiakkaat arvioimaan uudelleen, minkä integraattorin kautta he ohjaavat globaalit AV-ohjelmansa.
Lopuksi tienvarsiasennus Austinin ulkopuolella osoittaa, miten yksi anturilaukaistu sääntö voi muuttaa signage-mainonnan ansaituksi mediaksi. Lemonade, newyorkilainen vakuutusyhtiö, on sijoittanut vaaleanpunaisen digitaalisen signin, jota on vaikea olla huomaamatta ja joka on rakennettu luovan toimiston Cash Studio kanssa, ja se reagoi kuljettajien nopeuteen reaaliajassa. Nopeus ja näyttö väläyttää numeron takaisin; pysy rajan sisällä ja se tulittaa kohteliaisuuksia kuten 'Way To Drive a Fast Car Slow', 'Obsessed With Your Safe Driving' ja 'You Understood The Assignment.' Lähtökohta istuu suoraan Lemonaden autovakuutusmalliin, joka hinnoittelee vakuutukset turvallisen ajokäyttäytymisen mukaan. Toimiston perustaja Ivan Cash sanoi, että tiimi valitsi Texasin tarkoituksella, perustellen, että se on osavaltio, jossa on enemmän kolareita kuin missään muussa — ja siten eniten kaipaa pientä rohkaisua. Viehätyksen lisäksi temppu on muistutus siitä, että moderni DOOH voi toimia reaaliaikaisilla datasyötteillä ja onnistuessaan tuottaa sosiaalista jakamista ja julkisuutta kauas näytön fyysisen jalanjäljen ulkopuolelle.
Yhdessä neljä kehityskulkua piirtävät toimialan terveessä liikkeessä: kumppanuudet, jotka sekoittavat median ja kokemuksen, franchising-mittakaavan laitteistokäyttöönotot, suurten jättiläisten korkeiden panosten uudelleenjärjestäytymiset ja luovat kampanjat, jotka muuttavat infrastruktuurin keskusteluksi. Sekä brändeille, toimistoille että integraattoreille opetus on johdonmukainen — näyttö ei ole enää tienviitta vaan alusta, ja ne, jotka kohtelevat sitä sellaisena, karkaavat kärkeen.